2.1.1 .Quá trình hình thành và phát triển
2.3. Đánh giá cơng tác quản trị rủi ro tín dụng tại NHCT
2.3.1.3. NHCTVN đã Chuyển đổi mơ hình tổ chức bộ máy quản trị tín dụng
NHCTVN đã chuyển đổi mơ hình tổ chức bộ máy tín dụng trong tồn hệ thống với các chức năng độc lập, vừa đảm bảo tính chuyên nghiệp cao, vừa tăng cƣờng khả năng giám sát giữa các chức năng, theo đó chức năng nghiên cứu tham mƣu ban hành chính sách tín dụng đƣợc tách biệt với chức năng quản trị khách hàng, thực hiện quản trị và phê duyệt tín dụng tập trung theo đó Phịng khách hàng/phịng giao dịch tại chi nhánh thực hiện thẩm định và trình các cấp có thẩm quyền; các phịng có liên quan tại Trụ sở chính thực hiện kiểm sốt/ tái thẩm định và phê duyệt; kiểm tra, giám sát tín dụng độc lập tách hẳn bộ phẩn kiểm tra, kiểm soát nội bộ ra khỏi chi nhánh (Ban kiểm tra, kiểm sốt nội bộ). Nhờ đó, q trình đổi mới chính đã mang lại những kết quả quan trọng.
Đứng trên giác độ quản trị rủi ro tín dụng, có thể thấy mơ hình tổ chức cấp tín dụng của NHCT có bƣớc tiến đáng kể (xem phần mơ hình tổ chức bộ máy tín dụng của NHCT). NHCT đã chuyển đổi mơ hình tổ chức bộ máy tín dụng trong toàn hệ thống với các chức năng độc lập, vừa đảm bảo tính chuyên nghiệp, vừa tăng cƣờng khả năng giám sát giữa các chức năng, theo đó chức năng nghiên cứu tham mƣu ban hành chính sách tín dụng đƣợc tách biệt với chức năng quản trị khách hàng, thẩm định và đề xuất tín dụng (Phịng khách hàng); kiểm sốt/ tái thẩm định và quyết định tín dụng (Phịng Đánh giá xếp hạng và phê duyệt tại TSC); theo dõi, quản trị các khoản nợ bị suy giảm khả năng trả nợ (Phòng tổng hợp); kiểm tra, giám sát tín dụng độc lập (Ban kiểm tra, kiểm sốt nội bộ - Khối quản trị rủi ro). Nhờ đó, q trình đổi mới cơ cấu tổ chức đã mang lại những một số kết quả khả quan về chất lƣợng tín dụng nhƣ đã đề cập ở trên.
Trong thời gian qua, mặc dù mơi trƣờng kinh tế có nhiều biến động khó lƣờng, chính sách tiền tệ liên tục thay đổi ảnh hƣởng đến lĩnh vực Ngân hàng nhƣng quy mơ, chất lƣợng hoạt động tín dụng của NHCT có xu hƣớng tích cực, đóng góp lớn vào thu nhập của Ngân hàng. Điều này thể hiện cơng tác quản trị rủi ro tín dụng của NHCT đã và đang đƣợc quan tâm và đang dần phát huy hiệu quả. Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đã đạt đƣợc, hoạt động quản trị rủi ro tín dụng của NHCT vẫn chƣa đáp ứng đƣợc yêu cầu của các cổ đông, cần khắc phục kịp thời trong thời gian tới.