PHÂN TÍCH NHÂN SỰ TỔ CHỨC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ đầu tư dự án CHUNG cư SAMLAND RIVERSIDE (Trang 49 - 51)

CHƯƠNG II : PHÂN TÍCH DỰ ÁN

2.3. PHÂN TÍCH NHÂN SỰ TỔ CHỨC XÂY DỰNG VÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN

2.3.1. Phân tích mơ hình tổ chức xây dựng

Hình 2.1: Mơ hình Tổ chức xây dựng

Nguồn: Tác giả

Là mơ hình tổ chức quản lý trong đó chủ đầu tư giao cho ban quản lý dự án chuyên ngành hoặc thuê một tổ chức tư vấn quản lý có đủ điều kiện, năng lực chuyên môn phù hợp với quy mơ, tính chất của dự án làm chủ nhiệm điều hành, quản lý việc thực hiện dự án. Chủ nhiệm điều hành dự án là một pháp nhân độc lập, có năng lực, sẽ là người quản lý, điều hành và chịu trách nhiệm trước pháp luật về tồn bộ q trình. Khi giao thầu thì giá thầu hiện tại Cơng ty đang làm tiêu chuẩn (đợn giá xây dựng/m2)

là:

Sàn căn hộ: 8,5 trđ/m2

Sàn thương mại dịch vụ: 8,5 trđ/m2 Sàn tầng hầm: 11,5 tr/m2.

2.3.2. Phân tích mơ hình tổ chức quản lý, bán hàng

Đây là mơ hình quản lý mà các thànhviên ban quản lý dự án tách hoàn toàn khỏi phịng chức năng chun mơn, chun thực hiện quản lý điều hành dự án theo u cầu được giao

Mơ hình quản lý này có ưu điểm:

- Đây là hình thức quản lý dự án phù hợp với yêu cầu của khách hàng nên có thể phản

ứng nhanh trước yêu cầu của thị trường.

- Các thành viên trong ban quản lý dự án chịu sự điều hành trực tiếp của chủ nhiệm dự án, chứ không phải những người đứng đầu các bộ phận chức năng điều hành.

- Do sự tách khỏi các phịng chức năng nên đường thơng tin được rút ngắn, hiệu quả

thơng tin sẽ cao hơn.

Tuy nhiên mơ hình này cũng có những nhược điểm sau:

- Khi thực hiện đồng thời nhiều dự án ở những địa bàn khác nhau và phải đảm bảo đủ số lượng cán bộ cần thiết cho từng dự án thì có thể dẫn đến tình trạng lãng phí nhân lực.

-Do yêu cầu phải hồn thành tốt mục tiêu về thời gian, chi phí của dự án nên các ban quản lý dự án có xu hướng tuyển hoặc thuê các chuyên gia giỏi trong từng lĩnh vực vì nhu cầu dự phịng hơn là do nhu cầu thực cho hoạt động quản lý dự án. Cách tính chi phí quản lý:

 Chi phí quản lý doanh nghiệp bằng 5 % trên doanh thu

 Chi phí quảng cáo bằng 1% trên doanh thu

 Chi phí hoa hồng bán hàng bằng 1% trên doanh thu

Hình 2.2: Mơ hình tổ chức quản lý bán hàng

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ đầu tư dự án CHUNG cư SAMLAND RIVERSIDE (Trang 49 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(85 trang)
w