11 Kỳ luân chuyển vốn lưu
2.3.2. Các phát hiện qua nghiên cứu thực trạng hiệu quả kinh doanh của Công ty Cổ phần thiết bị Thanh Bình
ty Cổ phần thiết bị Thanh Bình
Nhìn chung, qua kết quả phỏng vấn lãnh đạo Công ty và kết quả phân tích số liệu trong Báo cáo tài chính 3 năm 2018-2020 cho thấy cịn nhiều vấn đề mà Công ty cần phải giải quyết để hiệu quả kinh doanh đạt được cao hơn, phải sử dụng đồng bộ các biện pháp liên quan đến hai khía cạnh chính của hoạt động kinh doanh là doanh thu và chi phí. Thực tế cịn rất nhiều biện pháp tăng doanh thu mà Công ty đã bỏ qua như việc quảng bá thương hiệu hình ảnh Cơng ty, mở ra các lĩnh vực kinh doanh mới, có các chính sách thưởng, phạt rõ ràng với nhân viên, đặc biệt là nhân viên kinh doanh để khuyến khích họ…Chi phí của Cơng ty cũng có thể giảm đi nếu Công ty cơ cấu lại tổ chức bộ máy theo chiều hướng tinh giản hoặc đơn giản là có cơ chế kiểm soát chặt ché hơn nữa việc cấp phát các đồ dùng văn phịng cho nhân viên. Bộ máy của Cơng ty hiện
nay là tương đối cồng kềnh, chưa tận dụng được năng lực làm việc của từng nhân viên ở từng vị trí.
Qua phân tích những mặt thành cơng cũng như hạn chế và khó khăn cịn tồn tại ở Cơng ty cổ phần thiết bị Thanh Bình, có thể nhận thấy, để không ngừng phát huy được những yếu tố thuận lợi, khắc phục được hạn chế khóa khăn trong q trình hoạt động sản xuất kinh doanh đòi hỏi cán bộ nhân viên Cơng ty khơng ngừng phấn đấu, tìm ra những biện pháp hữu hiệu nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của Công ty.