Lợi nhuận mong muốn (20% trên vốn hđ) (80+50) 130.000.000 3

Một phần của tài liệu ke_toan_quan_tri_ly_thuyet (Trang 45 - 47)

Như vậy, nếu Cơng ty B thực hiện hợp đồng sửa chữa ơ tơ trên với phần vật tư sử dụng do bên đặt hàng cung cấp, phiếu tính giá dịch vụ như sau:

PHIẾU TÍNH GIÁ SẢN PHẨM(Theo giá lao động) (Theo giá lao động)

 Chi phí lao động trực tiếp: 500h x 11.900đ/h  Chi phí phục vụ nhân cơng: 500h x 10.600đ/h  Lợi nhuận mong muốn: 500h x 3.250đ/h

Giá dịch vụ sửa chữa ơ toâ

5.950.000đ 5.300.000đ 1.625.000đ

12.875.000đ

Ngày ….. tháng ….. năm …..

Người duyệt giá Người lập giá Giá bán sản phẩm

Giá lao động trực tiếp Chi phí phục vụ nhân cơng

10

4. Định giá bán sản phẩm theo giờ vận hành máy mĩc thiết bị và vật tư.

Phương pháp định giá này căn cứ số giờ máy hoạt động để lập giá.

Giá vận hành máy mĩc thiết bị bao gồm những bộ phận được chiết tính như sau:

 Chi phí vận hành máy mĩc thiết bị:

+ Khấu hao máy mĩc thiết bị

+ Chi phí nhiên liệu, năng lượng vận hành máy mĩc thiết bị.  Chi phí phục vụ máy mĩc thiết bị:

+ Chi phí lao động vận hành máy

+ Chi phí lao động phục vụ, bảo trì máy mĩc thiết bị

+ Chi phí lao động quản lý

+ Chi phí NVL, cơng cụ, dụng cụ gián tiếp dùng máy mĩc thiết bị

+ Chi phí khác liên quan đến máy mĩc thiết bị: sửa chữa, bảo trì, thuế …  Lợi nhuận mong muốn = Vốn hoạt động x Tỷ lệ hồn vốn mong muốn.

Giá nguyên vật liệu sử dụng: Giá NVL thường được xây dựng gồm những phần cơ bản sau:

 Giá mua (giá hĩa đơn) của NVL sử dụng trực tiếp: Đây chính là mức giá trên hĩa đơn mua NVL sử dụng trực tiếp cho cơng việc sản xuất kinh doanh.

 Phụ phí vật tư: Là bộ phận linh hoạt được xây dựng cộng thêm để bù đắp các phụ phí NVL như chi phí đặt hàng, chi phí vận chuyển, chi phí bốc dỡ, chi phí lưu kho, chi phí lương bộ phận quản lý NVL, chi phí khấu hao kho hàng bến bãi ….

Phụ phí vật tư = Giá hĩa đơn vật tư sử dụng x Tỷ lệ phụ phí vật tư.

 Mức lợi nhuận hồn vốn mong muốn: Đây là bộ phận linh hoạt cộng thêm nhằm tạo mức lợi nhuận thỏa mãn tỷ lệ hồn vốn vật tư.

Tỷ lệ phụ phí vật tư

Tổng phụ phí vật tư ước tính

Tổng chi phí mua NVL trực tiếp ước tính =

Giá bán sản phẩm

Chi phí vận hành máy mĩc Chi phí phục vụ máy mĩc Lợi nhuận mong muốn Giá hĩa đơn NVL sử dụng Phụ phí NVL

Lợi nhuận mong muốn Giá vận hành máy mĩc

11

Ví dụ 5: Khảo sát phương pháp tính giá theo giờ vận hành máy mĩc thiết bị và vật tư sử dụng của Cơng ty D chuyên gia cơng tiện các thiết bị, chi tiết máy với chi phí kế hoạch như sau:

BẢNG DỰ TỐN CHI PHÍChỉ tiêu Chỉ tiêu Bộ phận vận hành MMTB (đ) Bộ phận phụ tùng, vật tư (đ)

1. Khấu hao máy mĩc thiết bị (1 năm vậnhành 5.000h) hành 5.000h)

2. Chi phí nhiên liệu3. Lương cơng nhân viên 3. Lương cơng nhân viên

4. Lương nhân viên quản lý vật tư5. Lương nhân viên văn phịng 5. Lương nhân viên văn phịng 6. Các khoản trích theo lương 7. Trợ cấp ngồi giờ

8. Phí phục vụ khác

9. Giá mua vật tư, phụ tùng

200.000.00050.000.000 50.000.000 90.000.000 - 10.000.000 19.000.000 11.000.000 20.000.000 - - - - 10.000.000 4.000.000 2.660.000 1.340.000 2.000.000 80.000.000 Tổng cộng 400.000.000 100.000.000

Lợi nhuận mong muốn của cơng ty D hằng năm là 20% trên vốn hoạt động với tổng số vốn 250.000.000đ.

BẢNG CHIẾT TÍNH GIÁ MMTB VÀ VẬT TƯ KẾ HOẠCH

Chỉ tiêu

Giá vận hành MMTB Giá vật tư Tổng cộng

(đ) Đơn vị tính(đ/h) Tổng cộng(đ) Tỷ lệ(%)

Một phần của tài liệu ke_toan_quan_tri_ly_thuyet (Trang 45 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(88 trang)