11 Kỳ luân chuyển vốn lưu
3.2.2. Giải pháp về thị trường
Công ty đã ổn định hệ thống mạng lưới tiêu thụ ở các tỉnh thành phía bắc nhưng nhu cầu thị trường hiện nay sụt giảm mạnh sức mua yếu nên ổn định hệ thống mạng lưới tiêu thụ là chưa đủ trong khi đó đối thủ cạnh tranh lại rất mạnh. Chính sự cạnh tranh này địi hỏi cơng ty phải khơng ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm kèm theo các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng. Thêm vào đó cơng ty nên tham gia các hội trợ triển lãm, tài trợ các chương trình,… để cơng ty có hình ảnh trong mắt của mọi người. Đẩy mạnh nghiên cứu thị trường: việc nghiên cứu có thể tiến hành bằng các hình thức như: Khảo sát về tính hình kinh doanh của các đối thủ cạnh tranh. Thu thập thông tin
trên internet. Qua nghiên cứu thị trường sẽ giúp công ty xác định được nhu cầu thị hiếu của khách hàng để kịp thời đáp ứng đúng và đủ số lượng, đưa ra được chính sách kinh doanh phù hợp với tình hình thực tế. Xác định được thị trường khách tiềm năng để từ đó chú trọng đến vuệc khai thác thị trường này. Việc tawgn cường hoạt động nghiên cứu thị trường sẽ giúp ta nhận biết được điểm mạnh, điểm yếu của công ty cũng như đối thủ để từ đó đưa ra các quyết định đúng đắn.
Đưa ra biện pháp thu hồi công nợ của khách hàng sao cho có thể thu hồi cơng nợ nhanh nhất hiệu quả nhất mà không làm ảnh hưởng tới mối quan hệ với khách hàng bởi tình hình thu hồi cơng nợ của khách hàng cịn chưa được quan tâm đúng mức, một số khách hàng còn nợ đọng, nợ quá hạn quy định nên đã phần nào làm giảm hiệu quả kinh doanh của Công ty.