Tình hình sử dụng vốn.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn đối với dnvvn tại chi nhánh bidv- phú tài (Trang 26 - 27)

(Đơn vị: triệu đồng)

Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm2010

D.số Tỷ lệ % D.số Tỷ lệ % D.số Tỷ lệ % DNCV ngắn hạn 1,970,259 68.71 2,460,865 69.93 3,135,853 72.79 DNCV trung và dài hạn 966,211 31.29 1,057,975 30.07 1,172,467 27.21 Tổng DNCV 2,936,470 100 3,518,84 0 100 4,308,320 100

(Nguồn: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh BIDV Phú Tài.)

Bảng 2: Tình hình dư nợ tại BIDV Phú Tài theo thời hạn qua các năm.

Theo bảng số liệu trên ta có thể thấy được tình hình dư nợ tín dụng ngắn hạn liên tục tăng qua các năm: năm 2008 đạt 1,970,259 triệu đồng; năm 2009 đạt 2,460,865 triệu đồng; năm 2010 đạt 3,135,853 triệu đồng. Không chỉ tăng mà tốc độ tăng của dư nợ tín dụng ngắn hạn qua các năm cũng tăng nhanh, tốc độ tăng trưởng năm 2009 là 21.97%, tốc độ năm 2010 là 27.43%. Điều

này đảm bảo nguồn thu ổn định cho ngân hàng, giúp ngân hàng dự đoán được tốc độ phát triển của tín dụng trong thời gian tới. Nói về tỷ trọng trong tổng dư nợ tại ngân hàng thì tín dụng ngắn hạn lại luôn chiếm tỷ trọng lớn và không ngừng tăng qua các năm : tỷ trong năm 2008 là 68.71%; năm 2009 là 69.93%; tỷ trọng năm 2010 là 72.79%. Với đặc điểm của tín dụng ngắn hạn đó là vịng quay tiền nhanh, do đó rất thích hợp đối với điều kiện nền kinh tế nước ta đang trong giai đoạn đổi mới, phát triển nên có nhiều vấn đề chưa bắt kịp so với thế giới dẫn đến nền kinh tế mang tính ổn định chưa cao. Mặt khác, BIDV Phú Tài nằm trong khu vực đông dân cư, nơi tập trung rất nhiều các doanh nghiệp sản xuất, thương mại; đặc biệt là các doanh nghiệp có quy mơ nhỏ hoăc sản xuất mang tính mùa vụ. Với những đặc điểm như vậy thì tín dụng ngắn hạn khơng chỉ mang lại nguồn thu chính cho ngân hàng mà cịn đảm bảo an tồn, khả năng cạnh tranh cho ngân hàng. Đó là cơ sở để tín dụng ngắn hạn tại BIDV Phú Tài phát triển.

Một phần của tài liệu giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng ngắn hạn đối với dnvvn tại chi nhánh bidv- phú tài (Trang 26 - 27)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(49 trang)
w