3.3.1 .Các lĩnh vực hoạt động sản xuất kinh doanh
4.2. MỤC TIÊU KẾ HOẠCH KINH DOANH NĂM 2009
Qua phân tích kết quả hoạt động kinh doanh và tình hình tài chính của cơng ty trong năm 2008. Từ đó xây dựng mục tiêu năm 2009 là sản lượng xuất khẩu và doanh thu tăng 5% so với năm 2008, về lợi nhuận sau thuế và lợi nhuận trước thuế tăng 10% so với năm 2008. Các tỷ số tài chính tăng 20% so với năm 2008, riêng đối với tỷ số vịng quay hàng tồn kho thì giảm 20% so với năm 2008. Mục
chỉ số tài chính trong 3 năm (2006-2008), ta thấy các chỉ số này thấp và có xu hướng giảm là do công ty đã để cho khách hàng chiếm dụng vốn và công ty đi vay nợ. Đồng thời trong năm 2008 do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới. Vì vậy nó ảnh hưởng gián tiếp đến công ty. Nên trong năm 2009 này công ty đề ra kế hoạch là thu hết nợ từ khách hàng để trả nợ vay và điều chỉnh hàng tồn kho. Sau khi cân nhấc cẩn thận đề tài chọn các tỷ số tài chính tăng giảm 20% là phù hợp. Cụ thể các mục tiêu năm 2009 như sau:
4.2.1. Mục tiêu về sản lượng và kim ngạch xuất khẩu
Bảng 8: MỤC TIÊU VỀ SẢN LƯỢNG VÀ KIM NGẠCH XUẤT KHẨU NĂM 2009
Chỉ tiêu Đvt Kế hoạch 2009
1. Sản lượng xuất khẩu Tấn 3.100
2. Chỉ tiêu doanh thu và lợi nhuận
Tổng doanh thu Triệu đồng 189.000
Lợi nhuận trước thuế Triệu đồng 2.700
Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 2.300
4.2.2. Mục tiêu về tài chính
Bảng 9: CÁC CHỈ TIÊU TÀI CHÍNH KẾ HOẠCH NĂM 2009
Các chỉ tiêu Đvt Kế hoạch 2009
1. Tỷ số lưu động Lần 1,59
2. Tỷ số thanh toán nhanh Lần 0,92
3. Số ngày của một vòng quay hàng tồn kho Ngày 40
4. Tỷ số luân chuyển tài sản cố định Lần 12,17
5.Tỷ suất lợi nhuận trước thuế/doanh thu % 1,64
6.Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/doanh thu % 1,39
7.Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/tài sản có % 3,61
8.Tỷ suất lợi nhuận sau thuế/vốn tự có % 12,65
4.2.3. Mục tiêu khác
- Mở rộng phân xưởng sản xuất
- Mở rộng thị trường xuất khẩu, đồng thời đa dạng hóa sản phẩm - Đào tạo đội ngũ nhân viên nâng cao tay nghề và kiến thức