V it Na mệ
3.2 nh hị ướng phát tri n ca Vinatrans ủ
- Ti p t c áp d ng các bi n pháp kinh doanh đã và đang tri n khaiế ụ ụ ệ ể có hi u qu trong th i gian qua, th c hi n t t vi c cung c p d ch vệ ả ờ ự ệ ố ệ ấ ị ụ logistics cho các d án l n đã trúng th u, ti p t c tham gia đ u th u cácự ớ ầ ế ụ ấ ầ d án l n khác cho năm 2018 và nh ng năm t i.ự ớ ữ ớ
Gi v ng các m ng d ch v chính hi n có: D ch v giao nh n hàngữ ữ ả ị ụ ệ ị ụ ậ không, gom hàng l , giao nh n đẻ ậ ường bi n, v.v…Đ i tác c a Công tyể ố ủ trong các d ch v này là các hãng v n t i và khách hàng có uy tín trên thị ụ ậ ả ị trường trong nước và ngồi nước (Hãng hàng khơng qu c gia Vi t Nam,ố ệ Thai Airways, vv…). Đây là m ng ho t đ ng truy n th ng đem l i doanhả ạ ộ ề ố ạ thu l i nhu n chính choVinatrans. ợ ậ
Chi n lế ược marketing: Vinatrans đang xây d ng chi n lự ế ược đ ngồ b v th trộ ề ị ường m c tiêu, giá c , h tr qu ng cáo... Các ho t đ ngụ ả ỗ ợ ả ạ ộ marketing chính c a Cơng ty bao g m: ủ ồ
+ Th c hi n chính sách ti p th thự ệ ế ị ường xuyên, liên t c đ duy trì,ụ ể gi v ng m i quan h t t đ p v i các khách hàng truy n th ng. Bênữ ữ ố ệ ố ẹ ớ ề ố
c nh đó phát tri n đ i ngũ chăm sóc khách hàng v i các d ch v ch tạ ể ộ ớ ị ụ ấ lượng cao đ tìm ki m, m r ng đ i tể ế ở ộ ố ượng khách hàng m i.ớ
+ Giao quy n ch đ ng cho phòng ban ch c năng và các chi nhánh,ề ủ ộ ứ đ n v thành viên trong vi c xây d ng chính sách giá c linh ho t, h p lýơ ị ệ ự ả ạ ợ t i các th i đi m khác nhau, có chính sách hoa h ng và c ch thạ ờ ể ồ ơ ế ưởng x ng đáng cho h th ng trung gian gi i thi u.ứ ệ ố ớ ệ
+ Công ty áp d ng các chi n lụ ế ược qu ng cáo và h tr qu ng cáoả ỗ ợ ả đ qu ng bá thể ả ươnghi u nh m m c đích đ t đệ ằ ụ ạ ược doanh thu d tínhự nh : Xây d ng website c a Công ty, thông tin trên các phư ự ủ ương ti n đ iệ ạ chúng, đ c bi t là trên các t p chí trong ngành,qu ng bá văn phịngặ ệ ạ ả ph m, t ng ph m có logo c a Cơng ty cho khách hàng. ẩ ặ ẩ ủ
+ Tham gia các h i ngh , h i th o ngành ngh c a qu c gia, khuộ ị ộ ả ề ủ ố v c và qu c t đ c p nh t thông tin v th trự ố ế ể ậ ậ ề ị ường, các doanh nghi pệ cùng ngành, đ ng th i đây cũng là c h i t t đ Công ty m r ng m ngồ ờ ơ ộ ố ể ở ộ ạ lướ ại b n hàng và đ i tác.ố
- Tăng cường nhân viên sales cho t t c các đ n v kinh doanhấ ả ơ ị trong công ty đ tăng thêm lể ượng khách hàng, k c nh ng khách hàngể ả ữ có quy mơ v a và nh nh m đa d ng hóa m ng lừ ỏ ằ ạ ạ ưới khách hàng và tăng ngu n thu cho công ty.ồ
- Ti p c n các đ n v trong h th ng VN STEEL (T ng Công tyế ậ ơ ị ệ ố ổ Thép Vi t Nam) đ gi i thi u d ch v logistics và các gi i pháp giao nh nệ ể ớ ệ ị ụ ả ậ v n chuy n t i u v i m c đích t i đa hóa l i ích c a các thành viênậ ể ố ư ớ ụ ố ợ ủ trong h th ng trên c s các bên cùng có l i.ệ ố ơ ở ợ
- H p tác t t v i cơng ty Sojitz Logistics v i vai trị nhà th u phợ ố ớ ớ ầ ụ cho các d án t i khu công nghi p Long Đ c và các đ a bàn khác.ự ạ ệ ứ ị
- H p tác v i đ i tác có năng l c và kinh nghi m trong lĩnh v cợ ớ ố ự ệ ự kinh doanh b t đ ng s n đ chuy n đ i công năng khu đ t 4ha t i sấ ộ ả ể ể ổ ấ ạ ố 161 Nguy n Văn Quỳ, qu n 7 phù h p v i quy ho ch c a TP. H Chíễ ậ ợ ớ ạ ủ ồ
Minh, t o ngu n ti n l n th c hi n di d i c s kinh doanh kho bãi đ nạ ồ ề ớ ự ệ ờ ơ ở ế v trí n đ nh lâu dài.ị ổ ị
- Tìm ki m c h i h p tác v i công ty Qu n lý kinh doanh nhà TP.ế ơ ộ ợ ớ ả H Chí Minh và các đ i tác khác trong vi c đ u t khai thác t i khu vănồ ố ệ ầ ư ạ phòng s 406 Nguy n T t Thành, qu n 4, TP. H Chí Minh khi đi u ki nố ễ ấ ậ ồ ề ệ th trị ường thu n l i.ậ ợ
- Ti p t c thoái v n đ u t c a công ty t i các công ty liên k t theoế ụ ố ầ ư ủ ạ ế l trình đã th a thu n trong h p đ ng liên doanh trộ ỏ ậ ợ ồ ước đây và t i cácạ cơng ty liên k t có hi u qu kinh doanh khơng t t.ế ệ ả ố