Việc thanh toán tiền hàng trong các doanh nghiệp có thể thực hiện băng nhiều phương thức thanh toán khác nhau: Thanh toán trực tiếp bằng tiền mặt, tiền séc, tín phiếu, chuyển khoản qua ngân hàng. Thanh toán chậm: thanh toán sau một thời hạn theo thỏa thuận. Phân tích doanh thu theo phương thức thanh tốn nhằm mục đích: nghiên cứu xem xét tình hình biến động các chỉ tiêu doanh thu gắn liền với việc thu tiền bán hàng. Vì mục đích của doanh nghiệp là phải bán được nhiều hàng nhưng đồng thời phải thu hồi nhanh tiền bán hàng để tránh tình trạng ứ đọng vốn, bị chiếm dụng vốn.
Thơng qua việc phân tích tình hình doanh thu bán hàng theo phương thức thanh tốn, doanh nghiệp tìm ra những biện pháp hữu hiệu để thu hồi tiền bán hàng nhanh chóng và có định hướng hợp lý trong việc lựa chọn phương thức thanh tốn trong kỳ tới.
Bảng 8: PHÂN TÍCH DOANH THU BÁN HÀNG THEO PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN THANH TOÁN
Đvt: 1000 đồng
(Nguồn: Phịng kế tốn chi nhánh Vinagas Miền Tây)
Như đã phân tích trên doanh thu năm 2007 tăng 36,09% tương ứng với số tiền là 27.202.805 nghìn đồng. Trong đó, bán hàng thu tiền ngay tăng 28,37% tương ứng với số tiền 6.635.573 nghìn đồng, doanh thu bán trả chậm tăng 39,56% tương ứng với số tiền 20.567.232 nghìn đồng. Điều này cho thấy phương thức bán hàng trả chậm trong năm 2007 đã góp phần đẩy mạnh tiêu thụ tăng
CHỈ TIÊU 2006 2007 2008 2007/2006 2008/2007 Tiền Tỷ trọng (%) Tiền Tỷ trọng (%) Tiền Tỷ trọng (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh lệch Tỷ lệ (%) Tổng doanh thu 75.380.016 100,00 102.582.821 100,00 159.431.040 100,00 27.202.805 36,09 56.848.219 55,42
Thu tiền ngay 23.390.419 31,03 30.025.992 29,27 40.638.972 25,49 6.635.573 28,37 10.612.980 35,35
Bán trả chậm 51.989.597 68,97 72.556.829 70,73 118.792.068 74,51 20.567.232 39,56 46.235.239 63,72
Nợ khó địi 57.189 94.324 166.309 37.135 64,93 71.985 76,32
Nợ khó địi/DT bán chịu (%)
doanh thu. Nhưng trong doanh thu bán trả chậm nợ khó địi tăng 64,93% với số tiền là 37.135 nghìn đồng. Tỷ lệ nợ khó địi trên doanh thu bán trả chậm cũng tăng nhưng không đáng kể, tăng 0,02%.
Năm 2008, doanh thu bán hàng tăng 55,42% tương ứng với số tiền 56.848.219 nghìn đồng, trong đó doanh thu từ bán hàng thu tiền ngay tăng 35,35% tương ứng với số tiền 10.612.980 nghìn đồng, doanh thu từ bán hàng trả chậm tăng 63,72% ứng với số tiền 46.235.239 nghìn đồng. Do đó, phương thức bán hàng trả chậm năm 2008 đã làm cho doanh thu tăng vượt bậc năm 2007/2006. Mặc dù tỷ lệ nợ khó địi trên doanh thu bán hàng trả chậm tăng nhưng khơng đáng kể.
Nhìn chung tỷ lệ nợ khó địi trên doanh thu trả chậm là hợp lý. Mặt dù tăng qua các năm nhưng vẫn chiếm tỷ lệ rất nhỏ nhưng dù nhỏ hay lớn đều ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của đơn vị. Do đó, trong kỳ kinh doanh tới đơn vị cần nghiên cứu tăng tỷ lệ doanh thu bán hàng trả chậm nhưng phải chú ý đến công tác thu hồi công nợ để đảm bảo thu tiền bán hàng nhanh chóng làm cho hình thức bán hàng trả chậm hiệu quả hơn.
4.1.4.3. Phân tích doanh thu tiêu thụ theo quý
Phân tích doanh thu bán hàng theo quý nhằm mục đích thấy được mức độ biến động của doanh thu bán hàng qua từng thời điểm khác nhau và những nhân tố ảnh hưởng của chúng để có những chính sách và biện pháp thích hợp trong việc chỉ đạo kinh doanh.
Gas là một mặt hàng thiết yếu đứng thứ 3 sau xăng, dầu, vì vậy đây là mặt hàng khơng mang tính mùa vụ. Doanh thu giữa các quý trong cùng một năm tương đối ổn định nhưng doanh thu từng quý qua các năm thì có sự biến động tăng. Cụ thể qua bảng số liệu 9 và 10 như sau:
Luận văn tốt nghiệp Phân tích tình hình tiêu thụ gas tại chi nhánh Vinagas Miền Tây