3.2. Đánh giá cuộc họp
3.3.1. Thông qua biên bản cuộc họp
THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH
CƠNG TY CP SỮA VIỆT NAM
CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM
Độc lập – Tự do – Hạnh phúc
BIÊN BẢN
CUỘC HỌP CHIẾN LƯỢC RA MẮT SẢN PHẨM MỚI “SỮA BỘT DIELAC GROW PLUS CĨ TỔ YẾN”
CƠNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM
Hôm nay, ngày 07/09/2020 tại Phòng hội nghị 502, Tầng 7, Tòa Vinamilk Tower, 10 Tân Trào, phường Tân Phú, quận 7, Thành phố Hồ Chí Minh, Việt Nam diễn ra cuộc họp chiến lược ra mắt sản phẩm mới “SỮA BỘT DIELAC GROW PLUS CÓ TỔ YẾN” của Công ty cổ phần Sữa Việt Nam (Giấy Chứng nhận đăng ký doanh nghiệp số 0300588569 do Sở Kế hoạch và Đầu tư Tp. Hồ Chí Minh cấp lần đầu ngày 20/11/2003; thay đổi lần 26 ngày 23/06/2017; trụ sở chính tại: 10 Tân Trào, Phường Tân Phú, Quận 7, TP.Hồ Chí Minh).
I. Nội dung, chương trình họp
Nội dung khái qt về tình hình phát triển chung của cơng ty, tình hình kinh doanh các sản phẩm trong nửa đầu năm 2020
Kế hoạch ra mắt sản phẩm “SỮA BỘT DIELAC GROW PLUS CÓ TỔ YẾN” trong quý IV sắp tới
II. Người điều hành cuộc họp
Chủ tọa: Tổng giám đốc - Mai Kiều Liên
Thư ký: Thư ký Tổng giám đốc - Nguyễn Minh Vân
III. Thành phần tham dự Tổng giám đốc Thư ký Tổng giám đốc Phó Tổng giám đốc Giám đốc các phịng ban Trưởng phịng Bán hàng Nhân viên phịng Marketing Nhân viên phịng Kinh doanh Cổ đơng
IV. Diễn tiến cuộc họp
1. Tổng giám đốc lên phát biểu, tuyên bố lý do tổ chức cuộc họp
2. Giám đốc Điều hành nghiên cứu phát triển sản phẩm đọc tham luận báo cáo giới thiệu về sản phẩm mới sắp ra mắt, đưa ra sự hạn chế, khó khăn cịn tồn đọng. Phân cơng cơng việc
3. Giám đốc Điều hành Sản xuất báo cáo những kế hoạch sản xuất cho sản phẩm mới, dự đoán các yếu tố đầu vào cho sản xuất
4. Giám đốc Marketing báo cáo, phân tích nhu cầu thị trường, xu hướng của người tiêu dùng trong quý IV sắp tới
5. Giám đốc Điều hành và phát triển tổng hợp ý kiến, đưa ra các chiến lược ra mắt sản phẩm mới phù hợp
6. Các thành viên thảo luận, đưa ra ý kiến đóng góp
7. Chủ tọa và Giám đốc chiến lược thu nhận ý kiến và giải đáp thắc mắc 8. Chủ tọa đưa ra các quyết định của cuộc họp
V. Các quyết định được thông qua
1. Các chiến lược kinh doanh phù hợp và được đồng thuận thực hiện - Chiến lược đổi sản phẩm cũ lấy sản phẩm mới
- Chiến lược hậu mãi siêu hấp dẫn
- Chiến lược đa dạng hóa phân khúc sản phẩm - Chiến lược đẩy mạnh Marketing và truyền thông
2. Các chiến lược chưa được chấp thuận, cần được trao đổi vào các cuộc họp sau 3. Đưa ra kế hoạch phân công nhiệm vụ và triển khai thực hiện cho từng bộ phận 4. Đề xuất các mục tiêu cần đạt được khi triển khai chiến lược mới
Cuộc họp kết thúc lúc 11h30 cùng ngày, nội dung thảo luận tại cuộc họp đã được các thành viên dự họp thông qua và chấp thuận.
Thư ký cuộc họp
Nguyễn Minh Vân
Chủ tọa cuộc họp
Mai Kiều Liên
Ghi chú: Thư ký biên soạn biên bản sau khi cuộc họp đã đưa ra quyết định và
chuẩn bị kết thúc