Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận

Một phần của tài liệu Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH miki industry việt nam (Trang 32 - 34)

2.1. Tổng quan về Công ty TNHH xây dựng miki industry Việt Nam

2.1.3.2. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận

Nguồn: Phịng tổ chức hành chính

Sơ đồ 2.1: Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Công ty TNHH Miki industry Việt Nam

2.1.3.3. Chức năng, nhiệm vụ của các bộ phận

a. Ban Giám đốc

Ban Giám đốc là những người điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty; chịu trách nhiệm trước pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ được giao.

Các phòng ban chức năng được tổ chức theo yêu cầu quản lý sản xuất kinh doanh, chịu sự lãnh đạo trực tiếp của ban giám đốc đồng thời trợ giúp ban giám đốc công ty chỉ đạo hoạt động sản xuất kinh doanh đi đúng hướng mục tiêu đề ra và hoàn thành tốt các mục tiêu đó.

b. Phịng kỹ thuật

Quản lý máy móc thiết bị tồn cơng ty, nghiên cứu lựa chọn công nghệ sản xuất phù hợp, chịu trách nhiệm về điều hành sản xuất và tiêu chuẩn kỹ thuật cho sản phẩm

c. Phịng tài chính kế tốn

Là bộ phận cung cấp số liệu, tài liệu cho ban Giám đốc phục vụ điều hành hoạt động sản xuất, thi cơng, phân tích các hoạt động kinh tế phục vụ cho việc thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh.

Phòng kim loại

Chịu trách nhiệm thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu của phòng. Thi hành, đôn đốc cơng nhân trong phịng thi hành chính sách chất lượng, mơi trường và an tồn sức khỏe nghề nghiệp của Công ty. Triển khai sản xuất

theo kế hoạch của phòng, giám sát, đôn đốc việc thực thi kế hoạch của cơng nhân trong phịng. Xác định các khía cạnh và tác động mơi trường, an tồn sức khỏe nghề nghiệp liên quan đến công việc và phạm vi của tổ. Thực hiện các biện pháp khắc phục phòng ngừa đối với các điểm không phù hợp được phát hiện. Báo cáo cho người quản lý mọi vấn đề phát sinh trong q trình thực hiện cơng việc.

d. Phịng tạo hình

- Quản lý cơng tác an toàn lao động, vệ sinh mơi trường, phịng chống cháy nổ, mạng lưới an toàn viên, vệ sinh viên, lực lượng phòng chống cháy nổ đến các đơn vị trực thuộc trên phạm vi tồn Cơng ty.

- Quản lý, bảo quản, sửa chữa, điều động toàn bộ xe máy thiết bị thi cơng trong tồn Công ty. Lập kế hoạch sửa chữa, mua sắm thiết bị máy móc hàng quý, năm. Phối hợp cùng phòng Kinh doanh, phòng Tài chính kế tốn khốn quản ca xe, máy các loại tại các đơn vị trực thuộc Công ty và các đối tác ngồi Cơng ty.

Hoạt động sản xuất của Công ty TNHH Miki industry Việt Nam

Bảng 2.1: Bảng tổng hợp kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty

trong năm 2016 – 2017 Chênh lệch STT Chỉ tiêu Đơn vị Năm 2016 Năm 2017 +/- % 1 Doanh thu VND 97,938,126,905 127,168,586,09 29,230,459,19 29.8 2 Chi phí VND 91,255,396,297 118,285,846,99 27,030,450,69 29.6 3 Lợi nhuận VND 6,682,730,608 8,882,739,103 2,200,008,495 32.9 4 Số lượng lao động Người 445 477 32 7.2 5 Thu nhập bình quân/tháng VND 5,000,000 6,000,000 1,000,000 20

Nguồn: Phịng tài chính kế tốn

Nhận xét:

Doanh thu năm 2017 của Công ty đạt 127,168,586,093 đồng, tăng lên so với năm 2015 là 29,230,459,190 đồng, tương đương với tỷ lệ tăng 29,8%. Kết quả này là do trong năm 2016, Công ty đã nhận được một số dự án tương đối lớn. Điều này chứng tỏ thương hiệu cũng như các sản phẩm của Công ty TNHH Miki industry Việt Nam ngày càng tạo được lịng tin ở phía khách hàng.

Tổng chi phí sản xuất kinh doanh của Công ty trong năm 2016 là 91,255,369,297 đồng. Sang năm 2017, con số này tăng lên là 118,285,846,990 đồng, tức là tăng lên 29.6%. Việc chi phí sản xuất trong năm 2017 tăng lên là do các loại chi phí nguyên vật liệu đầu vào cho xây dựng cũng như chi phí tiền lương cho cán bộ công nhân viên tăng lên so với năm 2016.

Lợi nhuận của Công ty năm 2017 đạt 8,882,739,103đồng, tăng 32.9% so với năm 2016. Điều này cho thấy mặc dù năm 2016 là năm nền kinh tế trong nước gặp phải nhiều khó khăn nhưng kết quả hoạt động sản xuất thi công của Công ty vẫn đạt được nhiều kết quả khả quan, đáng ghi nhận. Lợi nhuận sau thuế của Công ty trong năm 2017 tăng cao so với năm 2016 là do trong năm 2016 Công ty đã ký kết được nhiều hợp đồng có giá trị kinh tế cao.

Thu nhập bình qn của cán bộ cơng nhân viên trong Công ty năm 2016 đạt 5,000,000 đồng/tháng. Đến năm 2017, thu nhập bình quân tăng 20% so với năm 2016, đạt 6,000,000 đồng/tháng. Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty năm 2016 thu được những kết quả khả quan, nên Công ty cũng quan tâm nhiều hơn đến quyền lợi cũng như các chính sách cho người lao động để kịp thời động viên họ cố gắng, nỗ lực hơn nữa trong sản xuất để đưa Công ty ngày càng phát triển đi lên.

Cho dù năm 2017 là một năm mà nên kinh tế trong nước có khơng ít biến động, khó khăn do tình trạng lạm phát tăng cao kéo theo đó là việc giá cả các loại nguyên vật liệu đầu vào tăng mạnh nhưng nhìn chung tình hình sản xuatas kinh doanh của Công ty TNHH Miki industry Việt Nam trong năm 2016 so với năm 2015 có nhiều bước phát triển, cải thiện.

Một phần của tài liệu Khóa luận nâng cao hiệu quả quản lí và sử dụng nguồn nhân lực tại công ty TNHH miki industry việt nam (Trang 32 - 34)