CHƢƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ THANH TOÁN QUỐC TẾ
3.1Định hƣớng và mục tiêu của hoạt động thanh toán quốc tế tại VCB-CN ĐN
b) Nghiệp vụ thanh toán xuất khẩu bằng phƣơng thức nhờ thu
3.1Định hƣớng và mục tiêu của hoạt động thanh toán quốc tế tại VCB-CN ĐN
3.1.1 Định hƣớng
Với vị trí là một trong những chi nhánh lớn của Ngân hàng thƣơng mại cổ phần Ngoại thƣơng Việt Nam, Vietcombank Đà Nẵng sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch phát triển từ nay cho đến hết năm 2015 và thời gian tiếp sau đó theo định hƣớng của Hội sở chính với những nội dung đƣợc đề ra tại Đại hội đồng cổ đồng thƣờng niên lần thứ 8 năm 2015.
Tại đại hội, nhiệm vụ trọng tâm và một số định hƣớng chính của Vietcombank bao gồm8:
Một, tiếp tục củng cố và phát triển mạnh mẽ khách hàng, gia tăng thị phần. Hai, kiểm soát tốt chất lƣợng tài sản.
Ba, đảm bảo an tồn hoạt động, duy trì tốc độ tăng trƣởng các mặt hoạt động cao hơn 2014.
Bốn, tiếp tục đẩy mạnh triển khai các dự án nâng cao năng lực quản trị, tạo tiền đề cho giai đoạn phát triển mới.
Về hoạt động kinh doanh: tiếp tục chú trọng công tác khách hàng; đẩy mạnh tăng trƣởng tín dụng đi đơi với kiểm sốt chất lƣợng tín dụng; tiếp tục chuyển dịch cơ cấu huy động vốn, đẩy mạnh hoạt động kinh doanh vốn; thay đổi cấu trúc bán và đa dạng hoá các sản phẩm bán lẻ, giữ và từng bƣớc gia tăng thị phần hoạt động thẻ, thanh toán, tiếp tục định hƣớng tăng tỷ trọng thu dịch vụ.
Về các hoạt động khác và công tác quản trị điều hành: phát triển mạng lƣới theo kế hoạch đã xây dựng; tiếp tục hồn thiện mơ hình tổ chức và chức năng nhiệm vụ các phòng tại HSC, Chi nhánh; tăng cƣờng công tác luân chuyển, quy hoạch, đào tạo cán bộ, gắn việc đánh giá và đãi ngộ cán bộ với năng suất chất lƣợng hiệu quả công việc; triển khai các dự án nhằm từng bƣớc áp dụng việc quản trị rủi ro theo Basel II; tăng
48
cƣờng công tác truyền thông, quan hệ nhà đầu tƣ; tích cực triển khai đúng tiến độ và có hiệu quả các dự án chuyển đổi nâng cao năng lực quản trị.
3.1.2 Mục tiêu
Dựa trên những định hƣớng của HSC, Chi nhánh Đà Nẵng đặt ra cho hoạt động TTQT những mục tiêu cụ thể trong giai đoạn từ nay cho đến hết năm 2015 nhƣ sau:
- Nâng cao chất lƣợng hoạt động thanh tốn XNK, tiếp tục duy trì và củng cố vị thế là NH hàng đầu trong hoạt động thanh toán XNK tại địa bàn thành phố.
- Nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế. Cơ hội từ quá trình hội nhập kinh tế là rất nhiều nhƣng đồng thời cũng mang lại những thách thức đặt ra cho các DN Việt Nam nói chung và Vietcombank Đà Nẵng nói riêng, để duy trì hoạt động và phát triển hơn nữa đòi hỏi cần phải có sự trau dồi, cải tiến tập trung vào những thế mạnh và khắc phục những điểm yếu để xây dựng lợi thế cạnh tranh bền vững không chỉ với những ngân hàng TMCP trong nƣớc mà còn với những ngân hàng nƣớc ngoài.
- Xây dựng và thực hiện chiến lƣợc phát triển một cách đồng bộ, toàn diện. Rà sốt và hồn thiện các sản phẩm dịch vụ hiện có, phát triển mạnh và tạo nhiều sản phẩm dịch vụ để đáp ứng tối đa nhu cầu của khách hàng. Đầu tƣ cho mảng con ngƣời, cơ sở vật chất một cách hợp lý để hồn thiện mơ hình tổ chức.
Nâng cao chất lƣợng hoạt động thanh toán XNK
Nâng cao năng lực cạnh tranh và hội nhập kinh tế quốc tế Xây dựng và thực hiện chiến lƣợc phát triển một cách đồng bộ, toàn diện
49