Đơn Vị Tính:VNĐ Chênh lệch
Chỉ tiêu Trước biện pháp
Sau biện pháp
Tuyệt đối Tương đối Tổng doanh thu 2.419.960.885 2.831.354.235 411.393.350 17 Chi phí marketing 241.960.885 249.960.885 80.000.000 3,3 Lợi nhuận 1.510.909.492 1.629.737.627 118.828.135 7,9 DT/CP 10 11,3 1,3 13 LN/CP 6,2 6,5 0,3 4,8 Nhận xét:
Từ bảng đánh giá hiệu quả marketing của giải pháp 2, ta thấy trước và sau khi thực hiện giải pháp doanh thu đã tăng lên 411.393.350VNĐ tương ứng với 17%. Với biện pháp trên cơng ty có thể nâng cao đội ngũ nhân sự của mình giúp đáp ứng yêu cầu của khách hàng được tốt hơn.
Sau khi thực hiện giải pháp:
• Cơng ty sẽ có đội ngũ nhân viên lành nghề, giàu kinh nghiệm, nhiệt huyết nâng cao chất lượng dịch vụ của mình.
• Tay nghề, kỹ năng của nhân viên nâng cao đồng nghĩa khách hàng sẽ sử dụng dịch vụ của công ty cũng sẽ tăng lên từ đó tăng năng suất ,doanh thu, lợi nhuận và hiệu quả trong công việc.
KẾT LUẬN
Dựa trên cơ sở phân tích thực trạng của hoạt động thực hiện các biện pháp marketing tại Công Ty TNHH Tuấn Châu, nội dung chương 3 đã đưa ra những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả marketing tại công ty. Những giải pháp được đưa ra những căn cứ vào tình hình tài chính và quy mơ hiện tại của công ty
Công ty TNHH Tuấn Châu cần nắm bắt cơ hội và tận dụng những thế mạnh của mình, khắc phục những điểm yếu từ chính doanh nghiệp để có thể tồn tại và phát triển trên thị trường. Khi vượt qua được những khó khăn đó thì vị thế của cơng ty cũng dần được nâng cao và có chỗ đứng vững chắc trong ngành. Ngoài, những nỗ lực từ nghiên cứu thị trường, sản xuất,… thì marketing trong thời điểm hiện tại là một công cụ hỗ trợ vô cùng hiệu quả giúp công ty có thể ổn định và phát triển trong dài hạn.
KẾT LUẬN CHUNG
Xây dựng chiến lược marketing tại các doanh nghiệp trong xu thế nay là vấn đề hết sức quan trọng và cấp thiết, giúp cho người tiêu dùng biết đến sản phẩm của doanh nghiệp nhanh chóng, góp phần lớn cho sự thành công của doanh nghiệp.
Trên cơ sở nền tảng lý thuyết và tiếp cận thực tế tình hình hoạt động marketing của cơng ty TNHH Tuấn Châu, ngồi những thành cơng đạt được của chính sách marketing hiện tại thì cơng tác này vẫn cịn bộc lộ nhiều thiếu xót. Cơng ty mới chỉ dừng lại ở việc xây dựng và thực hiện các chính sách marketing một cách rời rạc chứ chưa xây dựng cho mình một chiến lược marketing hiệu quả hợp lý.
Doanh nghiệp muốn nâng cao lợi nhuận thị phần hay khả năng cạnh tranh thì khơng thể thiếu việc thực hiện các biện pháp marketing. Và để các biện pháp marketing đạt được hiệu quả cao, doanh nghiệp cần đưa ra những biện pháp phù hợp với từng thời điểm và tình hình cạnh tranh.
Nhận thức được tầm quan trọng marketing, những năm gần đây, công ty TNHH Tuấn Châu đã và đang tích cực xây dựng và phát triển việc thực hiện các biện pháp về sản phẩm, giá bán, phân phối và xúc tiến hỗn hợp. Qua thời gian thực tập tại công ty TNHH Tuấn Châu, được tiếp cận thực tế cách tổ chức, quản lý nhân sự cũng như việc thực hiên một số biện pháp marketing của cơng ty. Từ đó, em hiểu được sâu sắc hơn các kiến thức học ở trường.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trần Minh Đạo (2013). Giáo trình Quản trị Marketing. Nhà xuất bản Đại Học Kinh Tế Quốc Dân.
2. Philip Kotler (2010). Giáo trình Marketing căn bản. NXB Lao động xã hội.
3. Công Ty TNHH Tuấn Châu (2018). Báo cáo tình hình tài chính.Hải Phịng
4. Cơng Ty TNHH Tuấn Châu (2019). Báo cáo tình hình tài chính. Hải Phịng
5. Cơng Ty TNHH Tuấn Châu (2018). Báo cáo tổng hợp kết quả sản
xuất, kinh doanh, và marketing. Hải Phịng.
6. Cơng Ty TNHH Tuấn Châu (2019). Báo cáo tổng hợp kết quả sản
xuất, kinh doanh, và marketing. Hải Phịng.
7. Một số trang web tham khảo thơng tin
https://voer.edu.vn/ https://tailieu.vn/