Đầu Tư và Sản xuất NCT Việt Nam
2.1.2.1. Ảnh hưởng của nhân tố bên ngồi
+ Chế độ kế tốn:
Mang tính hướng dẫn với cơng tác kế tốn tại các doanh nghiệp. Nó có ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kế toán của mỗi doanh nghiệp. Kế tốn hàng tồn kho tại cơng ty TNHH Đầu tư và Sản xuất NCT Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng rất nhiều của chế độ kế toán, khi chế độ kế toán thay đổi việc kế tốn hàng tồn kho cũng phải thay đổi. Khi cơng ty đã lựa chọn một chế độ kế toán để áp dụng thì mọi quy trình nghiệp vụ phát sinh trong cơng tác kế tốn đều phải nhất quán tuân theo, bên cạnh đó việc điều chỉnh sao cho phù hợp với đặc điểm hoạt động sản xuất của cơng ty mình nhưng vẫn phải trong mức độ cho phép của chế độ kế tốn. Vì vậy chế độ kế tốn thay đổi sẽ làm cơng tác kế tốn tại cơng ty thay đổi. Chế độ kế tốn cần phải ổn định thì cơng tác kế tốn tại các doanh nghiệp mới ổn định được. Khi đã ổn định thì nó sẽ hoạt động hiệu quả hơn.
Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều phải tuân theo những quy định của luật pháp. Chính vì vậy mà cơng tác Kế tốn hàng tồn kho tại cơng ty TNHH Đầu tư và Sản xuất NCT Việt Nam cũng chịu ảnh hưởng của luật pháp và thể hiện rõ nhất chính là luật thuế. Cơng ty cần phải quan tâm đến những quy định của luật về kế toán để thực hiện cho đúng.
+ Khoa học công nghệ kỹ thuật:
Khi mà khoa học cơng nghệ ngày càng phát triển thì khơng thể khơng áp dụng chúng vào công tác kế tốn hàng tồn kho tại cơng ty. Nếu áp dụng khoa học công nghệ vào kế tốn thì cơng tác kế tốn sẽ trở nên đơn giản và dễ dàng hơn, công việc sẽ được tiến hành nhanh và làm cho việc kinh doanh của công ty sẽ phát triển hơn.
2.1.2.2. Ảnh hưởng của nhân tố bên trong
+ Trình độ năng lực quản lý của nhà lãnh đạo:
Một nhà lãnh đạo có năng lực sẽ đề ra được những chính sách phát triển hợp lý cho cơng ty cũng như lựa chọn được hình thức chế độ kế tốn phù hợp với cơng ty. Nhà lãnh đạo sẽ quyết định chế độ kế tốn áp dụng, tổ chức chính sách, chứng từ, quy trình hạch tốn các nghiệp vụ kế tốn của cơng ty mình. Cơng tác kế tốn của cơng ty nói chung và cơng tác kế tốn hàng tồn kho nói riêng chịu ảnh hưởng rất nhiều của nhà lãnh đạo. Mọi cơng việc trong kế tốn hàng tồn kho đều do nhà quản lý quyết định. Chính vì vậy nếu có những quyết định và lựa chọn đúng đắn cơng tác quản lý hàng tồn kho của công ty sẽ hoạt động hiệu quả hơn.
+ Trình độ của người đứng đầu bộ máy kế toán:
Người đứng đầu bộ máy kế toán sẽ là người tham mưu cho các nhà lãnh đạo để các nhà lãnh đạo có những quyết định về cơng tác kế toán hàng tồn kho đúng đắn, hợp lý nhất. Họ là người trực tiếp quản lý, đơn đốc, kiểm tra cơng tác kế tốn này. Chính vì hiểu rất rõ trong những phần cơng việc trong kế tốn hàng tồn kho và trực tiếp quản lý nên họ sẽ là người đưa ra những chính sách kế tốn sao cho phù hợp. Nếu những người đứng đầu bộ máy kế toán này giúp doanh nghiệp lựa chọn ra được hình thức và tổ chức cơng tác kế tốn hàng tồn kho phù hợp sẽ giúp cho cơng tác kế tốn hàng tồn kho ổn định thì nó sẽ hiệu quả hơn. Để làm được điều này họ cẩn có trình độ và năng lực.
Nhà quản lý cũng như kế toán trưởng là những người quản lý và điều hành công tác kế tốn của doanh nghiệp, người thực hiện cơng tác kế tốn đó chính là nhân viên kế tốn của phịng kế tốn. Chính vì vậy nếu trình độ của đội ngũ nhân viên kế tốn cao thì các cơng việc của cơng tác kế tốn sẽ được thực hiện một cách chính xác và nhanh chóng đem lại hiệu quả cao.