Định giá bán sản phẩm dịch vụ:

Một phần của tài liệu ke_toan_quan_tri_ly_thuyet (Trang 27 - 29)

Giá bán SP dịch vụ = Giá thời gian lao động + Chi phí NVL sử dụng

- Giá thời gian lao động thườngđược xác định theo giá một giờ cơng lao động trực

tiếp

Giá một giờ cơng lao động = Chi phí NCTT tính trên 1 giờ LĐ+ Chi phí phục vụ và quản lý tính trên 1 giờ LĐ+ Mức hồn vốn mong muốn tính trên 1 giờ LĐ

- Giá của NVL sửdụngđược tính theo cơng thức:

Giá của NVL sử dụng = Trị giá NVL mua theo hố đơn + Số tiền tăng thêm Số tiền tăng them = Trị giá mua NVL theo hố đơn x Tỷ lệ số tiền tăngthem

Tỷlệ sốtiền tăng thêm phải đảm bảo bù đắpđược tồn bộ chi phíđã bỏ ra đểquản lý NVLđưa vào KD như chi phí bảo quản, chi phí về giấy tờ, chi phí quản lý,.. và NVL. Thơng thường tỷ lệ tăng thêm được tính từ 30% đến 50% trên giá hố đơn

của NVL.

Ví dụ: Tại một cơng ty dịch vụ sửa chữa xe hơi cĩ 30 cơng nhân làm việc 40 giờ một tuần, một năm làm việc 50 tuần. Cơng ty dự kiến sẽ đạt được 10.000đ lợi nhuận cho một giờ cơng sửa chữa và 180.000 ngàn đồng lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh phụtùng trong năm dự tốn. Tổng trịgiá mua NVL theo hố đơn trong

năm là 1.200.000 ngànđồng.

CHƯƠNG4:ĐỊNH GIÁ BÁN SP SX GV: TS Trương Văn Khánh

Chỉ tiêu Dịch vụ SC Kinh doanh phụ tùng

Lương cơng nhân sửa chữa 900.000

Lương quản lý dịch vụ sửa chữa 120.000

Lương quảnlý phụ tùng 108.000

Lương nhân viên văn phịng 50.000 42.000

BHXH, BHYT, KPCĐ (19%/lương) 203.300 28.500

Chi phí phục vụ 90.000 81.500

Khấu hao TSCĐ 270.000 100.000

Chi phí khác 61.700

Giả sửtrong thực tế cĩ phát sinh một cơng việc SC bình quân tiêu hao 10 giờ cơng LĐTT và 150.000đchi phí phụtùng. Hãy xác định giá của cơng việc SC này.

Căn cứ vào tài liệu trên, ta tiến hành tính giá một giờ cơng LĐ của dịch vụ SC và sốtiền tăng them cho hoạt động kianh doanh phụtùng theo dự tốn:

Tổng sốgiờLĐTT trong năm: 30 cơng nhân x 40giờ/tuầnx 50 tuần = 60.000 giờ Ta cĩ bảng tính như sau:

Chỉ tiêu

Dịch vụ sửa chữa Kinh doanh phụ tùng Tổng chi phí và

lợi nhuận dự kiến tính cho 60.000

giờ cơng LĐ

Giá 1 giờ

cơng LĐ

Tổng chi phí và lợi nhuận dự kiến

tính cho 1.200.000 phụ tùng xuất sử dụng % số tiền tăng thêm

Lương cơng nhân SC 900.000 Trích BHXH, BHYT, KPCĐ 171.000

Cộng 1.071.000 17,85

Lương quảnlý sửa chữa 120.000

Lương quảnlý phụtùng 108.000

Lương nhân viên VP 50.000 42.000

Trích BHXH, BHYT, KPCĐ 32.300 28.500

Chi phí phục vụ 90.000 81.500

Khấu hao TSCĐ 270.000 100.000

Chi phí khác 61.700

Cộng 624.000 10,4 360.000 30%

Lợi nhuận mong muốn

Dịch vụSC (10 X 60.000) 600.000 10

Phụtùng 180.000 15%

Tổng cộng 2.295.000 38,25 540.000 45%

Dựa vào bảng tính trên, tađịnh giá dịch vụnhư sau:

- Giá thời gian LĐTT của 1 cơng việc SC: 10giờx 38,25 = 382.500 - Giá của NVL sửdụng:

+ Giá của NVL ghi trên hố đơn: 1.500.000

+ Sốtiền tăng thêm: 1.500.000 x 45% 675.000

CHƯƠNG4:ĐỊNH GIÁ BÁN SP SX GV: TS Trương Văn Khánh

Một phần của tài liệu ke_toan_quan_tri_ly_thuyet (Trang 27 - 29)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)