- Nâng cao vai trị cơng tác quản lý rủi ro: Năm 2008, Phòng quản lý rủi ro tín dụng tách riêng ra khỏi Phịng tín dụng cho thấy được một cái nhìn sâu sắc và
2.3.2.2. Những hạn chế
Bên cạnh những kết quả đạt được thì trong cơng tác hạn chế rủi ro tín dụng trong hoạt động cho vay ngắn hạn vẫn cũn nhiều mặt hạn chế sau đõy:
- Tỷ trong cho vay doanh nghiệp quốc doanh có tỷ trọng lớn khoảng 65% tổng dư nợ, còn hoạt động cho vay ngắn hạn thì khoảng 45%. Chi nhánh đã có nhiều bước tích cực tiếp cận các đối tượng vay vốn khác nhau, tuy nhiên việc tỷ trọng các loại hình doanh nghiệp dịch chuyển chậm qua các năm. Việc tập trung vào một đối tượng vay của Chi nhánh tạo nên những nguy cơ lớn trong rủi ro tín dụng.
- Tăng trưởng tín dụng ở mức cao. Tỷ lệ tăng trưởng tín dụng ở Chi nhánh trong 2 năm 2009-2010 luôn trên 30% vượt quá con số khống chế của NHNN. Hiện tượng tăng trưởng tín dụng cao, kèm với đó tỷ lệ nợ xấu cũng tăng là điều cần phải xem xét lại trong hoạt động tín dụng của Chi nhánh.
- Chưa có sự đa dạng hố trong TSĐB. Ở Chi nhánh, TSĐB bằng bất động sản và động sản (bất động sản, động sản tài sản thế chấp khác) chiếm tỷ lệ lớn tới gần 85%, số còn lại tập trung vào thế chấp các chứng từ có giá (kỳ phiếu, trái phiếu, chứng từ hàng nhập, chứng từ có giá trị đảm bảo cho vay chiết khấu, giá tờ có giá nhận cẩm cố của các TCTD). Trong khi đó, bất động sản lại chiếm một tỉ lệ rất cao trong nhóm TSĐB bằng bất động sản và động sản. Hình thức đảm bảo khoản vay chủ yếu tập trung vào cầm cố, thế chấp tài sản. Tình trạng tập trung vào ít hình thức đảm bảo gây ra những nguy hại trong vấn đề thu hồi nợ.