6 .Kết cấu khoá luận
3.1 Mục tiêu và phương hướng nâng cao năng lực cạnh tranh của sản phẩm An
3.1.2 Phương hướng nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm An Tâm Hưng Thịnh
Thịnh Toàn Diện.
Mục tiêu ngắn hạn, với sản phẩm bảo hiểm nhân thọ An Tâm Hưng Thịnh Toàn Diện đang là thế mạnh trên thị trường Dai-ichi Life Việt Nam sẽ khơng ngừng cải tiến đổi mới sản phẩm để có thể phục vụ được mọi đối tượng khách hàng kể cả các khách hàng khó tính nhất để hướng đến mục tiêu trong năm 2021 có thể đón trào cột mốc sự kiện phục vụ 4 triệu khách hàng và mang về tổng doanh thu phí bảo hiểm là 19,000 tỷ đồng trong năm 2021.
Trong dài hạn, Dai-ichi Life Việt Nam tiếp tục phát huy sứ mệnh "Tất cả vì con người" và ngày càng mở rộng các dự án từ thiện xã hội với quy mô lớn và dài hạn hơn, vốn là một phần khơng thể tách rời trong hành trình vươn đến mục tiêu trở thành công ty bảo hiểm nhân thọ tốt nhất Việt Nam và sản phẩn An Tâm Hưng Thịnh Toàn Diện sẽ là sản phẩm có thể phục vụ được tất cả các đối tượng khách hàng
3.1.2 Phương hướng nâng cao sức cạnh tranh sản phẩm An Tâm HưngThịnh Toàn Diện. Thịnh Toàn Diện.
Để thúc đẩy tiềm năng phát triển của TTBH, đầu năm 2019, Thủ tướng Chính phủ đã phê duyệt Đề án cơ cấu lại thị trường chứng khoán và TTBH đến năm 2020, định hướng đến năm 2025. Nhằm thực hiện mục tiêu phát triển toàn diện TTBH an toàn, bền vững, hiệu quả, đáp ứng nhu cầu bảo hiểm đa dạng của các tổ chức, cá nhân, bảo đảm an sinh xã hội, đề án đã đề ra nhiều giải pháp quan trọng với lộ trình thực hiện cụ thể. Đây chính là những định hướng, đồng thời cũng là cơ hội để TTBH hướng tới và phát triển mạnh mẽ hơn.
Với sự tạo điều kiện tối đa của các cơ quan quản lý nhà nước, Cơng ty bảo hiểm Dai-ichi có 3 định hướng lớn với mục tiêu trở thành công ty BHNT tốt nhất Việt Nam và sản phẩm An Tâm Hưng Thịnh là 1 trong những sản phẩm BHNT tốt nhất thị trường:
+ Thứ nhất, định hướng về số hóa, tự động hóa tất cả các tiến trình để phục vụ khách hàng tốt hơn, cơng nghệ hóa để tăng tính trải nghiệm sản phẩm.
+ Ln xem khách hàng là trọng tâm.