Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển củ Đệ ain Lực Từ Liờm

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản ở Điện lực Từ Liêm (Trang 47)

D. PHƯƠNG PHÁP NGHIấN CỨU ĐỀ TÀI

E. NHỮNG ểNG GểP CỦA ĐỀ TÀI Đ

2.2. Quỏ trỡnh hỡnh thành và phỏt triển củ Đệ ain Lực Từ Liờm

Đ ệi n lực Từ Liờm được thành lập dựa trờn cơ sở Tổ ch c l i Chi nhỏnh i n ứ ạ đ ệ

Từ Liờm theo Quyết định c a Hộủ i đồng qu n tr Tổả ị ng Cụng ty i n l c Vi t Nam Đ ệ ự ệ

nay là Tậ đp oàn i n lực Việt Nam năm 1995 cú trụ ở ạĐ ệ s t i TT Cầu Giấy- Từ Liờm - Hà Nội.

Năm 2002 trờn c sở Đ ệơ i n l c T Liờm tỏch thành ự ừ Đ ệi n lực Từ Liờm và

Đ ệ ựi n l c C u Gi y, i n l c T Liờm chuy n tr s làm việc về 136 Hồ Tựng Mậu, ầ ấ Đ ệ ự ừ ể ụ ở

Thị trấn Cầu Diễn - Từ Liờm - Hà Nội. i

Đ ện lực Từ Liờm là đơn vị thành viờn hạch toỏn phụ thuộc của Cụng ty đ ệi n lực TP.Hà Nội chịu sự ràng buộc v quy n l i và ngh a v vớề ề ợ ĩ ụ i Cụng ty i n l c đ ệ ự

TP.Hà Nội, khụng cú quyền tự chủ hoàn toàn trong cỏc hoạt động s n xu t, kinh ả ấ

doanh và hoạt động tài chớnh của mỡnh. Đ ệi n lực hoạt động trờn địa bàn Huyện Từ Liờm – TP.Hà Nội về chuyờn ngành kinh doanh đ ệi n năng phục vụ nhu cầu tiờu dựng và phỏt triển kinh tế, xó hội của Huyện.

2.3. Mụ hỡnh tổ chức quản lý c a i n lựủ Đ ệ c T Liờm.

Tớnh đến thỏng 5 năm 2010 Đ ệi n lực Từ Liờm cú tổng số 271CBCNV 13 phũng ban chuyờn mụn và 11 tổ đội trực tiếp sản xuất, trong đú:

• 05 trờn đại Học: Thạ ỹc s • 62 kỹ ư ử s , c nhõn kinh t ế

• 47 trung cấp • 10 thợ ậ b c 7/7

• 147 cụng nhõn cỏc bậc khỏc và nhõn viờn

Theo quyết định số: 71/QĐ-EVN-H QT ngày 08/03/2004 của Hội Đ đồng

quản trị Đ ệ i n lực Từ Liờm Đ ệ ựi n l c TP.Hà N i i n l c Vi t Nam, mụ hỡnh tổ chức ộ Đ ệ ự ệ

quản lý hiện nay của Đ ệi n lực Từ Liờm như sau: Cơ cấu tổ chức của éiện lực Từ Liờm bao gồm: • 01 Giỏm đốc : Phụ trỏch chung.

• 03 Phú Giỏm đốc: Phú Giỏm đốc Kỹ thu t, Phú Giỏm đốc Kinh doanh đ ệậ i n năng, Phú Giỏm đốc Kinh doanh viễn thụng và CNTT.

Tổng số CBCNV của toàn éiện lực Từ Liờm là 271 người.

Giỏm đốc trực tiếp chỉ đạo: Phũng Hành chớnh Tổng hợp, Phũng Tài chớnh - Kế toỏn, Phũng Kế hoạch Vật tư, Phũng Quản lý đầu tư xõy dựng, Phũng kiểm tra và giỏm sỏt đ ệi n năng.

Phú Giỏm đốc Kỹ thuật: trực tiếp chỉ đạo cụng tỏc kỹ thuật vận hành: Phũng Kỹ thuật, Phũng thiết kế đ ệ i n, Phũng Đ ềi u độ v n hành, Đội quản lý khỏch hàng F9, ậ

cỏc đội quản lý đ ệi n tư gia.

Phú Giỏm đốc Kinh doanh đ ệi n năng: chỉ đạo cụng tỏc kinh doanh bỏn đ ệi n: Phũng kinh doanh, cỏc đội quản lý đ ệi n tư gia.

Phú Giỏm đốc Kinh doanh viễn thụng và CNTT: chỉ đạo cụng tỏc kinh doanh viễn thụng Phũng Viễn thụng – Cụng nghệ thụng tin, cỏc đội quản lý đ ệi n tư gia.

éiện lực Từ Liờm cú • 13 phũng chuyờn mụn, nghiệp vụ: 1. Phũng Tổng hợp (TH) 2. Phũng Tài chớnh - Kế toỏn (TC-KT) 3. Phũng Kỹ thuật (KT). 4. Phũng Kế hoạch Vật tư (KHVT)

5. Phũng Quản lý đầu tư xõy dựng (QLĐT)

6. Phũng Kinh doanh (KD)

7. Phũng Viễn thụng- Cụng nghệ thụng tin (VT-CNTT)

8. Phũng Kiểm tra và giỏm sỏt đ ệi n n ng. ă

9. Phũng Thiết kế đ ệ i n. 10. Phũng Đ ềi u độ vận hành

i • 10 éội quản lý đ ện

1. éội Quản lý đ ệi n tư gia 1 – Khu v c Mễ Trỡ. ự

2. éội Quản lý đ ệi n tư gia 2 – Khu v c Thụy Phương, Cổ Nhuế. ự

3. éội Quản lý đ ệi n tư gia 3 – Khu v c Xuõn Đỉnh, Đụng Ngạc. ự

5. éội Quản lý đ ệi n tư gia 5 – Khu vực Minh Khai, Tõy Tựu, Thượng Cỏt, Liờn Mạc

6. éội Quản lý đ ệi n tư gia 6 – Khu v c Xuõn Phương, Tõy Mỗ. ự

7. éội Quản lý đ ệi n tư gia 7 – Khu v c Quang Tiến, Đại Mỗ. ự

8. éội Quản lý đ ệi n tư gia 8 – Khu v c Mỹ Đự ỡnh. 9. Đội quản lý khỏch hàng F9

- 47 - Hỡnh 2.1 Sơ đồ t chức củ Đ ệ a i n Lực Từ Liờm giám đốc Phịng kỹ thuật đội lắp đặt điện và viễn thơng Phịng điều độ đội vận hành Phịng tổng hợp Phịng tài chính kế tốn Phịng ĐầU TƯ XÂY DựNG đội quản lý điện 1-8 Phịng kinh doanh kiểm tra điện treo

tháo quảnđội

lý khách hàng f9 Phịng viễn thơng

2.4. Chức năng và nhiệm vụ ủ Đ ệ c a i n lực Từ Liờm.

Do những đặc thự về kinh tế - kỹ thuật, trỡnh độ cụng nghệ ủ c a ngành đ ệi n và

đặc đ ểi m c a s n ph m i n n ng ũi h i ph i t p trung th ng nh t v tổủ ả ẩ đ ệ ă đ ỏ ả ậ ố ấ ề ch c và ứ

quản lý ở trỡnh độ cao mới đưa lại hiệu quả kinh tế trong hoạt động sản xu t và kinh ấ

doanh đ ệi n năng nờn Đ ệi n lực Từ Liờm được tổ chức và hoạt động v i cỏc nhi m ớ ệ

vụ chớnh sau:

- Phỏt đ ện, truyền tải đ ện, phõn phối đ ện, bỏn buụn đ ện, bỏn lẻ đ ện. i i i i i - Tư vấn ĐTXD cụng trỡnh.

- Thiết kế đường dõy và trạm biến ỏp đến 35KV.

- Giỏm sỏt lắp đặt thiết bị cụng trỡnh, xõy dựng hoàn thiện cụng trỡnh đ ệi n dõn dụng cụng nghiệp, đường dõy tải đ ện và trạm biến ỏp. i

- Quản lý dự ỏn ĐTXD cụng trỡnh.

- Xõy lắp cỏc cụng trỡnh đ ện. i

- Xõy dựng đường dõy và trạm biến ỏp khụng giới hạn quy mụ cấp đ ện ỏp. i - Xõy dựng cụng trỡnh bưu chớnh, viễn thụng.

- Tư vấn đầu t (khụng bao g m t vấư ồ ư n phỏp lu t, t vấậ ư n tài chớnh, k toỏn, ế

kiểm toỏn, thuế, chứng khoỏn)

- Thớ nghiệm hiệu chỉnh thiết bị đ ện lực. i - Bỏn buụn mỏy múc, thiết bị đ ệ i n, v t li u i n. ậ ệ đ ệ

- Bỏn lẻ đồ đ ện ga dụng, đốn và bộ đốn đ ện. i i - Bỏn buụn thiết bị và linh kiện đ ện tử, viễn thụng. i

- Bỏn lẻ mỏy vi tớnh, thiết bị ngoại vi, phần mềm và thiết bị viễn thụng. - Sửa chữa thiết bị đ ện. i

- Đại lý dịch vụ viễn thụng bao gồm: dịch vụ viễn thụng cơ bản, d ch v ị ụ

GTGT..

- Lắp đặt hệ thống đ ện. i

Trụ sở Đ ệ ự i n l c T Liờm : 136 Hồừ Tựng M u th tr n C u Di n - T Liờm - ậ ị ấ ầ ễ ừ

Hà Nội

Nhà nước, Đ ệi n lực Từ Liờm cú trỏch nhiệm bảo toàn và phỏt triển vốn được giao và làm trũn nghĩa vụ với nhà nước, v i Cụng ty đ ệ ựớ i n l c TP.Hà N i theo lu t định ộ ậ

và theo phõn cấp của Tậ đp oàn iĐ ện lực Việt Nam, khụng ngừng cải tiến, phỏt triển, đổi mới thi t bịế - cụng ngh , th c hi n gi m chi phớ giỏ thành sản phẩm, giảm tổn ệ ự ệ ả

th t ấ đ ệi n n ng. ă

Đ ệi n l c T Liờm là ự ừ đơn v hạị ch toỏn ph thu c Cụng ty ụ ộ đ ệi n lực TP.Hà Nội, cú tư cỏch phỏp nhõn, được sử dụng con d u riờng và ấ được m tài khoản tại ở

ngõn hàng để hoạt động theo sự phõn cấp, uỷ quyền của Cụng ty đ ệi n lực TP.Hà Nội và Tập đoàn Đ ện lực Việt Nam. i

2.4.1. Về cụng tỏc lập kế hoạch

a). Kế ho ch s n xuất kinh doanh

i

Đ ện lực Từ Liờm xõy dựng kế hoạch ngắn hạn, trung hạn và dài hạn trờn cơ

s ở đảm bảo cỏc mục tiờu, chỉ tiờu và sự cõn đối nguồ ựn l c c a i n l c phự h p v i ủ đ ệ ự ợ ớ

kế hoạch của Cụng ty đ ện lực TP.Hà Nội giao. i

Căn c vào k ho ch 5 n m được duy t để tớnh toỏn phõn b kếứ ế ạ ă ệ ổ ho ch n m, ạ ă Đ ệi n lực T Liờm phõn b và l p k ho ch toàn diện hàng năm đểừ ổ ậ ế ạ trỡnh Cụng ty

Đ ệ ựi n l c TP.Hà N i duyệ ềộ t v cỏc m t phỏt triển, cải tạo, nõng cấp, đại tu phỏt triển ặ

lưới đ ện phõn phối trong phạm vi i Đ ện lực Từi Liờm quản lý kế hoạch lưới đ ện i thương phẩm, cung ứng đ ệi n cho cỏc thành phần kinh tế và cỏc địa phương, kế

hoạch chương trỡnh chống t n th t i n n ng, gi m chi phớ kinh doanh, k ho ch đổi ổ ấ đ ệ ă ả ế ạ

mới cụng nghệ, thiết bị lưới đ ệi n, thụng tin, liờn l c trong kinh doanh phõn ph i ạ ố đ ệi n n ng. ă

i

Đ ện lực Từ Liờm chỉ đạo lập, duyệt, giao kế hoạch hàng năm, hàng quớ cho

cỏc đơn vị trực thuộc. Tổ chức thực hiện cỏc nhiệm vụ kinh tế ể k trờn.

b). Kế ho ch v xõy dựng

Lập k ho ch xõy d ng cỏc cụng trỡnh i n hàng n m trong ph m vi qu n lý ế ạ ự đ ệ ă ạ ả

thuộc mọi nguồn vốn và trỡnh Cụng ty Đ ệi n lực TP.Hà Nội duyệt như lập đề cương

toỏn nhúm A, nhúm B, nghiờn cứu lập b n vả ẽ thi cụng cụng trỡnh của Cụng ty Đ ệi n lực TP.Hà Nội.

2.4.2. Quản lý đầu tư phỏt tri n

Đ ệ ựi n l c T Liờm được Cụng ty Đ ệừ i n lực TP.Hà Nội uỷ quy n ho c cho t ề ặ ổ

chức thực hiện cỏc dự ỏn đầu tư phỏt triển theo kế hoạch của Cụng ty Đ ệi n lực TP.Hà Nội, được Cụng ty i n lực TP.Hà Nội giao cho cỏc nguồn lực Đ ệ để thực hi n ệ

dự ỏn theo quyết định phõn cấp của Cụng ty Đ ện lực TP.Hà Nội. i

Điện lực Từ Liờm lập và trỡnh Cụng ty Đ ện lực TP.Hà Nội kếi ho ch chu n ạ ẩ

b ị đầu tư cỏc cụng trỡnh thuộc nhúm C và cỏc cụng trỡnh khỏc được Cụng ty Đ ện i lực TP.Hà Nội giao sau khi BCNCKT được duyệt; ti n hành ế đấu th u và ch n ầ ọ

thầu theo quyế định phõn cấp của Cụng ty Đ ệt i n lực TP.Hà Nội

Lập và trỡnh Cụng ty i n l c TP.Hà Nộ ếĐ ệ ự i k ho ch xõy d ng cỏc cụng trỡnh ạ ự

thuộc đơn vị quản lý.

i i

Đ ện lực Từ Liờm lập và trỡnh Cụng ty Đ ện lực TP.Hà Nội kế hoạch phỏt triển đ ệi n nụng thụn 5 năm và hàng năm theo đặc thự của lưới đ ệi n Đ ệi n lực Từ Liờm quản lý. Nghiờn cứu và trỡnh Cụng ty Đ ệ ựi n l c TP.Hà N i duyệt cỏc chớnh ộ

sỏch về đầu tư và giỏ đ ệi n cho nụng thụn.

Lập và ch đạo th c hi n k ho ch hàng n m phỏt tri n i n nụng thụn b ng ỉ ự ệ ế ạ ă ể đ ệ ằ

cỏc nguồn vốn, kể cả vốn tranh th củủ a nước ngoài. T ng bước c i t o lưới i n ừ ả ạ đ ệ

nụng thụn tiến tới m i hỗ ộ dựng đ ệi n cú cụng tơ riờng.

2.4.3. Quản lý tài chớnh - kế toỏn

Đ ệ ựi n l c T Liờm cú nhi m v b o toàn và phỏt tri n ngu n v n và cỏc nguồn ừ ệ ụ ả ể ồ ố

lực được Cụng ty Đ ệi n lực TP.Hà Nội giao. Được huy động cỏc nguồn v n để th c ố ự

hiện cỏc nhiệm vụ kinh doanh cú lói. Được giữ lạ ối v n kh u hao c bản, được mua ấ ơ

cổ phiếu trỏi phiếu theo qui định của Nhà nước.

Đ ệ ựi n l c T Liờm ph i n p cỏc loạừ ả ộ i thu : thuếế giỏ tr gia tăng, thuế thu nhập, ị

thuế đất, thuế tài nguyờn (nếu cú), thuế thu trờn vốn và cỏc khoả Đ ệ ựn i n l c T Liờm ừ

trực tiếp kinh doanh. N p l i nhu n cho Cụng ty i n l c TP.Hà N i theo qui định, ộ ợ ậ Đ ệ ự ộ

cỏc quỹ theo qui định của Nhà nước và của Cụng ty Đ ệi n lực TP.Hà Nội. Đ ệi n lực Từ Liờm thực hiện hạch toỏn - kế toỏn - thống kờ theo chế độ hi n hành hạch toỏn - ệ

kế toỏn - thống kờ c a Nhà nước và của Cụng ty Đ ệủ i n lực TP.Hà Nội. Xõy dựng k ế

hoạch tài chớnh hàng năm, quớ trỡnh Cụng ty Điện lực TP.Hà Nội duyệt. Xõy dựng

bảng tổng kết tài sản và quyết toỏn định kỳ củ Đ ệ ựa i n l c T Liờm. ừ

2.4.4. Cụng tỏc kinh doanh đ ệi n năng

Đ ệi n l c T Liờm mua i n c a Cụng ty i n l c TP.Hà N i theo giỏ bỏn ự ừ đ ệ ủ Đ ệ ự ộ

buụn nội bộ thụng qua hợp đồng kinh t , mua đ ệế i n của cỏc nhà cung cấp khỏc theo giỏ thoả thuận (n u cú) và bỏn i n cho khỏch hàng theo giỏ qui định c a Nhà nước ế đ ệ ủ đối vớ ừi t ng i tượng dử dụđố ng i n. Nh ng khỏch hàng ch a cú giỏ qui định c a đ ệ ữ ư ủ

Nhà nước thỡ thỏa thu n giỏ bỏn, trỡnh Cụng ty i n l c TP.Hà Nộậ Đ ệ ự i duy t trước khi ệ

kớ hợp đồng bỏn i n. đ ệ

Khụng ngừng ỏp ng nhu cầu ngày càng cao của khỏch hàng về khối lượng đ ứ

và chất lượng đ ệi n, an toàn liờn tục và ổn định; qu n lý chặt chẽả khỏch hàng, đ ệi n năng thương phẩm mua và bỏn, giảm dư nợ ề đ ệ ti n i n, th c hi n giỏ bỏn theo ỳng ự ệ đ đối tượng của biểu giỏ Nhà nước qui định.

Đ ệ ựi n l c T Liờm l p chương trỡnh và bi n phỏp t ch c th c hiện giảm tổn ừ ậ ệ ổ ứ ự

th t ấ đ ệi n năng kỹ thuật và thương mại. Xõy dựng và thực hiện chế độ giao tiếp kinh doanh văn minh, lịch sự, chống mọi tiờu cực, cửa quyền, phiền hà. Thực hiện cải tiến cỏc thủ tục kớ h p đồng mua bỏn i n. Khụng ngừng đổi mớợ đ ệ i cụng ngh trong ệ

cụng tỏc kinh doanh.

2.4.5. Tổ chức và đào tạo cỏn bộ lao động

Tiến hành qui hoạch, đào tạo, lựa chọn, sử dụng lao động và cỏn b phự h p ộ ợ

với qui định của Nhà nước và phỏp luật.

Tổ chức đào tạo, bồi dưỡng cỏn bộ, cụng nhõn thuộc Đ ệi n lực Từ Liờm quản lý. Nghiờn cứu và ỏp d ng cỏc tiờu chu n, cỏc chức danh, cỏc ụ ẩ định mức và định

biờn lao động: tiờu chuẩn c p b c k thuậấ ậ ỹ t, tiờu chu n viờn ch c Nhà nước. ẩ ứ

Trỡnh Cụng ty Đ ệi n lực TP.Hà Nội xem xột, ra quyết định thành lập và gi i thể ả

Nội duyệt, Đ ện lực Từi Liờm được quyền thành lập cỏc phũng ban chuyờn mụn

nghiệp vụ.

Xõy dựng và ỏp dụng cỏc tiờu chu n định m c - địẩ ứ nh biờn lao ng, ỏnh giỏ độ đ

tiền lương và qui chế trả lương, trả thưởng n i b i n l c T Liờm. Xõy d ng ộ ộ Đ ệ ự ừ ự

huấn luyện và tổ chức thực hiện cỏc nội qui, qui chế về ỷ ậ k lu t lao động, bảo h lao ộ động, qui trỡnh kỹ thu t an toàn, qui định sậ ản xuất kinh doanh; tạ đ ềo i u kiện để cụng

nhõn viờn chức nắm v ng và th c hi n y ữ ự ệ đầ đủ cỏc n i qui qui chế độ ú. Xõy d ng ự

cỏc tổ chức khen thưởng, tổ ch c cỏc hỡnh thức thi đua phỏt huy sỏng kiến cải tiến ứ

và hợp lý hoỏ sản xuất.

2.4.6. Cụng tỏc thanh tra an toàn lao động

Lập kế hoạch an toàn lao động

Qui trỡnh qui phạm: ph bi n theo dừi, hướng d n, ụn đốc, kiểổ ế ẫ đ m tra định k ỳ

và bất thường việc thực hi n chệ ỉ thị, thể lệ qui định qui trỡnh qui ph m v an toàn ạ ề

lao động, mụi trường. Thanh tra thiế ịt b

Tập hu n ki m tra qui trỡnh đ ềấ ể i u tra tai n n lao động ạ

Thanh tra kiểm tra giải quyết đơn khi u nế ại tố cỏo

2.4.7. Quản lý vật tư thiết bị

Đ ệ ựi n l c T Liờm được quy n t ch c mua bỏn vật tư, thiết bị vớừ ề ổ ứ i cỏc t ch c ổ ứ

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư xây dựng cơ bản ở Điện lực Từ Liêm (Trang 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(158 trang)