Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ trực tiếp từ khách hàng.

Một phần của tài liệu Những biện pháp phòng chống rủi ro tín dụng tai NHNo&PTNT Thanh Hóa chi nhánh Ba Đình (Trang 47 - 49)

II. Thực trạng rủi ro tín dụng tại NHNo & PTNT Thanh Hoá chi nhánh Ba Đình

4.Đẩy mạnh công tác thu hồi nợ trực tiếp từ khách hàng.

Chi nhánh cần xác định lại các khoản nợ xấu, tiến hành tái thẩm định đối với khách hàng để đánh giá thực trạng nợ khó đòi của từng hồ sơvà khả năng thu hồi trên cơ sở đó đa ra các phơng án thích hợp để thu hồi tối đa số nợ. Ngân hàng có thể áp dụng các biện pháp linh hoạt trong quá trình truy thu nh giãn nợ, giảm lãi suất, miễn giảm một phần gốc tạo điều kiện tối đa để khách hàng có thể khôi…

phục và duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra nguồn thu để trả nợ ngân hàng trong tơng lai. Biện pháp này chỉ áp dụng với các doanh nghiệp tuy gặp khó khăn nhng vẫn duy trì đợc hoạt động, có nguồn thu và có thiện chí trả nợ và có tài sản bảo đảm dễ phát mại. Ngân hàng cũng có thể giúp đỡ khách hàng bằng việc sử dụng kinh nghiệm và các mối quan hệ của mình t vấn, giới thiệu cho khách hàng biện pháp giải quyết vấn đề, vợt qua khó khăn.

Trờng hợp khách hàng cố tình chây ì, kông có thiện chí trả nợ, ngân hàng nên phối hợp với các cơ quan pháp luật dùng các biện pháp từ thuyết phục khách hàng tự giác giao nộp tài sản trả nợ đến biện pháp cỡng chế tịch thu tài sản gán nợ.

Kết luận

Trong môi trờng nền kinh tế thị trờng không ngừng biến động và phát triển ở Việt Nam hiện nay, các ngân hàng phải luôn tự hoàn thiện mình để thoả mãn mọi nhu cầu, đòi hỏi ngày càng cao của khách hàng. Hơn thế nữa, việc Việt Nam gia nhập vào WTO đã mở ra một cơ hội mới cho sự hình thành và phát triển của một loạt các ngân hàng cổ phần và sự xâm nhập của các chi nhánh ngân hàng nớc ngoài vào Việt Nam. Chính vì thế mức độ cạnh tranh trong nghành ngân hàng ngày càng trở nên khốc liệt. Để cạnh tranh đợc với các ngân hàng khác, NHNo&PTNT Thanh Hoá- Chi nhánh Ba Đình, theo sự chỉ đạo của ngân hàng cấp trên dã triển khai nhiều chính sách mới nhằm nâng cao doanh số d nợ. Trong quá trình kinh doanh, chi nhánh phải biết chấp nhận rủi ro ở mức nhất định vì mục tiêu tăng trởng mà vẫn đảm bảo hoạt động ổn định, phát triển vững chắc. Để làm đợc điều đó chi nhánh Ba Đình phải tăng cờng quản lí toàn bộ hoạt động của ngân hàng trên các lĩnh vực và đặc biệt là hoạt động tín dụng, tuỳ theo từng điều kiện cụ thể để đa ra những biện pháp phù hợp nhất để quản lí rủi ro một cách hiệu quả.

Một phần của tài liệu Những biện pháp phòng chống rủi ro tín dụng tai NHNo&PTNT Thanh Hóa chi nhánh Ba Đình (Trang 47 - 49)