CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU
3.2.5. Giải pháp liên quan đến tiến độ giao hàng
a. Cơ sở đềxuất giải pháp
Đảm bảo tiến độ cung cấp nguyên phụ liệu sớm và tiến độ giao hàng đúng thời gian sẽ giúp công ty chủ động hơn trong việc sản xuất, đưa ra các kế hoạch tính tốn kĩ càng, giảm bớt đi áp lực về thời gian từ đó giảm thiểu tối đa tỉ lệ tái chế.
b. Nội dung giải pháp
Cơng ty nên có quy định phạt và bồi thường hợp đồng với bên giao nguyên phụ liệu về việc trễ hẹn theo yêu cầu của công ty. Việc nguyên phụ liệu về đúng thời hạn giúp công ty chủ động hơn trong việc gia công xuất khẩu tránh việc xuất hàng chậm.
Các kế hoạch và lịch trình mà ban lãnh đạo đưa ra nên được truyền đạt rộng rãi và nhanh chóng cho tồn bộ các cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty để tránh tình trạng tắc nghẽn thông tin làm mất thời gian để hỏi lại. Cần quy trách nhiệm rõ ràng đối với từng cá nhân về từng loại thông tin và đối tượng nhận được thơng tin. Có như vậy thì mọi sai sót đều được thơng báo kịp thời tránh việc đổ lỗi cho nhau và hơn hết là tiến độ giao hàng hoặc làm cho Q/C, giám sát viên của khách hàng có cái nhìn khơng chun nghiệp về cơng ty.
Đối với các sản phẩm thực hiện theo đơn đặt hàng như đã kí kết hợp đồng thì cần phải đảm bảo sản phẩm được sản xuất theo đúng mẫu thiết kế, chất lượng sản phẩm đúng các yêu cầu của khách hàng, đảm bảo đúng tiến độ giao hàng. Đưa ra các chính sách khuyến mãi, chiết giá, giảm giá cho các đơn hàng với số lượng lớn và các khách hàng quen thuộc hợp tác dài lâu với công ty.