ĐVT: Đồng
Chênh lệch
Chỉ tiêu Trước biện pháp Sau biện pháp
Tuyệt đối %
Phải thu của khách hàng 4,444,281,445 3,999,853,301 -444,428,144 -10.00%
Tiền 4,087,988,562 4,251,508,104 163,519,542 4.00%
Tài sản ngắn hạn 21,851,476,881 21,570,568,279 -280,908,602 -1.29%
Chi phí hoạt động tài chính 1,268,768,866 1,243,393,489 -25,375,377 -2.00%
Lợi nhuận sau thuế 2,811,993,838 2,837,369,215 25,375,377 0.90%
Hiệu quả tài sản TSNH 2.86 2.90 0.04 1.30%
Nhận xét:
Khi sử dụng biện pháp xây dựng chính sách thanh tốn phù hợp với cơng
ty, ta thấy khoản phải thu của khách hang giảm 444,428,144 đồng, tương ứng
10%. Tiền tăng lên 163,519,542 đồng, tương ứng 4%. Đồng thời TSNH giảm
280,908,602 đồng tướng ứng giảm 1,29%, chi phí hoạt động tài chính giảm
25,375,377 đồng, tương ứng giảm 2%.
Hiệu quả sử dụng TSNH tăng 0,04 lần, tương ứng tăng 1,30%. Hệ số sinh lời TSNH tăng 0,1%, tương ứng tăng 76,70%. Điều này cho ta biết TSNH được
luân chuyển nhanh hơn, đồng nghĩa với việc sử dụng TSNH của công ty vào hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Cơng ty có thể áp dụng biện pháp
KẾT LUẬN
Nền kinh tế thị trường ngày càng phát triển, mỗi một công ty muốn tồn tại
và phát triển phải nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, nâng cao chất lượng quản trị công ty. Việc cơng tác phân tích hiệu quả hoạt động sản xuất kinh
doanh là rất cần thiết trong việc quản lí tài chính và phải được tiến hành thường xuyên. Trong thực tế khó có một cơng ty nào mạnh hồn tồn về mọi mặt, do vậy các nhà quản lý t chính cần phải phân tích tình hình tài chính để biết được những mặt mạnh, những hạn chế của mình để đưa ra những quyết định tài chính đứng đắn góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng
ty.
Qua phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của cơng ty đã cho thấy phần nào tình hình hoạt động của cơng ty. Nhìn chung trong các năm qua hiệu quả hoạt động đã được nâng cao rõ rệt từ năm 2018 sang năm 2019. Tuy nhiên bên cạnh những thành cơng đạt được thì cơng ty cịn nhiều hạn chế như vốn bị chiếm dụng, lợi nhuận khá thấp...Do đó trong các năm tới cơng ty cần chú trọng khắc phục những yếu kém trên để nâng cao hiệu quả hoạt động hơn nữa cũng như uy
tín để cơng ty có thể đứng vững và phát triển trong tương lai.
Trong quá trình thực tập ở cơng ty em đã được tiếp cận và đã hồn thiện luận văn tốt nghiệp với đề tài “Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại chi nhánh bưu chính Viettel Hải Phòng”. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn cô giáo, Thạc sĩ Cao Thị Hồng Hạnh đã hướng dẫn và chỉ bảo tận tình trong quá trình nghiên cứu. Với thời gian và kiên thức có hạn nên khóa luận khơng tránh khỏi những thiếu sót, em rất mong sự đóng góp ý kiến của thầy cơ, bạn bè và các cô chú trong công ty để bài viết được hoàn thiện hơn.
DANH M ỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Phạm Văn Dược, Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh”, năm 2008, NXB: Thống kê.
2. GS.TS Bùi Xn Phong, Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh”, năm 2004, NXB: Thống kê.
3. Nguyễn Tấn Bình, Giáo trình “Phân tích hoạt động doanh nghiệp”, năm 1999, NXB: Đại học quốc gia TP Hồ Chính Minh
4. Khoa kế tốn kiểm tốn, Trường ĐHKT Hồ Chí Minh, Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh”, năm 2000, NXB: Thống kê
5. Phạm Văn Dược, Đặng Thị Kim Cương, Giáo trình “Phân tích hoạt động kinh doanh”, năm 2005, NXB: Tổng hợp TP Hồ Chí Minh
6. Báo cáo tài chính (2018-2019) của chi nhánh bưu chính Viettel hải Phịng
7. Luận văn tốt nghiệp các khoá XVII, XVIII Trường Đại học Quản lý