Chiết khấu dịch vụ vận chuyển

Một phần của tài liệu Khóa luận một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại chi nhánh bưu chính viettel hải phòng tổng CTY CP bưu chính viettel (Trang 88 - 89)

ĐVT: Đồng

Cước chính chưa VAT / tháng Tỉ lệ chiết khấu Giá trị chiết khấu

Từ 1 đến 30 triệu 3% 30.000 - 900.000

Trên 30 đến 50 triệu 5% 1.500.000 - 2.500.000

Trên 50 đến 200 triệu 8% 4.000.000 - 16.000.000

Khi tiến hành bán trả chậm cho khách hàng mới công ty phải đánh giá

khái quát về khả năng thanh tốn thơng qua các yếu tố như: tư cách tín dụng, nặng lực trả nợ, báo cáo tài chính, báo cáo về tình hình thanh tốn của khách

hàng đối với các công ty khác, hay trong quan hệ của khách hàng với ngân hàng, khách hàng đó có thanh tốn lãi và nợ cho ngân hàng đúng hẹn khơng.

Những khách hàng có tình hình tài chính tốt, tình hình thanh tốn nhanh đúng hạn, cơng ty có thể áp dụng mức tín dụng và thời hạn tín dụng cao và ngược lại.

Đối với khách hàng quá hạn thanh toán: Thương lượng gia hạn nợ 1-1,5%/tháng.

Áp dụng thu tiền phạt theo mức lãi suất tương đương mức lãi suất quá hạn

của ngân hàng từ 1,5-2%, thúc đẩy khách hàng thanh toán đúng hạn tránh bị phạt.

Đối với khách hàng có khoản nợ khó địi:

Bán nợ 50% cho ngân hàng.

Giảm bớt một phần tiền nợ cho khách hàng để khách hàng thanh toán nợ,

có thể giúp giảm bớt chi phí bỏ ra để thu nợ.

Ngồi ra cơng ty cần lập quỹ dự phịng nợ khó địi giúp cơng ty có khả

năng bù đắp được các khoản phải thu khó địi một cách kịp thời.

3.2.2.4 Dự kiến kết quả đạt được

Khoản phải thu của khách hang giảm 10%:

4.444.281.445 x 10% = 444.428.144 đồng

Một phần của tài liệu Khóa luận một số giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại chi nhánh bưu chính viettel hải phòng tổng CTY CP bưu chính viettel (Trang 88 - 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)