- Giá trị SXKD khác Tỷ đồng 354 362 636 648 785
CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TẠI TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG GIAI ĐOẠN 2013
TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN SÔNG HỒNG GIAI ĐOẠN 2013 - 2017 3.1 ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CỦA TỔNG CÔNG TY TỪ NAY ĐẾN 2017 3.1.1 Mục tiêu
- Xây dựng Tổng công ty CP Sông Hồng trở thành một trong những Tổng công ty mạnh của Ngành Xây dựng Việt Nam.
- Nâng cao năng lực về tài chính, xây dựng uy tín và phát triển thương hiệu, lấy hiệu quả sản xuất kinh doanh và sự cạnh tranh làm động lực phát triển bền vững. - Xây dựng đội ngũ cán bộ có trình độ quản lý, đội ngũ chun gia có trình độ cao về khoa học kỹ thuật và đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề.
- Gia tăng giá trị vốn góp của cổ đơng, đảm bảo hài hịa giữa lợi ích của cổ đơng với lợi ích của người lao động và xã hội.
3.1.2 Định hướng chiến lược
- Phấn đấu trở thành một Tổng công ty mạnh, đa sở hữu, tập trung phát triển các hoạt động sản xuất kinh doanh trên các lĩnh vực quan trọng như sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, xây lắp, cơ khí, kinh doanh dịch vụ và đầu tư. Thực hiện từng bước chuyển đổi cơ cấu sản xuất kinh doanh theo hướng tăng dần tỷ trọng của các hoạt động sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, đầu tư dự án, đảm bảo phát triển cân đối, toàn diện, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
- Không ngừng cải tiến, nâng cao chất lượng hoạt động sản xuất công nghiệp và vật liệu xây dựng, hoạt động xây lắp, hoạt động đầu tư và các hoạt động khác nhằm tiếp tục giữ vững và phát triển thị trường trong nước.
- Nghiên cứu, phát triển các sản phẩm dịch vụ mới, áp dụng kỹ thuật công nghệ tiên tiến, đẩy mạnh công tác quản lý chất lượng, đưa ra thị trường những sản phẩm dịch vụ có chất lượng cao.
- Đẩy mạnh hợp tác, liên doanh, liên kết với các đối tác lớn trong và ngoài nước để tranh thủ hỗ trợ về tài chính, kỹ thuật, cơng nghệ hiện đại, phát triển thị phần nhằm mở rộng và phát triển quy mơ hoạt động.
- Duy trì và cải thiện mối quan hệ với khách hàng truyền thống, tạo mối quan hệ tốt với các đối tác, bạn hàng nhằm từng bước gây dựng uy tín, tạo ra những cơ hội kinh doanh mới, phát triển mạng lưới, mở rộng thị phần.
- Tạo mơi trường làm việc tốt, kết hợp hài hịa các yếu tố con người và vật chất để thỏa mãn và khuyến khích người lao động ở các cấp khác nhau làm việc, phát huy tốt nhất khả năng của tất cả mọi người để đem lại lợi ích cho doanh nghiệp.
- Đẩy mạnh công tác đào tạo để nâng cao chất lượng nguồn nhân lực đáp ứng nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.
3.1.3 Các chỉ tiêu chủ yếu 5 năm (2013-2017)
- Tốc độ tăng trưởng giá trị sản xuất kinh doanh bình quân hàng năm là 11%. - Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 27.549 tỷ đồng, tương đương 1.325 triệu USD - Doanh thu: 20.415 tỷ đồng, tương đương với 1.185 triệu USD.
- Nộp nhà nước: 175 tỷ đồng, tương đương 8,5 triệu USD. - Lợi nhuận: 660 tỷ đồng, tương đương với 32 triệuUSD.
- Giá trị đầu tư: 6.722,8 tỷ đồng, tương đương với 326 triệu USD. - Thu nhập bình quân 1 tháng 1 CBCNV: 4.900.000 đồng.
(Nguồn: phòng Kinh tế Kế hoạch Tổng công ty)
3.1.4 Một số chỉ tiêu chủ yếu của năm 2017
- Tổng giá trị sản xuất kinh doanh: 6.710 tỷ đồng, tương đương 325 triệu USD. - Doanh thu: 6.137 tỷ đồng, tương đương với 325 triệu đồng.
- Nộp nhà nước: 40 tỷ đồng, tương đương 1,9 triệu USD.
- Lợi nhuận trước thuế: 157 tỷ đồng, tương đương 7,6 triệu USD. - Giá trị đầu tư: 2.008 tỷ đồng, tương đương 97 triệuUSD.
- Tổng tài sản: khoảng 5.994 tỷ đồng, tương đương với 291 triệu USD. - Tổng vốn chủ sở hữu: khoảng 1.430 tỷ đồng, tương đương 69 triệu USD. - Thu nhập bình quân 1 tháng 1 CBCNV: 5,7 triệu đồng.
3.1.5 Tỷ trọng cơ cấu ngành nghề trong giá trị SXKD của năm 2017:
- Tỷ trọng giá trị kinh doanh xây lắp chiếm khoảng 42% trong tổng giá trị SXKD, giảm 5% so với năm 2012.
- Tỷ trọng GTSXKD SPCN chiếm khoảng 43% trong tổng giá trị SXKD, tăng 2% so với năm 2012
- Tỷ trọng GTSXKD khác chiếm khoảng 15% trong tổng giá trị SXKD, tăng so với năm 2012 khoảng 4%. Tổng giá trị SXKD dịch vụ bao gồm: kinh doanh bất động sản, hạ tầng, tư vấn xây dựng, xuất khẩu lao động…
(Nguồn: phịng Kinh tế Kế hoạch Tổng cơng ty)
Bảng 3.1 các chỉ tiêu kế hoạch SXKD của Tổng công ty 5 năm (2013-2017)
TT Các chỉ tiêu Đơn vịtính T Các chỉ tiêu Đơn vịtính Kế hoạch SXKD Tốc độ tăng trưởng BQ hàng năm (%) Năm