Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa (Trang 54)

Công ty luôn nhận thấy rằng con người là nhân tố đầu vào vô cùng quan trọng, quyết định đến sự phát triển và khả năng cạnh tranh của công ty. Do vậy đào tạo con người là con đường ngắn nhất để tiếp cận với khoa học kỹ thuật tiên tiến. Để nâng cao được chất lượng cán bộ công nhân viên công ty nên thực hiện một số biện pháp sau:

- Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao là một trong những mục tiêu trọng tâm và chiến lược của công ty trong những năm tiếp theo, chất lượng nguồn nhân lực được nâng lên mới góp phần nâng cao giá trị hiệu quả sản xuất kinh doanh và đời sống của chính người lao động trong công ty

- Xây dựng đội ngũ cán bộ cơng nhân viên có trình độ chun mơn nghiệp vụ tốt, nâng cao năng lực thực hiện nhiệm vụ của mỗi cá nhân trong vị trí cơng việc mà bản thân đang đảm nhiệm, năng lực thực hiện nhiệm vụ theo nhóm, khả năng phối hợp để hồn thành tốt nhiệm vụ chuyên môn hưởng tới đạt mục tiêu chung của công ty.

- Xây dựng đội ngũ cán bộ quản lý có năng lực điều hành, quản lý và sử dụng có hiệu quả nguồn nhân lực hiện có, có khả năng thúc đẩy năng lực sáng tạo của công nhân viên trong lao động sản xuất.

- Phát huy truyền thống văn hóa doanh nghiệp, nâng cao nhận thức, ý thức của cán bộ cơng nhân viên trong lao động sản xuất góp phần nâng cao hiệu quả và sự gắn bó của cán bộ công nhân viên đối với sự phát triển của công ty trong những năm tiếp theo

- Xây dựng và đào tạo đội ngũ nhân lực kể cận từ cấp quản lý đến cơng nhân kỹ thuật có tố chất, năng lực phù hợp với cơ cấu tổ chức và định hướng phát triển của doanh nghiệp đảm bảo cho sự chuyển tiếp giữa các thế hệ cán bộ nhân viên được ổn định, bền vững

- Công ty cần tiếp tục tăng cường, cải thiện và nâng cao đời sống tinh thần cho cán bộ công nhân viên, làm tốt công tác bảo hộ lao động, nâng cao điều kiện cho người lao động, giúp họ yên tâm làm việc. Xây dựng chế độ lương bổng, đãi ngộ hợp lí. Thực hiện chế độ khen thưởng và kỷ luật nghiêm khắc, công bằng để nâng cao ý thức kỷ luật cho người lao động.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Thiết bị máy xây dựng Toàn Cầu trên thị trường nội địa (Trang 54)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(60 trang)
w