1 .Khái niệm, vai trò và vị trí của xí nghiệp sản xuất
3.8.1 nghĩa của việc tham quan khảo sát thị trường
- Là dịp để doanh nghiệp nâng cao kiến thức về quản lý doanh nghiệp; - Tìm hiểu các mơ hình thành cơng để áp dụng vào quản lý doanh nghiệp; - Là cơ hội để các doanh nghiệp tìm kiếm đối tác hợp tác kinh doanh.
3.8.2. Lập kế hoạch tham quan khảo sát thị trường
Quá trình lập kế hoạch tham quan khảo sát thị trường bao gồm các nội dung chính sau đây:
a) Xác định các vấn đề cần thiết có được sau đợt tham quan khảo sát thị trường
- Các vấn đề cần thiết có được sau đợt tham quan khảo sát thị trường bao gồm: + Các kiến thức về quản lý doanh nghiệp
+ Các mơ hình thành cơng
33
cầu về các loại hàng hóa, sản phẩm của các thị trường.
+ Các dây chuyền công nghệ để nâng cao năng suất lao động, giảm giá thành
sản phẩm.
+ Tìm kiếm đối tác.
b) Xác định các thị trường cần thâm nhập
- Thị trường lao động cần thâm nhập bao gồm: + Thị trường trong nước
+ Thị trường ngoài nước
Lưu ý: Khi lên danh sách các doanh nghiệp, thị trường cần tham quan khảo sát, cần xem xét yếu tố phù hợp về mức độ kinh doanh, sản phẩm.
+ Lập danh sách những người tham gia tham quan khảo sát thị trường.
Từ việc xác định các vấn đề cần thiết có được sau đợt tham quan, khảo sát thị trường, những người tham gia tham quan khảo sát thị trường phải giữ các vị trí phù hợp với các vấn đề đã xác định.
+ Kết thúc đợt tham quan, khảo sát thị trường cần tổ chức họp, thảo luận, đánh giá kết quả của đợt. Qua đó, tính tốn đến các phương án áp dụng, tính khả thi và hiệu quả áp dụng các vấn đề thu thập được qua đợt tham quan khảo sát thị trường vào doanh nghiệp.
Câu hỏi ôn tập chương 3 Câu 1: Nêu những khái niệm cơ bản về thị trường?
Câu 2: Phân tích quy luật cung cầu hàng hoá trên thị trường? thế nào là tỷ giá hối
đối? tỷ giá hối đối ảnh hưởng gì đến sản xuất của doanh nghiệp? cho ví dụ minh hoạ?
Câu 3: Nêu những nội dung điều tra thị trường hàng hoá và thị trường lao động?
34
CHƯƠNG 4:
LẬP KẾ HOẠCH SẢN XUẤT VÀQUẢN LÝ KẾ HOẠCH
Mục tiêu
- Phân tích được ý nghĩa của kế hoạch sản xuất, các dạng kế hoạch sản xuất, công tác quản lý doanh nghiệp.
- Hoạch định kế hoạch mang tính chiến lược, tính khả thi, tính kinh tế. - Tuân thủ đúng quy định, quy phạm trong công tác lập kế hoạch sản xuất.
Nội dung chính: