KẾT LUẬN KIẾN NGHỊ

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động tín dụng cán bộ nhân viên tại sacombank chi nhánh sóc trăng (Trang 64)

KẾT LUẬN - KIẾN NGHỊ 6.1. KẾT LUẬN

Cùng với sự lớn mạnh của toàn hệ thống Ngân hàng Sacombank, Sacombank Sóc Trăng cũng ngày càng phát triển và tự khẳng ựịnh mình đối với nền kinh tế ựịa phương. Là ngân hàng thương mại, mục tiêu kinh doanh khơng chì là lợi nhuận mà cịn vì những lợi ắch thiết thực cho cộng ựồng. điển hình là sản phẩm ỘCho vay cán bộ - nhân viênỢ, nhằm ựáp ứng nhu cầu về vốn cho ựối tượng cán bộ nhân viên ngành giáo dục trong tỉnh.

Mặc dù tình hình kinh tế có nhiều biến ựộng, sự xuất hiện ngày càng

nhiều các tổ chức tắn dụng khác trên cùng ựịa bàn ựã ựặt Chi nhánh vào thế cạnh tranh gay gắt nhưng nhìn chung tình hình hoạt ựộng kinh doanh của Chi nhánh vẫn tăng trưởng khá ổn ựịnh. Sự tăng trưởng về huy ựộng cũng như cho vay ựều

ựạt và vượt kế hoạch ựược giao. Riêng về sản phẩm ỘCho vay cán bộ - nhân

viênỢ, mặc dù cho vay với lãi suất thấp hơn nhiều so với các sản phẩm tắn dụng khác nhưng nhờ Chi nhánh có kế hoạch huy ựộng nguồn tiền với chi phắ thấp nên vẫn ựảm bảo hoạt động có hiệu quả. Trong thời gian qua, Chi nhánh không

ngừng tiếp thị, phát triển khách hàng mới, biểu hiện cụ thể qua doanh số cho vay và dư nợ không ngừng tăng qua các năm.

Bên cạnh những kết quả ựáng ghi nhận thì việc triển khai sản phẩm ỘCho vay cán bộ - nhân viênỢ cũng gặp phải những khó khăn, vướng mắc nhất ựịnh. Mặc dù ựây là nhóm đối tượng có nguồn thu nhập ổn ựịnh, rủi ro ựược ựánh giá là thấp, tuy nhiên, thời gian qua vẫn còn tồn tại một tỷ lệ nợ quá hạn nhất ựịnh làm ảnh hưởng ựến hiệu quả hoạt ựộng của Chi nhánh. Trong thời gian tới, ngoài việc ựẩy mạnh nâng cao doanh số cho vay cũng như phát triển khách hàng mới thì Chi nhánh cũng cần tăng cường cơng tác đôn ựốc khách hàng trả nợ, cần có nhiều biện pháp khuyến khắch khách hàng trả nợ ựúng hạn cho ngân hàng. Việc làm này vừa giúp tiết kiệm một phần chi phắ thu nợ vừa nâng cao hiệu quả của việc triển khai sản phẩm.

Luận văn: Phân tắch hiệu quả hoạt ựộng Tắn dụng cán bộ - nhân viên tại Sacombank - Chi nhánh Sóc Trăng

Trang 54

GVHD: Quan Minh Nhựt SVTH: Hứa Thành đô

6.2. KIẾN NGHỊ

Trên cơ sở tìm hiểu và ựánh giá thực tế hoạt ựộng, cũng như việc vận

dụng những kiến thức mình đã học ựược, em xin trình bày một số kiến nghị

nhằm góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động tắn dụng Cán bộ nhân viên tại Chi nhánh như sau:

Chắnh quyền ựịa phương cần ựầu tư xây dựng cơ sở hạ tầng như: ựường

xá, cầu cốngẦ ở những vùng sâu, vùng xa, tạo thuận lợi cho việc triển khai sản phẩm ỘCho vay cán bộ - nhân viênỢ ựến các ựơn vị ở ựịa bàn này một cách thuận lợi từ khâu tiếp thị ựến khâu thu nợ hàng tháng.

Các ựơn vị hành chánh sự nghiệp và các cơ quan nhà nước cần tập trung

ựẩy mạnh việc chi trả lương qua thẻ, tạo mọi ựiều kiện tốt nhất ựể liên kết với

Sacombank Sóc Trăng nhằm triển khai sản phẩm ỘCho vay cán bộ - nhân viênỢ một cách sâu rộng.

Các ựơn vị ựang liên kết với Sacombank Sóc Trăng cần quan tâm ựến việc

ựảm bảo nguồn thu trả nợ Ngân hàng của nhân viên mình nhằm tăng cường uy

tắn và mối quan hệ lâu dài với Ngân hàng. đồng thời, nắm bắt nhu cầu vay vốn của nhân viên ựể có thể giúp họ tiếp cận với sản phẩm một cách nhanh nhất.

Luận văn: Phân tắch hiệu quả hoạt ựộng Tắn dụng cán bộ - nhân viên tại Sacombank - Chi nhánh Sóc Trăng

Trang 55

GVHD: Quan Minh Nhựt SVTH: Hứa Thành đô

TÀI LIỆU THAM KHẢO

1. Ngân hàng Sài Gòn Thương Tắn (2009). Cẩm nang sản phẩm dịch vụ

dành cho nhân viên quan hệ khách hàng cá nhân, Ngân hàng Sài Gòn Thương

Tắn, thành phố. Hồ Chắ Minh.

2. Ngân hàng Sài Gòn Thương Tắn (2009). Chắnh sách tắn dụng, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tắn, thành phố Hồ Chắ Minh.

3. Ngân hàng Sài Gòn Thương Tắn Ờ Chi nhánh Sóc Trăng (2009). Báo

cáo kết quả hoạt ựộng kinh doanh năm 2009, Ngân hàng Sài Gòn Thương Tắn Ờ

Chi nhánh Sóc Trăng, Sóc Trăng.

4. Thái Văn đại (2007). Bài giảng Nghiệp vụ kinh doanh ngân hàng

thương mại, Trường đại học Cần Thơ, Cần Thơ.

5. Thái Văn đại, Nguyễn Thanh Nguyệt (2008). Quản trị ngân hàng

thương mại, Trường đại học Cần Thơ, Cần Thơ.

6. Các website:

Tổng cục thống kê: www.gso.gov.vn

Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: www.sbv.gov.vn

Sở kế hoạch ựầu tư tỉnh Sóc Trăng: www.sokhdt.soctrang.gov.vn Sở giáo dục ựào tạo tỉnh Sóc Trăng: www.soctrang.edu.vn Ngân hàng Sài Gòn Thương Tắn: www.sacombank.com

Một phần của tài liệu phân tích hiệu quả hoạt động tín dụng cán bộ nhân viên tại sacombank chi nhánh sóc trăng (Trang 64)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(66 trang)