Vai trò của cơ cấu lao động tối ưu

Một phần của tài liệu Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề Công nghệ ô tô Hàn) (Trang 45 - 46)

5.3.1 .Khái niệm

5.3.4. Vai trò của cơ cấu lao động tối ưu

Muốn sản xuất ra của cải vật chất cần phải có 3 yếu tố: lao động, tư liệu lao động và đối tượng lao động. Trong đó, lao động là yếu tố quan trọng nhất.

Tuy nhiên, muốn cho mọi hoạt động sản xuất đạt hiệu quả cao, cần phải hình thành một cơ cấu lao động tối ưu trong các doanh nghiệp.

Cơ cấu lao động được coi là tối ưu khi lực lượng lao động đảm bảo số lượng, chất lượng, ngành nghề, giới tính và lứa tuổi, đồng thời được phân định rõ ràng chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, mối quan hệ công tác giữa các bộ phận và các cá nhân với nhau, bảo đảm mọi người đều có việc làm, mọi khâu, mọi bộ phận đều có người phụ trách và sự ăn khớp, đồng bộ trong từng đơn vị và trên phạm vi toàn doanh nghiệp.

Như vậy, cơ cấu lao động tối ưu là cơ sở để đảm bảo cho quá trình sản xuất được tiến hành cân đối, nhịp nhàng và liên tục; là cơ sở để đảm bảo nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất và doanh nghiệp.

Ngoài ra, cơ cấu lao động tối ưu là cơ sở cho việc phân cơng, bố trí lao động; là cơ sở cho cơng tác đào tạo và quy hoạch cán bộ; là cơ sở để khai thác triệt để các nguồn khả năng tiềm tàng trong các doanh nghiệp.

Để duy trì và đảm bảo cơ cấu lao động tối ưu trong khâu tuyển dụng và sử dụng lao động cần quan tân tới các vấn đề sau:

+ Đối với khâu tuyển dụng

- Số lượng và chất lượng lao động cần tuyển dụng phải xuất phát từ yêu cầu của cơng việc địi hỏi

- Việc tuyển dụng phải có tiêu chuẩn cụ thể, rõ ràng và được thông báo trên các phương tiện thông tin đại chúng

- Những người được tuyển chọn đều làm việc theo chế độ hợp đồng, thời gian hợp đồng phụ thuộc vào cơng việc địi hỏi, trong thời hạn hợp đồng bên nào vi phạm đều phải bồi thường.

+ Đối với việc sử dụng lao động

45

vọng của mỗi người

- Đảm bảo đủ việc làm cho người lao động

- Các công việc giao cho người lao động phải có cơ sở khoa học: có định mức, điều kiện và khả năng hồn thành, đảm bảo yêu cầu hoàn thành nhiệm vụ được giao

- Mọi công việc giao cho công nhân đều phải quy định rõ chế độ trách nhiệm

- Việc sử ding phải đi đôi với việc đào tạo để nâng cao trình độ chun mơn

nghiệp vi, đáp ứng yêu cầu mới của cơ chế thị trường.

Một phần của tài liệu Giáo trình Tổ chức quản lý sản xuất (Nghề Công nghệ ô tô Hàn) (Trang 45 - 46)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(54 trang)