CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ
1.5. Các nội dung phát triển bền vững của tổ chức
Các điều kiện để Tổ chức phát triển bền vững có rất nhiều nhiều nhƣng tập trung ở những điểm chủ yếu nhƣ sau:
Thứ nhất, xác định rõ mục tiêu Tổ chức
Khi đầu tƣ vào một lĩnh vực nào đó, điều đầu tiên mà Tổ chức, doanh nghiệp cần hƣớng đến. Do đó, để phát triển bền vững thì họ cần xác định cái gì sẽ đầu tƣ và cái gì sẽ khơng nên đầu tƣ để đạt đƣợc hiệu quả cao nhất.
Việc xác định lĩnh vực, nhiệm vụ cần làm với các chiến lƣợc ngắn hạn, trung hạn và dài hạn thuộc về trách nhiệm của Tổ chức mà Chính phủ khơng thể làm thay đƣợc.
Thứ hai, xây dựng cho mình một hệ thống quản trị hiệu quả để giúp Tổ
17
chức phát triển bền vững và giải phóng sức lao động cho đội ngũ lãnh đạo. Hệ thống quản trị hiệu quả đóng vai trị quyết định sự tồn tại và phát triển của Tổ chức
Thứ ba, xây dựng, duy trì văn hóa ổ chức, coi văn hóa là cái cốt lõi, nền tảng phát triển.
Văn hóa của Tổ chức nên đƣợc hiểu là một vấn đề thực tiễn, là gốc rễ của mỗi Tổ chức thay vì coi đây nhƣ một vấn đề lý thuyết. Một Tổ chức nếu mất chiến lƣợc có thể làm lại, mất kỹ năng có thể đào tạo lại, mất nhân tài có thể tuyển dụng lại nhƣng mất văn hóa sẽ mất đi thƣơng hiệu vĩnh viễn.
Thứ tư, quan tâm đến thương hiệu sản phẩm của mình và ln ln bảo vệ thương hiệu, hình ảnh.
Tổ chức muốn đứng vững trong nền kinh tế và phát triển bền vững, lâu dài thì cần phải quan tâm đến thƣơng hiệu sản phẩm của mình. Thƣơng hiệu là giá trị vơ hình nhƣng nó có tỷ trọng lớn trong việc tạo lợi nhuận và giá trị cho Tổ chức. Các Tổ chức, không kể đến quy mơ của mình, đều phải quan tâm phát triển và bảo vệ thƣơng hiệu sản phẩm nếu muốn phát triển bền vững.
Thứ năm, không ngừng đổi mới, sáng tạo để phát triển bền vững.
Đổi mới, sáng tạo mang tính chất sống cịn đối với cơ quan, tổ chức trong bối cảnh hội nhập kinh tế thế giới và đặc biệt trƣớc làn sóng của cuộc Cách mạng công nghệ 4.0 đang diễn ra hiện nay.
Đổi mới, sáng tạo đối với Tổ chức không chỉ là việc sáng tạo ra những sản phẩm mới, công nghệ mới mà còn bao hàm cả việc thay đổi phƣơng thức trao đổi giữa cơ quan, tổ chức với doanh nghiệp, đối tác, cách thức chăm sóc khách hàng hay đơn giản là những thay đổi trong cách thức các nhân viên của Tổ chức giao tiếp với nhau hiệu quả hơn.
18