II. Các khoản có thể thanh tốn trong thời gian tớ
A. Các khoản nợ phải trả 3323714616 100 3222479917 100 101234699 I Nợ ngắn hạn3323714616100 3222479917100 10123
2.2.4.2 Những mặt cịn tồn tại trong cơng tác quản lý công nợ
Kể từ khi Nhà nớc giao quyền tự chủ về tài chính cho Cơng ty cũng đồng thời với việc thu hẹp nguồn vốn ngân sách cấp đã làm cho Công ty gặp nhiều khoa khăn trong vấn đề tài chính. Khơng những thế, sự cạnh tranh ngày càng gay gắt của các đơn vị cùng ngành và t nhân đã làm cho Cơng ty phải tìm nhiều biện pháp khác phục. Một trong số biện pháp đó là chính sách u đãi về thanh tốn của khách hàng đối với Cơng ty, do đó các khoản phải thu có chiều hớng tăng lên theo các năm. Đây là mặt hạn chế ảnh hởng trực tiếp đến hiệu quả quay vịng vốn của Cơng ty.
Để có thể tăng khả năng cạnh tranh với các Cơng ty khác thì Cơng ty cần phải mua sắm thêm các máy móc, thiết bị hiện đại, từ đó tăng năng suất lao động, giảm chi phí sản xuất nhng Cơng ty ln thiếu vốn đầu t dài hạn. Đây cũng là một khó khăn rất lớn mà Cơng ty đang tìm cách khắc phục.
Năm 2002-2003, tình hình cơng nợ phải thu có xu hớng tăng lên trong khi cơng nợ phải trả có xu hớng giảm xuống. Đìêu này chứng tỏ rằng, khoản tiền của Cơng ty bị các đơn vị khác chiếm dụng lớn hơn khoản tiền Công ty đi chiếm dụng các đơn vị khác hay nói cách khác, Cơng ty đã thực hiện tơng đối tốt cơng tác thanh tốn nợ. Nhng đây lại là điều bất lợi cho Công ty khi Công ty không tận dụng đựoc khoản vốn của Công ty khác.
Thực tế cho thấy, số lợng mặt hàng của Công ty trong thị trờng nội địa và thị tr- ờng quốc tế còn hạn hẹp. Đặc biệt là ở thị trờng nội địa, Công ty cha thực sự tham gia vào và cha có nhiều mặt hàng đợc tiêu thụ ở thị trờng này. Còn ở thị trờng quốc tế thì Cơng ty chỉ chủ yếu là gia cơng cho các Cơng ty khác, cho nên cha có đợc thơng hiệu của riêng mình
Chơng 3:
một số ý kiến đề xuất nhằm hồn thiện cơng tác quản lý công nợ của công ty cổ phần giấy hà nội