CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP LUẬN VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
5.1. ĐỊNH HƢỚNG PHÁT TRIỂN CỦA NGÂN HÀNG NÔNG NGHIỆP VÀ
PHÁT TRIỂN NÔNG THÔN HUYỆN LAI VUNG – ĐỒNG THÁP
5.1.1 Định hƣớng chung
- Từ khi thành lập (26/03/1988) đến nay NHNo Việt Nam luôn khẳng định vai
trò là NHTM lớn nhất, giữ vai trò chủ đạo, trụ cột với nền kinh tế đất nước, đặc biệt là đối với nông nghiệp nông thôn; thực hiện sứ mệnh quan trọng dẫn dắt thị trường; đi đầu trong việc nghiêm túc chấp hành và thực thi các chính sách của Đảng, nhà nước, sự chỉ đạo của Chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về chính sách tiền tệ đầu tư vốn cho nền kinh tế. Ngân hàng nông nghiệp Chi nhánh huyện Lai Vung là một trong hơn 2.300 Chi nhánh của NHNo Việt Nam cũng không ngoại lệ, lấy định hướng chung của hệ thống để làm định hướng để phát triển, “Agribank phát triển bền vững vì sự thịnh vượng của cộng đồng”.
- Bước vào giai đoạn mới hội nhập sâu hơn, toàn diện hơn, đồng thời cũng đối
mặt nhiều hơn với cạnh tranh, thách thức sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) ngày 07/11/2006, cam kết mở cửa hoàn toàn thị trường tài chính - ngân hàng vào năm 2011, Agribank xác định kiên trì mục tiêu và định hướng phát triển theo hướng Tập đồn tài chính – ngân hàng mạnh, hiện đại có uy tín trong nước, vươn tầm ảnh hưởng ra thị trường tài chính khu vực và thế giới.
5.1.2 Định hƣớng cụ thể
- Từ năm 2010 và những năm tiếp theo, mục tiêu chung là giữ vững, phát huy
vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu trên địa bàn huyện, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế tỉnh nhà, chủ đạo, chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nơng thơn, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “Tam nơng”.
- Tập trung ưu tiên đầu tư vốn cho lĩnh vực phát triển nông nghiệp, nông thôn, thực hiên triệt để các giải pháp cơ cấu lại dư nợ nâng cao chất lượng tín dụng, hồn thiện các sản phẩm dịch vụ.
- Đầu tư theo định hướng phát triển, chỉ đạo của Ngân hàng Nông nghiệp Việt
Nam. Thực hiện nghiêm túc quy trình nghiệp vụ nâng cao chất lượng tín dụng là nghiệp vụ trọng tâm trong công tác sử dụng vốn, công tác huy động vốn luôn là mặt trận hàng đầu.
- Xử lý thu hồi nợ xấu được lãnh đạo quan tâm quán triệt đến từng cán bộ viên
chức, giao chỉ tiêu cho từng cán bộ tín dụng, phân loại đối tượng theo khả năng tài chính để đưa ra các giải pháp xử lý thu hồi thích hợp.
- Tập trung và thực hiện mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và
ngồi nước, duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lý, ưu tiên cho “Tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, như, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp nông thôn, tăng tỷ lệ dư nợ cho lĩnh vực này đạt 70% tổng dư nợ. Đồng thời, tăng nguồn thu ngồi tín dụng, khơng ngừng tập trung đổi mới phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại hóa.