Kết quả rỳt ra qua phõn tớch thực trạng hoạt động kinh doanh nhập khẩu

Một phần của tài liệu Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh thang máy nhập khẩu của Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thiết Bị Huy Hoàng tại Miền Bắc Việt Nam (Trang 69 - 72)

khẩu hàng húa ở cụng ty

2.5.1 Những kết quả đạt được

Trong 3 năm kể từ ngày thành lập ban giỏm đốc cựng tồn thể cỏn bộ

cụng nhõn viờn Cụng ty Cổ Phần Xuất Nhập khẩu Thiết bị Huy Hồng đĩ khụng ngừng cố gắng để xõy dựng cụng ty ngày càng lớn mạnh. Những thành

cụng mà cụng ty đ đạt được trong hoạt động sản xuất ĩ – kinh doanh núi chung và hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng húa núi riờng là điều khụng

thể phủ nhận. Đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng húa, cụng ty đĩ

đạt được những thành cụng đỏng kể sau:

 Về tạo nguồn hàng: cú thể núi đõy là một thành cụng lớn của cụng ty đối với hoạt động kinh doanh nhập khẩu. Cụng ty Cổ Phần Xuất Nhập khẩu

Thiết bị Huy Hồng đĩ thực hiện tốt cụng tỏc tạo nguồn hàng, làm cho cụng ty trở thành một đại lý cung cấp độc quyền của một số hàng húa mà cụng ty thực hiện kinh doanh trờn thị trường Việt Nam. Điều này sẽ đảm bảo nguồn

cung c p hàng húa ấ ổn định cho cụng ty trong thời gian dài, giảm rủi ro trong

thực hiện hợp đồng nhập khẩu. Việc trở thành đại lý độc quyền tại Việt Nam,

cụng ty đĩ chứng minh rằng mỡnh là một đối tỏc tin cậy, chứng minh được vị

th , uy tớn cế ủa mỡnh trờn thị trường thế giới.

 Đối với thị trường trong nước cụng ty đ, ĩ xõy dựng được một mạng lưới phõn phối hàng húa rộng khắp trờn cỏc khu vực thị trường mà cụng ty tiến hàng kinh doanh. Thành cụng của cụng ty tại thị trường nội địa đ được ĩ khẳng định bằng sự tăng trưởng doanh thu bỏn hàng nhập khẩu hàng năm.

 Những chương trỡnh marketing cũng là một thành cụng của doanh

nghi , gúp phệp ần khụng nhỏ tới những kết quả đạt được trong hoạt động kinh

doanh nhập khẩu. Hoạt động marketing của cụng ty được bắt đầu từ hoạt động nghiờn cứu thị trường, tỡm hiểu về nhu cầu và cơ cấu hàng húa tiờu dựng của thị trường trong nước, mạng lưới cỏc nhà phõn phối trờn thị trường thế

giới. Sau đú là cỏc hoạt động trong chiến lược phõn phối và chiến lược xỳc

tiến khuyếch trương: cỏc dịch vụ khỏch hàng trước và sau bỏn hàng, cỏc dịch

vụ chăm súc đối với khỏch hàng, cỏc chương trỡnh hội nghị khỏch hàng hàng

2.5.2. Những tồn tại và hạn chế

Bờn cạnh những thành cụng đ đạt được ẫn tồn tại nhữnĩ , v g hạn chế trong

hoạt động kinh doanh nhập khẩu hàng húa của cụng ty:

 Cụng ty Cổ Phần Xuất Nhập khẩu Thiết bị Huy Hoàng là một doanh

nghiệp thuộc loại hỡnh doanh nghiệp vừa và nh , cú sỏ ố vốn khụng cao ại , l kinh doanh trong lĩnh vực hàng húa thiết bị cú giỏ ị caotr , chủng loại hàng húa ớt nờn doanh nghiệp gặp phải rất nhiều khú khăn khi phải cạnh tranh với cỏc

nhĩn hiện hàng húa của cỏc doanh nghiệp lớn cú vốn đầu tư nước ngoài tại

Việt Nam, hay cỏc doanh nghiệp lớn trong nước.

 Cỏc loại hàng húa của doanh ng ệp tihi ờu thụ tuy là hàng độc quyền tại

Việt Nam song lại là những nhĩn hiệu mới được đưa vào, trong khi cỏc nhĩn hiệu hàng húa cựng loại khỏc đĩ xõm nhập vào thị trường Việt Nam từ trứơc đú rất lõu và đĩ chiếm được thị phần trờn thị trường. Đõy là một khú khăn lớn,

đũi hỏi doanh nghiệp phải cú một chương trỡnh xõy dựng thương hiệu hợp lý, tỡm chỗ đứng cho sản phẩm trờn thị trường.

 Một số vấn đề cũn tồn tại trong hoạt động nhập khẩu như thời gian giao

hàng giữa người xuất khẩu và cụng ty khụng kh , dớp ẫn đến s ĩng phớ trong ự l chi phớ lưu kho lưu b, ĩi, một số hạn chế trong khõu thanh toỏn. Những hạn

chế này đều dẫn đến sự lĩng phớ, tăng chi phớ nhập khẩu của doanh nghiệp,

đồng thời cũng làm cho hoạt động kinh doanh của cụng ty thiếu đồng bộ, do thiếu hàng húa.

CHƯƠNG 3

CÁC BIỆN PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH

NHẬP KHẨU HÀNG HểA TẠI CễNG TY CỔ PHẦN XUẤT

NHẬP KHẨU THIẾT BỊ HUY HOÀNG

Một phần của tài liệu Các biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh thang máy nhập khẩu của Công Ty Cổ Phần Xuất Nhập Khẩu Thiết Bị Huy Hoàng tại Miền Bắc Việt Nam (Trang 69 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(167 trang)