Khái quát tình hình kinh doanh chung

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam trên thị trường nội địa (Trang 31 - 33)

6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

2.1. Khái quát tình hình và những nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh của

2.1.1. Khái quát tình hình kinh doanh chung

Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam đã hoạt động được gần 8 năm. Công ty được biết đến là đơn vị chuyên phân phối sản phẩm nhà bếp từ các thương hiệu nổi tiếng đến từ Châu Âu dành cho các hộ gia đình, khu nghỉ mát và khách sạn lớn, chung cư, đại lý bán buôn,... đảm bảo cam kết nguồn gốc, xuất xứ, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng Châu Âu, thiết kế tinh tế sang trọng và hợp với thẩm mĩ của khách hàng với dịch vụ lắp đặt, bảo hành, hỗ trợ tốt.

Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam hoạt động theo luật doanh nghiệp của nhà nước Việt Nam. Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ về phí, thuế theo quy định của pháp luật. Cơng ty đăng kí và kinh doanh đúng nghành nghề, khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn của doanh nghiệp, tự tạo thêm nguồn vốn để đảm bảo cho việc thực hiện mở rộng và tăng trưởng hoạt động kinh doanh của Công ty. Thực hiện đầy đủ nghĩa vụ với người lao động đúng theo quy định của bộ luật lao động.

Chính từ việc đưa ra những chính sách và có hướng đi đúng, giúp Cơng ty đang ngày càng phát triển, trong bối cảnh nền kinh tế như hiện nay, càng có nhiều doanh nghiệp mới ra đời có những ứng dụng cơng nghệ mới. Và hội nhập vào thị trường khơng chỉ có Cơng ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam hoạt động trong lĩnh vực này mà còn rất nhiều doanh nghiệp trẻ đang hoạt động trong lĩnh vực này và đó chính là những đối thủ cạnh tranh trực tiếp. Trong quá trình hoạt động từ 6/2013 đến nay, trong những năm gần đây công ty đang ngày càng phát triển và có vị trí trong lịng người tiêu dùng do nâng cao trình độ quản lý, giám sát, mở rộng quy mơ, thị trường. Hiện nay thị trường hoạt động của Elegant Luxury đang hoạt động ở các tỉnh miền Bắc và miền Nam nhất là tại các thành phố lớn như: Hà Nội, Hải Phịng, Quảng Ninh, TP Hồ Chí Minh. Với nỗ lực khơng ngừng, đến nay Cơng ty đã có uy tín và thương hiệu riêng trong mắt người tiêu dùng cũng như có vị thế trên thị trường, đặc biệt là khu vực miền Bắc. Ta có thể thấy tình hình kinh doanh của Cơng ty qua bảng sau:

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Elegant Luxyry Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020

Đơn vị: 1.000.000 đồng Chỉ tiêu Năm So sánh 2018 2019 2020 2019/2018 2020/2019 Chênh lệch Tỷ lệ (%) Chênh Lệch Tỷ lệ (%) Tổng doanh thu 48.567,89 55.412,31 67.427,41 6.844,42 114,09 12015,10 121,68 Tổng chi phí 45.568,89 51.552,79 60.325,76 5.983,89 113,13 8772,97 117,02 Lợi nhuận trước thuế 2.999,00 3.859,52 7.101,65 860,53 128,69 3242,13 184,00 Lợi nhuân sau thuế 2.549,15 3.280,60 6.036,40 731,45 128,69 2755,81 184,00

Nguồn: Báo cáo tài chính

Qua bảng số liệu về kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Elegant Luxyry Việt Nam giai đoạn 2018 - 2020, có thể nhận thấy:

Doanh thu của Cơng ty tăng liên tục qua các năm. Năm 2018, tổng doanh thu đạt 48.567,89 triệu đồng. Năm 2019 doanh thu của Công ty tăng trưởng nhanh, đạt mức 55.412,31 triệu đồng, tăng 6.844,42 triệu đồng so với năm 2018. Năm 2020 tổng doanh thu đạt mốc 67.427,41 triệu đồng, tăng 12015,10 triệu đồng so với năm 2019. Tốc độ tăng doanh thu năm 2019/2018 là 14,09%, năm 2020/2019 tăng 21,68%.

Về chi phí của Cơng ty, có thể thấy, chi phí nhập khẩu tăng, chi phí kinh doanh cũng tăng vì phụ thuộc vào sản phẩm nhập và tình hình kinh tế. Tốc độ tăng năm 2019/2018 là 13,13%, năm 2020/2019 là 17,02%. Tốc độ tăng chi phí trong giai đoạn này nhỏ hơn tốc độ tăng của doanh thu dẫn đến tốc độ tăng của lợi nhuận tăng. Tuy nhiên, Công ty vẫn cần chú trọng đến việc tiết kiệm để giảm chi phí tốt nhất có thể để mang lại lợi nhuận cao hơn trong những năm rong những năm tới, hạn chế những chi phí phát sinh để tránh dẫn đến tình trạng chi phí q cao như hiện nay.

Có thể thấy rằng, các chỉ tiêu về kết quả hoạt động kinh doanh của Cơng ty đã có những bước tiến đáng kể. Kết quả này có được cũng do Công ty đã thay đổi các chiến lược kinh doanh khác nhau phù hợp với từng thời điểm từng đối tượng khách hàng. Tuy nhiên, Công ty cũng cần cố gắng, nỗ lực hơn nữa để phát triển ổn định, bền vững, khẳng định vị trí trên thị trường cũng như vươn xa ra tầm quốc tế đồng thời cũng cố gắng để các khoản chi phí khơng q lớn.

Bảng 2.2: Cơ cấu vốn kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2018-2020

Đơn vị: tỷ đồng

Chỉ tiêu Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Vốn lưu động 9,16 11,08 14,07

Vốn cố định 4,82 5,76 7,27

Tổng 13,98 16,84 21,34

Nguồn: Báo cáo tài chính

Qua bảng 2.2 ta có thể thấy rằng vốn lưu động và vốn cố định qua các năm đều tăng lên. Vốn lưu động năm 2019 là 11,08 tỷ thì đến năm 2020 là 14,07 tỷ tăng lên 2,99 tỷ. Vốn cố định sau 2 năm cũng tăng lên 2,45 tỷ cho thấy Công ty luôn đầu tư và mở rộng để ngày càng phát triển.

Cơng tác quản lí kinh tế - tài chính được xem là một trong những nhiệm vụ quan trọng đối với đơn vị hoạt động kinh doanh. Do đó trong suốt những năm qua Cơng ty đã luôn quan tâm và chỉ đạo bộ máy thực hiện chế độ quản lí tài chính - kế tốn chặt chẽ, từ chế độ mở sổ sách, ghi chép những chứng từ phát sinh, theo dõi phát sinh cơng nợ đến cơng tác hạch tốn kế tốn đúng theo chế độ của Nhà nước quy định. Hàng tháng, hàng quý và kết thúc năm kế hoạch đều thanh quyết toán kịp thời phản ánh trung thực đúng với thực tế và kết quả kinh doanh của Công ty, khơng để thất thốt đến tiền vốn của Cơng ty, tài sản và hàng hóa đều được bảo vệ an tồn, đảm bảo chất lượng, sử dụng tiền vốn có hiệu quả, thực hiện chi trả cổ tức và trích lập quỹ doanh nghiệp bước đầu đã đảm bảo được quyền lợi chung cho doanh nghiệp.

Thực hiện tốt việc nắm bắt thông tin thị trường để có những quyết định đúng đắn trong kinh doanh, đảm bảo lợi ích doanh nghiệp và người sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp. Quan tâm phát triển tới hoạt động tại trụ sở chính và tại các showroom, ln khơng ngừng nâng cao uy tín doanh nghiệp, tuyệt đối khơng kinh doanh hàng giả, hàng kém chất lượng và những mặt hàng nhà nước cấm kinh doanh. Nguồn tài chính thu chi cũng cần rõ ràng, khơng sai sót, quản lý nguồn tài cần những người có đạo đức nghề nghiệp và nhanh nhẹn vì lượng vốn của Cơng ty rất lớn.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty TNHH Thương mại và Dịch vụ Elegant Luxury Việt Nam trên thị trường nội địa (Trang 31 - 33)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(53 trang)
w