ĐÁNH GIÁ CHUNG

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty cổ phần sông hồng giai đoạn 2013 2017 (Trang 58 - 59)

- Giá trị SXKD khác Tỷ đồng 354 362 636 648 785

3 Doanh thu Tỷ đồng 1.22 1.811 1.420 2.750 2.795

2.4. ĐÁNH GIÁ CHUNG

Nhìn tổng quát về hoạt động phát triển nguồn nhân lực của Tổng công ty cổ phần Sông Hồng hiện tại đã đạt được những kết quả nhất định và phù hợp với tốc độ phát triển về quy mô và cơ cấu lao động của Tổng công ty. Cụ thể là Ban lãnh đạo Tổng cơng ty đã có những quan điểm đúng đắn về vai trò của hoạt động phát triển nguồn nhân lực từ đó có những chỉ đạo trong hoạt động cụ thể. Hoạt động tạo dựng cũng đã phần nào khai thác được nguồn cung của thị trường, thu hút được nhiều nhân lực chất lượng cao (tuy nhiên số lượng rời bỏ vẫn khá cao).

Đánh giá chung về hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty trong thời gian qua, có thể thấy ngồi những mặt đã đạt được nêu trên vẫn còn tồn tại nhiều hạn chế cần có giải pháp cụ thể:

- Hoạt động phát triển nguồn nhân lực chưa được quan tâm đúng mức.

- Hoạt động định hướng còn chưa được chú trọng, lao động mới tuyển không được định hướng cụ thể, rõ ràng dẫn dến tình trạng tỷ lệ lao động nghỉ việc trong thời gian thử việc tăng cao.

- Hoạt động khai thác nguồn cung nhân lực từ nội bộ còn yếu, đào tạo phát triển còn chưa được đề cập nhiều, hoạt động đào tạo mới chỉ dừng lại ở việc cung cấp kiến thức cần thiết cho cơng việc mang tính đặc thù của Tổng cơng ty.

- Chưa có đào tạo định hướng, đào tạo phát triển, đào tạo cán bộ nguồn.

- Mơi trường làm việc cịn bị ảnh hưởng nhiều bởi chủ quan của người quản lý trực tiếp, dẫn đến tình trạng có một số bộ phận khơng tuyển được người, một số vị trí cịn bỏ trống; các chế độ, chính sách đãi ngộ và phúc lợi cịn chưa kịp thời. Việc khen thưởng cịn mang tính hình thức.

Tóm lại, hoạt động phát triển nguồn nhân lực tại Tổng công ty CP Sông Hồng đã được Ban lãnh đạo Tổng công ty quan tâm, nhìn nhận đúng vai trị của nó. Tuy nhiên do quy mơ lớn, trải dài trên khắp cả nước, cộng với cơ sở để tiến hành các hoạt động phát triển nguồn nhân lực cịn thiếu tính khoa học dẫn đến các hoạt động cịn chưa mang tính hệ thống. Để hồn thiện được hoạt động này rất cần bắt đầu hoàn thiện từ những “viên gạch nền móng”.

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực tại tổng công ty cổ phần sông hồng giai đoạn 2013 2017 (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(81 trang)
w