Quy trình nghiên cứu

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá sự hài lòng của doanh nghiệp xuất nhập khẩu đối với chất lượng dịch vụ khai thuế hải quan (Trang 44 - 70)

Vấn đề nghiên cứu

Mục tiêu nghiên cứu

Cơ sở lý thuyết - Chất lượng dịch vụ

- Mơ hình SERVQUAL - Thang đo SERVQUAL - Thang đo SERVPERF

Nghiên cứu định tính

- Thảo luận sơ bộ với 10 chuyên gia

- Phỏng vấn tay đôi với 10 chuyên viên - Khảo sát thử 6 chuyên viên quản lý XNK

Nghiên cứu định lƣợng

(Bảng câu hỏi khảo sát) n = 228

- Phân tích Cronbach’s Alpha

- Phân tích nhân tố khám phá EFA

- Phân tích tương quan

- Phân tích mơ hình hồi qui tuyến tính bội

- T-test và Anova hoặc Kruskal - Wallis

Kết quả & Kiến nghị Thang đo nháp Thang đo chính thức

Bước 1: Xây dựng thang đo

Thang đo SERVQUAL cũng như SEVPERF đã được công nhận giá trị, tuy nhiên nhiều nghiên cứu cũng khẳng định tùy theo tính chất, đặc điểm của ngành dịch vụ, thị trường mà các biến quan sát trong thang đo cần điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp. Do vậy, nghiên cứu định tính cần được thực hiện nhằm khám phá, bổ sung và hiệu chỉnh thang đo SERVPERF nguyên thủy để xây dựng bảng câu hỏi chuẩn bị cho nghiên cứu chính thức.

Bước 2: Nghiên cứu định tính

Dựa trên cơ sở lý thuyết về dịch vụ, CLDV, thang đo SERVPERF và nghiên cứu định tính thơng qua kỹ thuật thảo luận sơ bộ với 10 chuyên gia lâu năm trong ngành cộng với thảo luận tay đôi với 10 chuyên viên quản lý XNK và khảo sát thử với 6 chuyên viên quản lý XNK hiện đang sử dụng dịch vụ khai thuê HQ.

Thảo luận sơ bộ với chuyên gia: 10 chuyên gia lâu năm kinh nghiệm trong lĩnh vực dịch vụ khai thuê HQ sẽ cho ý kiến về các yếu tố tạo nên CLDV khai thuê HQ theo thang đo SERVPERF nguyên thủy và thực tiễn hoạt động khai thuê HQ nhằm khám phá, điều chỉnh và bổ sung thang đo CLDV khai thuê HQ.

Thảo luận tay đôi: với 10 chuyên viên quản lý XNK của các doanh nghiệp đã và đang sử dụng dịch vụ khai thuê HQ tại Bình Dương, Đồng Nai và TP. HCM nhằm khám phá, điều chỉnh, bổ sung các biến quan sát cho dễ hiểu, sắp xếp thứ tự tầm quan trọng của mỗi thành phần trong các thang đo và các biến quan sát trong mỗi thành phần CLDV khai thuê HQ trong các thang đo đã có ý kiến chuyên gia. Từ đây bảng câu hỏi sơ bộ được xác định.

Khảo sát thử: 6 chuyên viên quản lý XNK của các doanh nghiệp có sử dụng dịch vụ khai thuê HQ sẽ đánh gía bảng câu hỏi khảo sát lần cuối để kiểm tra mức độ

rõ ràng của các câu hỏi. Bảng câu hỏi khảo sát sẽ được điều chỉnh trước khi gởi đi khảo sát chính thức.

Bước 3: Nghiên cứu định lượng.

Nghiên cứu định lượng được thực hiện phương pháp phỏng vấn mặt đối mặt kết hợp với việc phát bảng câu hỏi cho các chuyên viên quản lý‎ XNK của các doanh nghiệp XNK đóng trên địa bàn Bình Dương, Đồng Nai và TP.HCM tự trả lời và chờ thu hồi bảng khảo sát. Mẫu được chọn theo phương pháp định mức chia đều (chiếm 33.33%) cho mỗi khu vực: Bình Dương, Đồng Nai, TP.HCM . Sau đó, sẽ dùng phương pháp thuận tiện cho mỗi khu vực. Bảng câu hỏi được thiết kế theo thang đo Likert 5 điểm với 1 điểm là hoàn tồn khơng đồng ý đến 5 điểm là hồn tồn đồng ý.

Nghiên cứu định lượng nhằm kiểm định độ tin cậy và giá trị các thang đo thông qua phương pháp phân tích hệ số Cronbach’s alpha và phân tích nhân tố khám phá (EFA). Mơ hình lý thuyết và các giả thuyết thể hiện tác động cùng chiều giữa 5 thành phần CLDV khai thuê HQ đối với thành phần hài lòng của doanh nghiệp XNK được kiểm định bằng phân tích hồi qui tuyến tính bội.

Sau cùng là phân tích ảnh hưởng của các biến định tính trong đánh giá CLDV và sự hài lòng của doanh nghiệp XNK bằng kiểm định trung bình t-test và Anova hoặc Kruskal - Wallis thông qua phần mềm SPSS 16.0.

Bảng 3.1: Tiến độ thực hiện nghiên cứu

STT Dạng Phƣơng

pháp Kỹ thuật sử dụng Thời gian Địa điểm

1 Sơ bộ

Định tính

- Phỏng vấn chuyên gia

- Thảo luận tay đôi

- Khảo sát thử 9-10/2012 Bình Dương, Đồng Nai, TP.HCM 2 Chính thức Định lượng - Phỏng vấn trực tiếp 11-12/2012 Bình Dương, Đồng Nai, TP.HCM

3.2 Nghiên cứu định tính.

3.2.1 Thiết kế nghiên cứu định tính.

Thang đo SERVPERF đã được công nhận giá trị, tuy nhiên nhiều nghiên cứu cũng khẳng định tùy theo tính chất, đặc điểm của ngành dịch vụ, thị trường mà các biến quan sát trong thang đo cần điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp. Do vậy, nghiên cứu định tính cần được thực hiện nhằm khám phá, bổ sung và hiệu chỉnh thang đo SERVPERF nguyên thủy để xây dựng bảng câu hỏi cho nghiên cứu chính thức. Dựa trên cơ sở lý thuyết về dịch vụ, CLDV, thang đo SERVPERF và nghiên cứu định tính thơng qua kỹ thuật thảo luận sơ bộ với 10 chuyên gia lâu năm trong ngành cộng với thảo luận tay đôi với 10 chuyên viên quản lý XNK và khảo sát thử với 6 chuyên viên quản lý XNK hiện đang sử dụng dịch vụ khai thuê HQ.

Thảo luận sơ bộ với chuyên gia: 10 chuyên gia lâu năm kinh nghiệm trong việc khai thuê HQ, hiện đang làm ở các công ty khai thuê HQ như: Nippon Express, Yusen Logistics, Rồng Toàn Cầu…(xem phụ lục 1 – 1a) sẽ cho ý kiến về các yếu tố tạo nên CLDV khai thuê HQ. Ngoài ra, các chuyên gia còn tư vấn về các yếu tố nào sẽ nằm trong thành phần nào trong 5 thành phần theo thang đo SERVPERF nguyên thủy và thực tiễn hoạt động khai thuê HQ nhằm khám phá, điều chỉnh và bổ sung thang đo SERVPERF đối với CLDV khai thuê HQ với công cụ là bảng xin ý kiến chuyên gia (xem phụ lục 1 – 1b). Ngoài việc chuyên gia trả lời một số câu hỏi và sau đó đưa thêm một số yếu tố mà chuyên gia chưa đề cập trong bảng danh sách các yếu tố theo thang đo SERVPERF của Cronin & Taylor (1992) nhằm khám phá và khẳng định các yêu tố đánh giá CLDV khai thuê HQ bằng cách gặp mặt trực tiếp, thư điện tử và điện thoại. Kết quả CLDV khai thuê HQ có 35 biến quan sát được sắp xếp trong 5 thành phần CLDV được đính kèm trong dàn bài thảo luận tay đôi.

Thảo luận tay đôi: với 10 chuyên viên quản lý XNK, những người có giao dịch trực tiếp với công ty khai th HQ của các cơng ty có sử dụng dịch vụ khai thuê tại Bình Dương, Đồng Nai và TP.HCM (xem phụ lục 2) nhằm khám phá và điều chỉnh (thêm, bớt hoặc cải thiện) các câu hỏi cho dễ hiểu và sắp xếp thứ tự tầm quan trọng trong mỗi thành phần trong thang đo CLDV và các câu hỏi trong mỗi thành phần dựa trên nền tảng thang đo SERVPERF của Cronin and Taylor (1992) về CLDV khai thuê HQ đã có ý kiến của 10 chuyên gia (xem phụ lục 3). Thông tin các đáp viên phản hồi như sau:

Bà Điệp - công ty Tháng Tám cho rằng “nên giảm các biến quan sát xuống ít hơn. cơng ty khai th có thể phải đóng nhiều khoản phí nữa chứ khơng chỉ hai khoản phí như trong dàn bài thảo luận tay đơi và nếu liệt kê đầy đủ thì có rất nhiều câu hỏi. Và chị cũng cho rằng chị không quan tâm đến trang Web của cơng ty khai th. Nó có dễ theo dõi hay khơng, thơng tin nhiều hay ít thì chị cũng khơng quan tâm và khơng tác động nhiều đến sự hài lịng của chị.

Bà Ngọc và bà Ngân - cơng ty Đan Hưng cho rằng nên thay đổi một số câu như: chính xác về áp mã số thuế XNK nên đổi thành tư vấn hiệu quả bởi vì tên hàng hóa trong thực tế nhiều khi khơng được định danh rõ theo biểu thuế XNK của HQ nên sẽ có sự khơng nhất qn giữa HQ và doanh nghiệp. Vì vậy, sự chính xác trong áp mã thuế XNK khó có thể đạt được. Dùng từ hiệu quả là hợp lý trong trường hợp này. Hai đáp viên này cịn cho rằng khó đánh giá đạo đức của người nhân viên giao nhận và nên đổi thành sự trung thực của nhân viên giao nhận”

Bà Hiền – công ty Nitto Denko Tape cho rằng: “tư vấn tốt thông tin về xuất nhập khẩu, tư vấn chính xác về thuế xuất nhập khẩu chỉ là một ý là tư vấn tốt về chính sách hàng hóa xuất nhập khẩu”

Ơng Minh – công ty BASF cho rằng chỉ cần một câu: có quan hệ tốt với cơ

quan hữu quan liên quan (HQ, cấp phép, phòng Thương mại…) là đã bao hàm ý nghĩa đầy đủ của mối quan hệ trong thủ tục HQ. Ông Minh cũng cho rằng khái niệm “ưu đãi thơng quan” rất mơ hồ và có thể gây nhầm lẫn và nên chuyển thành ưu tiên giải quyết làm thủ tục Hải quan.

Các đáp viên cũng cho rằng: trang thiết bị của cơng ty X ln sẵn có để phục vụ nhu cầu của khách hàng nên định ra cụ thể hơn như: trang biết bị phần cứng như: máy computer, fax, scan để phục vụ cho việc làm thủ tục HQ và trang thiết bị phần mềm như hệ thống mạng để kết nối với HQ, với các cơ quan liên quan và doanh nghiệp XNK (khách hàng).

Tổng hợp các ý kiến của đáp viên, kết quả phỏng vấn tay đôi như sau: 35 biến quan sát đo lường 5 thành phần CLDV đã có ý kiến các chuyên gia chỉ còn 29 biến quan sát và cũng được sắp xếp trong 5 thành phần CLDV và mơ hình lý thuyết như đã trình bày trong chương 2 vẫn giữ nguyên. Trong đó, thành phần tin cậy gồm 8 biến, thành phần đảm bảo gồm 8 biến, thành phần đáp ứng gồm 4 biến, thành phần hữu hình gồm 5 biến, thành phần đồng cảm gồm 4 biến. Ba biến quan sát nằm trong thang đo thành phần hài lòng dựa trên nghiên cứu của Lassar và cộng sự (2000) cũng vẫn giữ nguyên.

Bảng câu hỏi khảo sát thử được thiết kế gồm ba phần như sau: Phần I: ba câu hỏi nhằm chọn đúng đối tượng phỏng vấn.

Phần II: 29 biến quan sát được sắp xếp trong 5 thành phần CLDV cộng với 3 biến quan sát nằm trong thang đo hài lòng theo thang đo Likert 5 điểm. Phần III: Thông tin nhằm phân loại đối tượng phỏng vấn.

phụ lục 4) đánh gía bảng câu hỏi khảo sát thử để kiểm tra mức độ rõ ràng của lần cuối. Bảng câu hỏi khảo sát sẽ được điều chỉnh trước khi gởi đi khảo sát chính thức. Tuy nhiên, tất cả 6 đáp viên khảo sát thử đều hiểu rõ ràng các câu hỏi và khơng có ý kiến gì thêm nên bảng khảo sát thử cũng chính là bảng khảo sát định lượng chính thức.

3.2.2 Kết quả nghiên cứu định tính.

Dựa trên kết quả nghiên cứu định tính, 29 biến quan sát trong 5 thành phần CLDV khai thuê HQ được sắp xếp lần lượt theo thứ tự tầm quan trọng của nó đến sự hài lịng của doanh nghiệp XNK và 29 biến này cũng được sắp xếp theo thứ tự tầm quan trọng của nó trong mỗi thành phần cộng với 3 biến trong thang đo sự hài lòng sẽ được giữ nguyên cho nghiên cứu định lượng. Cụ thể, thành phần tin cậy gồm 8 biến quan sát, thành phần đảm bảo gồm 8 biến quan sát, thành phần đáp ứng gồm 4 biến quan sát, thành phần hữu hình gồm 5 biến quan sát, thành phần đồng cảm gồm 4 biến quan sát, thành phần hài lòng gồm 3 biến quan sát.

3.3. Thiết kế thang đo cho nghiên cứu định lƣợng.

Thang đo Likert 7 mức độ được sử dụng để đánh giá thang đo SERVQUAL trong nghiên cứu của Parasuraman và cộng sự (1988) và thang đo SERVPERF trong nghiên cứu của Cronin and Taylor (1992). Tuy nhiên, theo Andaleeb (1998) đề nghị một thang đo Likert 5 mức độ để giảm bớt sự nhầm lẫn và thời gian cần thiết để hoàn thành câu hỏi. Do đó, nghiên cứu này sử dụng thang đo Likert 5 mức độ, với 1 điểm là hoàn toàn khơng đồng ý và 5 điểm là hồn tồn đồng ý.

3.3.1 Thang đo CLDV khai thuê HQ.

Thang đo SERVQUAL và SERVPERF đã được công nhận giá trị và đã được kiểm nghiệm trong nhiều ngành dịch vụ khác nhau. Tuy nhiên, nhiều nghiên cứu khẳng định tùy theo tính chất, đặc điểm của ngành dịch vụ, thị trường mà các biến quan sát

trong thang đo cần điều chỉnh, bổ sung cho phù hợp. Thang đo CLDV khai thuê HQ dựa trên thang đo SERVPERF và nghiên cứu định tính gồm 29 biến quan sát để đo lường 5 thành phần CLDV. Trong đó, thành phần tin cậy (1) gồm 8 biến quan sát, thành phần đảm bảo gồm 8 biến quan sát (2), thành phần đáp ứng gồm 4 biến quan sát (3), thành phần hữu hình gồm 5 biến quan sát (4), thành phần đồng cảm gồm 4 biến quan sát (5) như sau:

Thang đo thành phần tin cậy: là yếu tố thể hiện khả năng công ty khai thuê làm

thủ tục HQ một cách chính xác và đúng cam kết với doanh nghiệp XNK. Có nghĩa là cơng ty có đủ số lượng nhân viên và nhân viên giao nhận có đủ kiến thức để thực hiện đúng cam kết với khách hàng bắt đầu từ lúc lập tờ khai cho đến khi giao trả chứng từ sau thông quan. Thành phần này được đo lường bởi các biến quan sát như sau:

1. Công ty X lập tờ khai Hải quan điện tử một cách chính xác. 2. Nhân viên cơng ty X có kiến thức tốt trong khai báo HQ. 3. Năng lực xử lý sự cố của công ty X rất tốt.

4. Cơng ty X có đủ số lượng nhân viên đáp ứng yêu cầu công việc. 5. Công ty X nắm vững quy trình thơng quan.

6. Cơng ty X khơng để xảy ra một sai sót nào.

7. Cơng ty X ln thực hiện những gì đã cam kết trong cơng việc. 8. Công ty X trả hồ sơ sau thông quan đúng hạn cho bạn.

Thang đo thành phần đảm bảo: sự tin tưởng, tín nhiệm được khách hàng cảm

nhận thơng qua đạo đức, trình độ chun mơn của nhân viên giao nhận cũng như chính sách của cơng ty khai thuê HQ. Thành phần này được đo lường bởi các biến quan sát như sau:

9. Nhân viên cơng ty X trung thực

11. Chính sách bảo mật thông tin của công ty X rất tốt

12. Cơng ty X có quan hệ tốt với cơ quan hữu quan liên quan (HQ, cấp phép, phòng thương mại…)

13. Cơng ty X tư vấn tốt về chính sách hàng hóa xuất nhập khẩu 14. Cơng ty X tư vấn hiệu quả về áp mã số thuế xuất nhập khẩu 15. Khả năng theo dõi tiến trình thơng quan của cơng ty X rất tốt 16. Công ty X trả chứng từ sau thông quan đầy đủ

Thang đo thành phần đáp ứng: nhân viên giao nhận phải chuẩn bị sẵn sàng về

thông tin của lô hàng, thời gian và tài chính để thực hiện việc làm thủ tục HQ. Thành phần này được đo lường bởi các biến quan sát như sau:

17. Công ty X sẵn sàng vui vẻ làm việc ngoài giờ nếu được yêu cầu. 18. Dù rất bận, nhân viên của công ty X vẫn sắp xếp để hỗ trợ.

19. Công ty X cảnh báo trước những bất lợi trong q trình thơng quan. 20. Cơng ty X có tài chính ổn định

Thang đo thành phần hữu hình: yếu tố quan trọng trong dịch vụ khai thuê HQ là

các trang thiết bị phục vụ cho việc khai HQ và các giao dịch qua thư điện tử với khách hàng. Thành phần này được đo lường bởi các biến quan sát như sau:

21. Cơng ty X có phần mềm kết nối mạng với chi cục hải quan liên quan. 22. Công ty X truyền tải dữ liệu điện tử một cách chính xác.

23. Cơng ty X có các trang thiết bị phần cứng (computer, printer, fax, scan…) để phục vụ cho việc khai thuê HQ.

24. Cơng ty X có mạng kết nối với các cơ quan liên quan. 25. Thư điện tử của công ty X có bố cục thu hút

Thang đo thành phần đồng cảm: thể hiện sự quan tâm chăm sóc đến từng cá

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH đánh giá sự hài lòng của doanh nghiệp xuất nhập khẩu đối với chất lượng dịch vụ khai thuế hải quan (Trang 44 - 70)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)