khẩu hàng húa ở cụng ty
2.5.1 Những kết quả đạt được
Trong 3 năm kể từ ngày thành lập ban giỏm đốc cựng tồn thể cỏn bộ
cụng nhõn viờn Cụng ty Cổ Phần Xuất Nhập khẩu Thiết bị Huy Hồng đĩ khụng ngừng cố gắng để xõy dựng cụng ty ngày càng lớn mạnh. Những thành
cụng mà cụng ty đ đạt được trong hoạt động sản xuất ĩ – kinh doanh núi chung và hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng húa núi riờng là điều khụng
thể phủ nhận. Đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng húa, cụng ty đĩ
đạt được những thành cụng đỏng kể sau:
Về tạo nguồn hàng: cú thể núi đõy là một thành cụng lớn của cụng ty đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Cụng ty Cổ Phần Xuất Nhập khẩu
Thiết bị Huy Hồng đĩ thực hiện tốt cụng tỏc tạo nguồn hàng, làm cho cụng ty trở thành một đại lý cung cấp độc quyền của một số hàng húa mà cụng ty thực hiện kinh doanh trờn thị trường Việt Nam. Điều này sẽ đảm bảo nguồn
cung c p hàng húa ấ ổn định cho cụng ty trong thời gian dài, giảm rủi ro trong
thực hiện hợp đồng nhập khẩu. Việc trở thành đại lý độc quyền tại Việt Nam,
cụng ty đĩ chứng minh rằng mỡnh là một đối tỏc tin cậy, chứng minh được vị
th , uy tớn cế ủa mỡnh trờn thị trường thế giới.
Đối với thị trường trong nước cụng ty đ, ĩ xõy dựng được một mạng lưới phõn phối hàng húa rộng khắp trờn cỏc khu vực thị trường mà cụng ty tiến hàng kinh doanh. Thành cụng của cụng ty tại thị trường nội địa đ được ĩ khẳng định bằng sự tăng trưởng doanh thu bỏn hàng nhập khẩu hàng năm.
Những chương trỡnh marketing cũng là một thành cụng của doanh
nghi , gúp phệp ần khụng nhỏ tới những kết quả đạt được trong hoạt động kinh
doanh nhập khẩu. Hoạt động marketing của cụng ty được bắt đầu từ hoạt động nghiờn cứu thị trường, tỡm hiểu về nhu cầu và cơ cấu hàng húa tiờu dựng của thị trường trong nước, mạng lưới cỏc nhà phõn phối trờn thị trường thế
giới. Sau đú là cỏc hoạt động trong chiến lược phõn phối và chiến lược xỳc
tiến khuyếch trương: cỏc dịch vụ khỏch hàng trước và sau bỏn hàng, cỏc dịch
vụ chăm súc đối với khỏch hàng, cỏc chương trỡnh hội nghị khỏch hàng hàng
2.5.2. Những tồn tại và hạn chế
Bờn cạnh những thành cụng đ đạt được ẫn tồn tại nhữnĩ , v g hạn chế trong
hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng húa của cụng ty:
Cụng ty Cổ Phần Xuất Nhập khẩu Thiết bị Huy Hoàng là một doanh
nghiệp thuộc loại hỡnh doanh nghiệp vừa và nh , cú sỏ ố vốn khụng cao ại , l kinh doanh trong lĩnh vực hàng húa thiết bị cú giỏ ị caotr , chủng loại hàng húa ớt nờn doanh nghiệp gặp phải rất nhiều khú khăn khi phải cạnh tranh với cỏc
nhĩn hiện hàng húa của cỏc doanh nghiệp lớn cú vốn đầu tư nước ngoài tại
Việt Nam, hay cỏc doanh nghiệp lớn trong nước.
Cỏc loại hàng húa của doanh ng ệp tihi ờu thụ tuy là hàng độc quyền tại
Việt Nam song lại là những nhĩn hiệu mới được đưa vào, trong khi cỏc nhĩn hiệu hàng húa cựng loại khỏc đĩ xõm nhập vào thị trường Việt Nam từ trứơc đú rất lõu và đĩ chiếm được thị phần trờn thị trường. Đõy là một khú khăn lớn,
đũi hỏi doanh nghiệp phải cú một chương trỡnh xõy dựng thương hiệu hợp lý, tỡm chỗ đứng cho sản phẩm trờn thị trường.
Một số vấn đề cũn tồn tại trong hoạt động nhập khẩu như thời gian giao
hàng giữa người xuất khẩu và cụng ty khụng kh , dớp ẫn đến s ĩng phớ trong ự l chi phớ lưu kho lưu b, ĩi, một số hạn chế trong khõu thanh toỏn. Những hạn
chế này đều dẫn đến sự lĩng phớ, tăng chi phớ nhập khẩu của doanh nghiệp,
đồng thời cũng làm cho hoạt động kinh doanh của cụng ty thiếu đồng bộ, do thiếu hàng húa.
CHƯƠNG 3
CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH
NHẬP KHẨU HÀNG HểA TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XUẤT
NHẬP KHẨU THIẾT BỊ HUY HOÀNG