2.2 .3Tình hình đào tạo và phát triển nhân sự trong công ty
3.1 Định hướng công tác quản trị nhân sự của công ty trong thời gian tới
-Xây dựng đội ngũ lao động có tinh thần trách nhiệm và nâng cao chất lượng lao
động. Phải có sự đổi mới về tư duy kỹ thuật, mỗi cán bộ kỹ thuật đều phải đặt câu hỏi
cho mình: ngày hơm nay ta đã đóng góp cho cơng tác kỹ thuật của cơng ty trong giai đoạn cách mạng về công nghệ này để giúp cho công ty vững bước trong hoạt động sản
xuất kinh doanh.
-Trong thời gian tới mụctiêu phấn đấu của cơng ty là đưa tổngthu nhập bình qn của nhân viên được tăng lên. Phấn đấu tăng mức thu nhập cho người lao động để họ ổn
đinh cuộc sống gia đình và n tâm cơng tác.
-Đội ngũ cán bộ kỹ thuật, nhâncó tay nghề bậc cao phải có sức bật mới, có những sáng kiến cải tiến, có sự thay đổi về mẫu mã chất lượng sản phẩm đáp ứng nhu cầu của thị trường.
-Nâng cao trìnhđộ của từng cán bộ cơng nhân viên trong công ty đặc biệt là những
nhân viên thực sự gắn bó với cơng việc, nêu cao tinh thần dám nghĩ dám làm, dám chịu trách nhiệm trước các công việc được giao.
-Thay đổi cách quản lý để lao động có hiệu quả cao. Xây dựng đội ngũ lao động có ý thức tổ chức kỷ luật, ý thức vệ sinh lao động, vệ sinh cơng nghiệp và tác phong cơng nghiệp.
-Có sự kết dính kết giữa các đơn vị sản xuất cũng như các phòng ban với nhau để tạo điều kiện trong việc điều hành sản xuất cũng như tiến độ sản xuất chấm dứt tình trạng mất đồng bộ trong sản xuất.
-Đảm bảo đủ công ăn việc làm cho các nhân viên trong cơng ty, tránh tình trạng ngồi khơng.
-Cơng tác tiền lương phải có sự đổi mới hợp lý làm sao cho vừa thực tế với hoạt
trạng mất cân đối mức nhập giữa lao động ở khối phân xưởng và lao động ở cácphòng ban.
-Chăm lo và đảm bảo các điều kiện an toàn và các điều kiện làm việc cho người
lao động.
-Duy trì chế độ cấp phát bảo hiểm cho người lao động, tổ chức khám sức khoẻ và kiểm tra bệnh nghề nghiệp cho cán bộ công nhân viên.
-Đẩy mạnh công tác chăm lo vật chất cho cán bộ công nhân viên vào các dịp lễ, tết.
-Phát động sâu rộng hơn nữa trong tồn thể cán bộ cơng nhân viên phong trào thể dục thể thao rèn luyện sức khoẻ..
- Phát động phong trào sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong lĩnh vực sản xuất. Các
phong trào trên đều có tổng kết và có khen thưởng, mức khen thưởng sẽ được gia tăng
hơn so với các năm trước để khuyến khích mọi người trong cơng ty nhiệt tình hưởng ứng.
-Duy trì và tổ chức các hoạt động và có quà tặng cho con của các cán bộ công nhân viên là học sinh giỏi, học sinh tiên tiến, có quà cho các cháu nhân các dịp lễ tết.