Giải pháp về nhận diện rủi ro

Một phần của tài liệu Tài liệu Một số giải pháp về quản trị rủi ro để đảm bảo an ninh doanh nghiệp cho Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bảo Hà (Trang 64 - 67)

3.2. Đề xuất những gải pháp quản trị rủi ro nhằm đảm bảo an ninh doanh

3.2.2. Giải pháp về nhận diện rủi ro

- Rủi ro từ phía chủ đầu tư:

Ở Bảo Hà do chủ trƣơng của ban lãnh đạo cơng ty là tăng cƣờng trình độ cán bộ chun mơn, đầu tƣ mạnh hệ thống trang thiết bị phục vụ thi cơng nên Bảo Hà có cơ hội đƣợc hợp tác với các chủ đầu tƣ lớn có uy tín trên thị trƣờng bất động sản nhƣ TNR Holdings, Vimefulland… việc này làm giảm thiểu các rủi ro đến từ phía chủ đầu tƣ. Tuy nhiên việc thị trƣờng bất động sản biến động thất thƣờng nên ít nhiều Bảo Hà cũng có những rủi ro phát sinh khi

thực hiện hợp đồng.

Việc Bảo Hà lựa chọn thi cơng xây dựng các dự án đã có thủ tục pháp lý rõ ràng nhƣ phê duyệt chủ trƣơng đầu tƣ, cấp giấy phép xây dựng hay hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công đƣợc thẩm định đã làm giảm nguy cơ rủi ro xuống mức thấp nhất có thể.

Biện pháp ngăn ngừa rủi ro về nguồn tài chính có thể bằng cách nhà thầu tạm ứng một số tiền nhất định (khoảng 30% giá trị hợp đồng) và phân kỳ thanh toán khối lƣợng thành nhiều lần theo tiến độ thi cơng và có điều khoản phạt rõ ràng nếu chủ đầu tƣ chậm thanh toán đƣợc thể hiện rõ ràng trong hợp đồng giúp cho Bảo Hà ln chủ động về tài chính. Trong trƣờng hợp chủ đầu tƣ gặp khó khăn về tài chính thì rủi ro của Bảo Hà cũng sẽ khơng nhiều và có thể ở mức chấp nhận đƣợc.

- Có những điều khoản rõ ràng quy định trong hợp đồng về việc đơn giá có thể thay đổi trong trƣờng hợp giá vật liệu có sự biến động mạnh khi đó các bên sẽ tiến hành đàm phán ký phụ lục hợp đồng bổ sung.

- Rủi ro từ phía nhân cơng xây dựng:

Tìm kiếm các nhà thầu phụ chuyên cung cấp nhân công chuyên nghiệp và có hợp đồng ràng buộc cụ thể về số lƣợng công nhân, tiến độ thi công để tránh việc nhân cơng lao động làm việc khơng có kế hoạch, kỷ luật.

Áp dụng các công nghệ thi công mới hiện đại làm giảm sự phụ thuộc vào nhân công xây dựng truyền thống nhƣ ứng dụng công nghệ bê tông cốt thép lắp ghép, thay tƣờng xây bằng tấm tƣờng bê tông đúc sãn.

- Rủi ro về phía nhà cung cấp vật liệu xây dựng:

Xây dựng hệ thống nhà cung cấp chiến lƣợc lâu dài, có năng lực tốt để có thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu về vật liệu xây dựng trong q trình thi cơng xây dựng.

Có dự báo và lên kế hoạch đặt trƣớc hàng cụ thể cho những thời điểm cao điểm về xây dựng trong năm, điều này giúp Bảo Hà có thể chủ động và khơng bị cuốn vào sự biến động của thị trƣờng.

- Rủi ro về An toàn lao động:

Thành lập Bn an toàn lao động cho mỗi công trƣờng gồm các thành viên có chun mơn, chứng chỉ về hoạt động an toàn lao động. Niêm yết bảng nội quy về an toàn lao động một cách rõ ràng.

Tổ chức mời các đơn vị có chức năng đào tạo, huấn luyện an toàn lao động để huấn luyện cho cán bộ công nhân hoạt động trên công trƣờng định kỳ. Kiên quyết không để ngƣời chƣa đƣợc huấn luyện tham gia các công việc trên công trƣờng.

Đầu tƣ cấp phát đầy đủ các dụng cụ bảo hộ lao động cho cán bộ, công nhân tại công trƣờng nhƣ mũ, giầy, quần áo bảo hộ, dây đeo an tồn khi thi cơng trên cao.

- Rủi ro cháy nổ trong các dự án xây dựng:

Để ngăn ngừa các vụ thiệt hại do cháy nổ gây ra quan trọng hơn vẫn là ý thức con ngƣời. Bảo Hà cần tuân thủ các nguyên tắc sau để phịng chống cháy nổ tại các cơng trƣờng xây dựng hiện nay.

- Nguyên vật liệu:

+ Sắp xếp gọn gàng, hạn chế tối tiểu tiết diện tiếp xúc với môi trƣờng xung quanh

+ Vật liệu nguy hiểm, dễ bén lửa cần dự trữ trong khu vực riêng, có biển cảnh báo

+ Vệ sinh thƣờng xuyên nơi dự trữ nguyên vật liệu, quét dọn sau khi làm việc.

+ Dựng biển cấm hút thuốc tại những chỗ dễ gây cháy nổ, đặc biệt là khu vực chứa hóa chất

+ Bố trí bình chữa cháy tại khu vực lƣu trữ các nguyên vật liệu dễ cháy - Nguồn điện:

+ Thƣờng xuyên kiểm tra hệ thống điện định kì, đảm bảo đáp ứng điều kiện an toàn cháy nổ

+ Xây dựng hệ thống cách điện, thực hiện nối đất thiết bị

+ Sử dụng cầu dao, cầu chì, aptomat để ngắt điện tức thì khi có sự cố xảy ra.

- Con ngƣời:

+ Thƣờng xuyên tập huấn cho công nhân về an tồn cháy nổ tại cơng trƣờng xây dựng

+ Tập huấn cho thợ hàn, dọn sạch các vật liệu dễ gây cháy, nổ ra xa khu vực hàn.

+ Lập phƣơng án phòng cháy chữa cháy trƣớc khi thực hiện công việc hàn cắt.

+ Tổ chức huấn luyện, thực hiện diễn tập PCCC để công nhân biết cách ứng phó kịp thời, nhanh chóng khi có sự cố xảy ra.

Một phần của tài liệu Tài liệu Một số giải pháp về quản trị rủi ro để đảm bảo an ninh doanh nghiệp cho Công ty cổ phần Đầu tư và Xây dựng Bảo Hà (Trang 64 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(83 trang)