Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ Phần Casablanca Việt Nam

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam (Trang 30)

Casablanca Việt Nam

Casablanca Việt Nam

Bảng 2.4: Hiệu quả kinh doanh qua chỉ tiêu tổng hợp của Công Cổ phần Casablanca Việt Nam giai đoạn 2018 – 2020

Đơn vị: triệu đồng TT Chỉ tiêu 2018 2019 2020 2019/2018 2020/2019 Chênh lệch % Chênh lệch %

1 Doanh thu thuần (M) 51.871 70.675 49.188 18.804 +36,2

5 -21.487 -30,4 2 Giá vốn hàng bán (GV) 28.657 39.343 25.169 10.686 +37,2 9 -14.174 -56,31 3 Chi phí (F) 32.987 44.960 39.485 11.973 +36,3 0 -5.475 -12,2 4 Lợi nhuận (LN) 19.883 25.715 15.283 5.832 +29,3 3 -10.432 -40,57

5 Hiệu quả sử dụng các nguồn lực

HQᴹ = M/F 1,572 1,571 1,25 -0,001 -0,06 -0,321 -0,2

6 Tỷ suất lợi nhuận

=(LN/M)*100 38,33 36,38 31,07 - -5,08 - -14,59

7

Tỷ suất lợi nhuận trên tổng chi phí

HQLN=LN/F

0,6 0,57 0,38 - -5 - -19

(Nguồn: Phịng kế tốn của công ty Casablanca Việt Nam)

Qua bảng trên ta thấy:

- Chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp

Hiệu quả sử dụng nguồn lực của công ty trong giai đoạn 2018 – 2020 đang có xu hướng giảm nhẹ trong đó hiệu quả sử dụng nguồn lực của doanh nghiệp năm 2018 cao nhất. Từ năm 2018 đến năm 2019 hiệu quả sử dụng giảm không đáng kể chỉ 0,001 tương ứng giảm 0,06%.Từ năm 2019 đến năm 2020 hiệu quả sử dụng nguồn lực giảm mạnh 0,321 tương ứng giảm 0,2% do ảnh hưởng khá của tình hình dịch Covid 19. Nhìn chung, hiệu quả sử dụng ngồn lực của cơng ty nằm ở mức ổn nhưng sau khi tình hình dịch bệnh trở nên tốt hơn thì cần phải tiếp tục duy trình chỉ số cao, tránh tình trạng có các chỉ số bị giảm xuống.Trong thời gian tới, cơng ty cần tìm ra những phương pháp nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả của nguồn lực, từ đó nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Casablanca Việt Nam (Trang 30)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(52 trang)
w