NGÂN HÀNG
Bảng 6: MỘT SỐ CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ TÌNH HÌNH HUY ĐỘNG VỐN TẠI SAIGONBANK CẦN THƠ GIAI ĐOẠN 09 – 6TH/2012
Chỉ tiêu Đơn vị 2009 2010 2011 6/2012
Vốn huy động Triệu
đồng 260.343 255.336 238.929 251.991
Vốn điều chuyển Triệu
đồng 97.548 43.537 112.725 35.764 Tổng nguồn vốn Triệu đồng 357.891 298.873 351.654 287.755 Dư nợ Triệu đồng 343.575 289.916 334.086 274.817 Chi phí trả lãi tiền gửi Triệu đồng 18.484 30.270 38.705 19.813 Chi phí trả lãi tiền gửi/VHĐ Lần 0,071 0,119 0,162 0,079 Vốn điều chuyển/VHĐ Lần 0,375 0,171 0,472 0,142 VHĐ / TNV % 72,74 85,43 67,94 87,57 VHĐ/Dư nợ Lần 0,758 0,881 0,715 0,917
(Nguồn: Phịng kế tốn SAIGONBANK Cần Thơ)
Chỉ tiêu Chi phí trả lãi tiền gửi/Vốn huy động: Chỉ tiêu này chỉ ra để huy động được một đồng vốn thì ngân hàng phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí trên mức lãi suất cơng bố cho khách hàng vào từng thời điểm cụ thể. Từ bảng trên ta thấy chỉ tiêu này tăng liên tục qua các năm 09 – 11. Cụ thể năm 2009, để huy động được một đồng vốn, chi nhánh phải bỏ ra 0,071 đồng chi phí thì đến năm 2011 chi phí phải bỏ ra để huy động được một đồng vốn lên tới 0,162 đồng. Chỉ sau 2 năm tốc độ tăng lên tới 128,2%. Tuy chi phí bỏ ra ngày một tăng nhưng nguồn vốn huy động của ngân hàng lại giảm qua các năm. Điều này cho thấy hoạt động huy động vốn của ngân hàng gặp phải những khó khăn nhất định. Đến tháng 6/2012, chi phí phải trả cho một đồng vốn huy động giảm chỉ còn 0,079 đồng. Nguyên nhân là do các chính sách về lãi suất của NHNN đã giúp hạn chế “cơn bão lãi suất” trong thời gian qua. Tuy nhiên vốn huy động của chi nhánh vẫn chưa cao, chi nhánh phải có những tính tốn hợp lý về lãi suất huy động và đưa ra các biện pháp thu hút vốn tốt hơn.
Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại ngân hàng TMCP Sài Gịn Cơng thương – chi nhánh Cần Thơ
Chỉ tiêu Vốn điều chuyển/Vốn huy động: chỉ tiêu này phản ánh mức độ phụ thuộc của chi nhánh vào hội sở như thế nào. Năm 2009, vốn điều chuyển gấp 0,375 lần vốn huy động. Sang năm 2010, chỉ tiêu này được cải thiện, chỉ còn 0,171 lần. Nhưng chỉ số này khơng thể giữ được đà giảm đó mà lại tăng mạnh đến 0,472 lần trong năm 2011. Sỡ dĩ có sự tăng lên đột ngột này là do việc huy động vốn gặp nhiều khó khăn, trong khi nhu cầu vay vốn của khách hàng vẫn ở mức cao buộc chi nhánh phải sử dụng đến vốn điều chuyển để có thể đáp ứng nhu cầu cho khách hàng vay. Tháng 6/2012, chỉ số này đã giảm chỉ cịn 0,142 lần. Đây là tín hiệu tốt của ngân hàng trong việc cân bằng cơ cấu vốn của chi nhánh.
Chỉ tiêu Vốn huy động/Tổng nguồn vốn: Đây là chỉ tiêu phản ánh tỷ trọng vốn huy động trong cơ cấu vốn của ngân hàng. Chỉ tiêu này phản ánh hiệu quả huy động vốn của chi nhánh. Huy động vốn là hoạt động cơ bản mang tính sống cịn của ngân hàng vì đây là hoạt động tạo ra nguồn vốn chủ yếu của các NHTM. Chỉ tiêu này của chi nhánh biến động không ổn định qua các năm. Cụ thể là năm 2009, VHĐ chiếm 72,74% trong tổng nguồn vốn, năm 2010, chỉ tiêu này tăng lên 85,43%, nhưng đến năm 2011, chỉ tiêu này giảm chỉ còn 67,94%. Trong 6 tháng đầu năm 2012, vốn huy động chiếm 87,57% tổng nguồn vốn. Trong thời gian tới, ngân hàng cần phải có những biện pháp đẩy mạnh công tác huy động vốn để đảm bảo cơ cấu nguồn vốn hợp lý.
Chỉ tiêu Dư nợ/Vốn huy động: Đây là chỉ tiêu phản ánh khả năng tham gia vào hoạt động tín dụng của nguồn vốn huy động. Từ bảng ta thấy lượng vốn huy động đáp ứng khoản trên 70% nhu cầu vay vốn trong giai đoạn 09 – 11, và đặc biệt giảm mạnh vào năm 2011. Điều này chứng tỏ khả năng thu hút nguồn vốn còn hạn chế. Tháng 6/2012, chỉ tiêu này đạt đến 0,917 lần. Nhưng đây chỉ là số liệu 6 tháng đầu năm, nên khơng thể phản ánh được tình hình của năm 2012 có khả quan hơn hay khơng. Như vậy ngân hàng cần có chính sách thu hút nguồn vốn và sử dụng nguồn vốn một cách hợp lý.