Biếnquan sát
Trung bình thang
đo nếu loại
biến Phương sai thang đo nếu loại biến Tương quan biến tổng Alpha nếu loại biến Những thay đổi về chính
sách liên quan đến nhân
viên hay cơng ty thìđều được thơng báo đầy đủ, rõ
ràng.
15,8059 4,927 0,567 0,767
Sựgiao tiếp, hợp tác giữa các nhân viênở các bộ
phận được khuyến khích.
15,7824 4,739 0,426 0,821
Anh/chị nhận được đầy đủ
thơng tin để thực hiện công
việc.
Anh/chị được hướng dẫn,
giúp đỡ từ cấp trên khi gặp khó khăn.
15,8353 4,659 0,623 0,749
Các phịng ban, bộ phận khác luôn sẵn sàng hợp tác,
giúp đỡ khi anh/chị.
15,9765 4,520 0,673 0,733
Cronbach's Alpha = 0,800 Số lượng biến= 5
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS)
Khía cạnh Giao tiếp trong tổ chức có hệ số Cronbach’s Alpha đạt được là 0,800 (>0,6) và các biến đều có hệ số tương quan biến tổng lớn hơn 0,4, khơng có biến nào bịến nào bị loại ra khỏi nhân tố. Do đó thang đo đủ độ tin cậy để phân tích
các bước tiếp theo.
Về khía cạnh đào tạo và phát triển
Bảng 21: Cronbach’s Alpha của nhóm đào tạo và phát triển
Biến quan sát Trung bình thang đo nếu loại biến Phương sai thang đo nếu loại biến Tương quan biến tổng Alpha nếu loại biến
Anh/chị được tham gia các
chương trìnhđàotạo,
hướng dẫn theo vị trí cơng
việc.
13,8235 1,874 0,448 0,767
Anh chị được hưởng dẫn kỹ năng công việc cần thiết.
13,7000 1,608 0,636 0,67
Anh/chị nắm rõđầy đủ
những điều kiện cần thiết
để thăng tiến.
Anh chị có nhiều cơ hội
thăng tiến và phát triển
công việc.
13,6176 1,681 0,538 0,724
Cronbach's Alpha = 0,765 Số lượng biến= 4
(Nguồn: Kết quả xử lý SPSS)
Khía cạnhĐào tạo và phát triểncó hệ số Cronbach’s Alpha đạt được là 0,765 (>0,6) và các biến đều có hệ số tương quanbiến tổng lớn hơn 0,4, khơng có biến nào bị loại khỏi nhân tố. Do đó, thang đo đủ độ tin cậy để phân tích các bước tiếp theo.
Về khía cạnh phần thưởng và sự công nhận