Chương 1 : GIỚI THIỆU
5.1 Những cơ hội và thách thức đối với chi nhánh
5.1.1. Những cơ hội
Xác định đầu tư cho nông nghiệp là đầu tư cho phát triển bền vững, trong năm 2012, TP. Cần Thơ tiếp tục tăng đầu tư cho nông nghiệp, nông thôn; phấn đấu hồn thành các cơng trình thủy lợi tạo nguồn, vùng đê bao cây ăn trái; tăng
tín dụng ưu đãi và khuyến khích cho vay; thu hút đầu tư các thành phần kinh tế phát triển nông thôn...Các cấp lãnh đạo luôn ủng hộ và khuyến khích các hộ sản
xuất và cá nhân đa dạng hóa các lĩnh vực kinh doanh thúc đẩy cho nền kinh tế địa
phương nên Chi nhánh có nhiều cơ hội tốt cho hoạt động tín dụng.
Thời gian qua nguồn vốn hỗ trợ của Chi nhánh đã giúp cho các hộ sản xuất và cá nhân hoạt động kinh doanh hiệu quả, thu lại lợi nhuận cao. Vì thế nhu cầu vốn của các đối tượng này ngày càng cao.
Sự xuất hiện ngày càng nhiều chi nhánh NHTM khác trên địa bàn TP. Cần
Thơ cũng là cơ hội để Chi nhánh tăng cường năng lực cạnh tranh bằng cách nâng
cao trình độ quản lý, đưa ra nhiều chiến lược sản phẩm, dịch vụ mới để thu hút
khách hàng.
5.1.2. Thách thức
Những biến động bất thường của nền kinh tế về giá cả như biến động về giá vàng, tỷ giá ngoại tệ, giá các loại nông sản, thủy sản…; Sự xuất hiện của các loại dịch bệnh; tình hình biến đổi khí hậu, thiên tai lũ lụt…sẽ ảnh hưởng ít nhiều đến hoạt
động và chất lượng tín dụng của ngân hàng.
Đối với các khoản cho vay nông nghiệp của hộ sản xuất và cá nhân dễ gặp rủi
ro và khó thu hồi nợ do sự ảnh hưởng của thời tiết, thiên tai dịch bệnh ln tiềm ẩn.
Do đó Chi nhánh ngân hàng phải có biện pháp hữu hiệu về nguồn vốn và sử dụng
Thị trường tín dụng ở quận Ninh Kiều nói riêng và TP.Cần Thơ nói chung rất
sôi động, cùng với sự phát triển của các ngân hàng khác đã tạo nên sự cạnh tranh gay
gắt về lãi suất, cách phục vụ, sản phẩm...Trên cùng địa bàn có khoảng 30 chi nhánh cấp 1 hoạt động nên thị phần càng bị chia nhỏ, Chi nhánh phải ln ln tìm cách đổi mới để giữ vững được lòng tin của khách hàng và vị thế của mình và đưa Chi nhánh ngân hàng ngày càng phát triển