2.1.1 .Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty
2.3.1.Tồn tại trong khâu quy hoạch, khảo sát, thiết kế, lập dự án đầu tư thấp
- Một số dự án khơng có quy hoạch hoặc quy hoạch chất lượng thâp, khảo sát thiết kế khơng tốt thì trong q trình thi cơng phải sửa đổi, bổ sung nhiều lần làm ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng cơng trình. Ở đây cịn chưa nói đến việc quy hoạch vĩ chậm trễ gây ảnh hưởng đến sinh hoạt của những hô dân xung
quanh hoặc quy hoạch bị sai hướng không phù hợp với mục địch mà dự án hướng tới cần phải thay đổi liên tục
- Những sai sót này trong quy hoạch là do khơng có bên cơ quan nào đưa ra một kế hoạch tổng thể. Sự không thống nhất giữa các ban ngành, địa phương, cũng như nhà thầu tham gia dự án trong quy hoạch và lập kế hoạch cơ bản là do có một vịng khép kín bao quanh. Những dự án hạn chế hiệu quả của công tác kiểm tra, giám sát từ khâu quy hoạch đến khâu kế thừa bố trí
- Khâu thiết kế hiện nay có điểm yếu là tính chun nghiệp khơng cao, trình độ nhận viên thấp từ đó dẫn đến các giải pháp kỹ thuật không đúng, không hợp lý lam fanhr hưởng nghiêm trọng đến chất lượng cơng trình. Những giải pháp cho tổng cơng trình thiếu cụ thể, thiết kế sơ sài, khơng sát với thực tế nên giá thành cơng trình đơi khi khơng kiểm sốt được và tăng lên rất cao. Đây là tiền đề cho đơn vị thi công ăn vào khối lượng, chất lượng cơng trình sau này dẫn tới thất thốt, khó kiểm sốt được
- Những dự án khả thi cần phải được xem xét với nhiều phương án khác nhau, phân tích kỹ lưỡng cái lợi cái hại và tìm ra phương án tối ưu có hiệu quả kinh tế cao về tổng thể. Thực tế nhiều dự án đầu tư được lập lên cho gọi là có và đầy đủ thủ tục, mặc khác dự án khả thi chi được lập lên hợp thức hóa ý đồ của chủ đầu tư. Do đó, ý nghĩa của dự án khả thi thực tế khơng cịn cho nên nhiều dự án khả thi chỉ nêu lên một phương án cho có và hết sức sơ sài khơng có phân tích so sánh gì
2.3.1.1. Tồn tại trong khâu thẩm định, phê duyệt dự án, tổng dự toán
- Tình trạng phê duyệt lại nhiều lần khá là phổ biến hiện nay. Thậm chí 1 số dự án được phê duyệt, điều chỉnh sau khi đã hồn thành q trình xây lắp,
- Khâu đấu thầu thể hiện tính cục bộ của q trình đầu tư. Nhiều cơng trình dùng chỉ định thầu như trên nhưng cũng có cơng trình đấu thầu 1 cách hình thức để tạo lợi ích cho người “trong nhà”.
2.3.1.3. Tồn tại trong công tác chuẩn bị xây lắp
- Cơng tác đền bù giải phóng mặt bằng chưa chấp hành được đúng các quy định của nhà nước ở 1 số dự án như dự án khôi phục và thay mới các cột, đường dây truyền tải điện trong các khu dân cư
- Ở nhiều dự án, chủ đầu tư đền bù, chuyển nhượng quyền thi cơng trước khi có quy hoạch, chưa có phương án đền bù được duyệt và chưa có quyết định bàn giao. Điều này dẫn đến nhiều cá nhân tổ chức, nhúng tay và trao đổi, nhằm tăng độn thêm giá, ăn lãi cơng trình
2.3.1.4. Tồn tại trong khâu nghiệm thu thanh toán
- Cơng tác nghiệm thu thanh tốn thường căn cứ theo thiết kế dự toán được duyệt, hoàn toàn là bản sao của thiết kế, trong nhiều trường hợp bản vẽ hồn cơng chỉ mang tính chất thủ tục, hình thức dẫn đến khối lượng nghiệm thu khơng đúng với thực tế thi cơng.
- Nhiều khi vì thời gian gấp rút dẫn đến việc kiểm tra chưa kỹ càng, vẫn cịn nhiều vấn nạn chưa kiểm sốt được có thể gây hậu quả thiệt hại về sau, làm mất uy tin nhà thầu cũng như chủ thi công. Không những thế nếu vào trường hợp nghiêm trọng có thể gây tổn hại cho các khu dân cư sống xung quanh