CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ RỦI RO NGUỒN NHÂN LỰC
2.2.5. Công tác đào tạo
* Xác định nhu cầu đào tạo
Hình 2.3: Quy trình đào tạo lao động trực tiếp tại cơng ty
Nhu cầu đào tạo là những thông tin, kiến thức, kỹ năng cần phải cung cấp, nâng cao cho một số các nhân hoặc một nhóm ngƣời lao động nhằm tăng năng suất lao động của cá nhân hay nhóm đó.
Xác định nhu cầu đào tạo
Lên kế hoạch đào tạo
Phê duyệt
Tổ chức đào tạo
Kiểm tra, đánh giá kết quả đào tạo
Phòng Tổ chức – Hành chính
Phịng Tổ chức – Hành chính
Giám đốc Trung tâm đào tạo
Trung tâm đào tạo TNG; Trƣờng Cao đẳng công nghiệp
Thái Nguyên
Trung tâm đào tạo TNG; Trƣờng Cao đẳng công nghiệp
Thái Nguyên
Tổng kết, cấp chứng chỉ, giới thiệu việc làm và lƣu
hồ sơ
Xác định nhu cầu đào tạo đối với lao động trực tiếp mới đƣợc tuyển vào công ty đã công ty thực hiện triển khai theo một phƣơng thức nhất định.
Chính vì vậy, trƣớc khi tiến hành tuyển dụng công nhân đi vào làm chính thức tại cơng ty thì bắt buộc ngƣời lao động đó phải trải qua một khóa đào tạo nghề, trừ trƣờng hợp lao động đã biết nghề mới không cần phải đào tạo mà chỉ cần trải qua một khâu kiểm tra và thử việc là có thể bắt đầu làm.
Công ty xác định nhu cầu đào tạo bằng cách phân tích tổ chức, phân tích cơng việc và phân tích cá nhân. Dựa trên việc xác định cơ sở đào tạo, Phòng Tổ chức – Hành chính tiến hành tổng hợp kết quả và thơng kê nhu cầu đào tạo.
* Lên kế hoạch đào tạo
Sau khi có danh sách học viên có nhu cầu đào tạo, phịng Tổ chức – Hành chính bắt đầu lên kế hoạch đào tạo, sắp xếp lớp học, trang thiết bị, máy móc, địa điểm, thời gian, giáo viên, kinh phí,.. phục vụ cơng tác đào tạo.
- Đối tƣợng đào tạo
+ Ngƣời lao động mới đƣợc tuyển vào công ty. + Thời gian đào tạo: Thời gian đào tạo 3 tháng
+ Hình thức đào tạo: Đào tạo nội bộ; Đào tạo bên ngoài
+ Địa điểm đào tạo: Tại cơ sở đào tạo của Trung tâm đào tạo công ty. * Phê duyệt
Sau khi hồn thiện xong kế hoạch đào tạo, Phịng Tổ chức – Hành chính trình lên Giám đốc Trung tâm đào tạo ký duyệt.
* Tổ chức đào tạo
- Trƣớc khi tiến hành đào tạo học viên sẽ phải ký kết hợp đồng đào tạo với Công ty là 90 ngày.
+ Thực hiện đào tạo đƣợc tiến hành theo 2 giai đoạn theo nhƣ đúng thỏa thuận
Bảng 2.11: Kết quả đào tạo lao động trực tiếp của công ty Năm Năm 2016 2017 2018 Số ngƣời Tỷ lệ % Số ngƣời Tỷ lệ % Số ngƣời Tỷ lệ %
Nhu cầu đào tạo 215 479 517
Số ngƣời đăng ký tham gia đào
tạo 215 479 517
Số lao động tham gia đào tạo 215 100 479 100 517 100 Số ngƣời đƣợc cấp chứng chỉ 193 90 459 96 454 88,0 Số ngƣời không đƣợc cấp chứng
chỉ 22 10 20 4,0 62 2,0
(Nguồn: Phòng Tổ chức – Hành chính)
Nhìn vào bảng 2.4 ta thấy, 100% số lao động trực tiếp khi đƣợc tuyển dụng vào cơng ty đều đăng ký tham gia khóa đào tạo. Tỷ lệ ngƣời lao động đạt chứng chỉ sau đào tạo cũng tƣơng đối cao. Năm 2016 có 90% số ngƣời tham gia đào tạo đạt chứng chỉ; năm 2017 là 96% và năm 2018 là 88%. Tuy nhiên, còn một số lao động tham gia đào tạo nhƣng chƣa đƣợc cấp chứng chỉ theo quy định. Năm 2016 tỷ lệ này là 10%.