Phân tích kinh tế

Một phần của tài liệu Dự án kinh doanh nhà hàng Healthy FB (Trang 81 - 84)

1. Tổng thu nhập người lao động các năm.

Bảng 2. 25. Tổng thu nhập người lao động các năm

Năm

Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

Số người 11 11 12 15 15

Tổng thu nhập 510,000,000 510,000,000 558,000,000 576,000,000 590,400,000

ĐVT: VNĐ

Năm

Năm 6 Năm 7 Năm 8 Năm 9 Năm 10

Số người 15 17 17 17 17

Tổng thu nhập 613,200,000 622,800,000 639,600,000 655,200,000 661,200,000 2. Đóng góp ngân sách nhà nước

Theo như những dự kiến đã phân tích ở trên thì sau khi dự án được áp dụng thực hiện trong cả vịng đời của dự án, những lợi ích kinh tế mang tính xã hội mà nhà hàng có thể mang lại với ước lượng ban đầu đó là:

Năm

Năm 1 Năm 2 Năm 3 Năm 4 Năm 5

Thuế TNDN 270,246,000 297,642,000 468,779,000 624,422,000 658,263,000 Phí BHXH 89,250,000 89,250,000 97,650,000 100,800,000 103,320,000 Tổng 359,496,000 386,892,000 566,429,000 725,222,000 761,583,000

Năm 6 Năm 7 Năm 8 Năm 9 Năm 10

Thuế TNDN 713,385,000 676,815,000 639,828,000 640,973,000 701,742,000 Phí BHXH 107,310,000 108,990,000 111,930,000 114,660,000 115,710,000 Tổng 820,695,000 785,805,000 751,758,000 755,633,000 817,452,000

Tổng

10 năm 6,730,970,000

Bảng 2. 26. Đóng góp ngân sách nhà nước qua các năm

ĐTV: VNĐ

3. Các ảnh hưởng kinh tế xã hội của dự án.

- Xét về góc độ vi mơ trong ngành kinh doanh ẩm thực nhà hàng thì việc có thêm một dự án về lĩnh vực mới này đều được xem là đóng góp một phần để

giải quyết vấn đề cơng ăn việc làm. Nhà hàng chúng em có tính chun mơn cao và sự chun nghiệp, thể hiện được sự trọng dụng và đề cao tay nghề của những chun gia thực phẩm, những đầu bếp có trình độ tốt và góp phần tạo thêm động lực đầu tư, phát triển, nâng cao trình độ của xã hội về lĩnh vực này. Trong tương lai thì dự án sẽ được mở rộng để thu hút thêm nhiều lao động trẻ có chun mơn khắp cả nước tạo thêm được nhiều việc làm lâu dài cho địa phương cũng như cho xã hội.

- Những nhân viên tại nhà hàng sau một thời gian nhất định sẽ được nâng cao phát triển trình độ chun sâu, có thời gian trải nghiệm tạo điều kiện hoàn thiện tay nghề. Đặc biệt hơn, khả năng quản lý và trình độ chun mơn của đội ngũ trong lĩnh vực này sẽ góp phần giúp xã hội hiểu rõ thêm về mối quan hệ giữa ăn uống sạch và sức khỏe với nguồn kinh nghiệm lớn được trau dồi theo thời gian.

- Tính xã hội được đánh giá cao nhất của dự án là nâng cao sức khỏe của người dân. Tất cả khách hàng quan tâm hay có vấn đề về sức khỏe đều được tiếp cận những thực phẩm có lợi, phù hợp với điều kiện sức khỏe hiện tại của bản thân.

- Chúng em tự hào khi dự án mang lại nguồn đầu ra cho các nhà cung cấp thực phẩm tươi. Vì dự án đề cao đến tính xanh - sạch - dinh dưỡng nên sẽ tạo hiệu ứng tốt cho xã hội về nhu cầu chất lượng thực phẩm sạch. => giúp khách hàng gia tăng kiến thức, hạn chế sự tiếp cận với thực phẩm có hại.

- Ngoài ra dự án cũng mang lại một số lợi ích cho địa phương - nơi nhà hàng mở cửa với:

+ Cảnh quan, cơ sở hạ tầng hiện đại, sạch đẹp và chuyên nghiệp. + Tăng việc làm và thu nhập tốt cho người dân.

+ Tạo xu hướng sống văn minh thiết yếu về sức khỏe trong thực phẩm đối với đời sống của người dân, góp phần giúp khách hàng giảm được chi phí của gia đình dành cho việc khám và điều trị sức khỏe.

Đánh giá dưới góc độ nhà đầu tư: Dự án được đánh giá cao về

PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ VỀ ƯU ĐÃI1. Khó khăn vướng mắc thực hiện dự án 1. Khó khăn vướng mắc thực hiện dự án

- Tại thời điểm hiện tại ở Hải Phòng với nhiều trào lưu ăn uống đa dạng, phong phú, khách hàng hay tập trung và ưa thích những phong cách ăn uống nướng, lẩu và rán, các đồ uống trà sữa,…Điều này dẫn đến việc chọn vị trí mở nhà hàng mới Eatclean phù hợp, dễ thu hút và cạnh tranh lại các đối thủ đó là một điều vơ cùng khó vì đây là hình thức tương đối mới với Hải Phòng.

- Theo ý kiến như ở trên thì lên kế hoạch Marketing chiến lược cho nhà hàng mới cũng cần lưu ý và nghiên cứu rất nhiều sao cho mang đến khách hàng cảm giác thích thú với sự mới lạ và chất lượng của nhà hàng.

- Cùng với điều đó thì việc nghiên cứu nhu cầu thực tế của khách hàng về ăn uống sạch, tốt cho sức khỏe cũng cần thời gian để phân tích. Mục đích là để tìm ra phương hướng kế hoạch xây dựng lên thương hiệu riêng, cách thức hoạt động của nhà hàng và lượng cung hợp lý cho nhu cầu của khách.

- Để phục vụ khách hàng những món ăn tốt nhất thì ngun liệu đầu vào và thiết bị dụng cụ cũng là một phần không thể thiếu. Nguồn cung nguyên liệu đầu vào từ các nông trại sạch và máy móc thiết bị từ những xưởng bán có được giá thành tốt nhất và độ uy tín cao phải được lựa chọn cẩn thận kĩ càng và kiểm tra thường xuyên.

- Thi công xây dựng thiết kế nhà hàng đẹp mắt, có phong cách riêng biệt thu hút khách hàng cần những đội ngũ thiết kế có tay nghề cao và hiểu biết về lĩnh vực này.

- Cuối cùng, lên bản thảo báo cáo dự án khả thi cho các bên đầu tư góp vốn chung, kêu gọi được những nguồn vốn lớn, đầu tư cho dự án lâu dài cũng có nhiều khó khăn vì là doanh nghiệp trẻ mới được phát triển và thành lập.

2. Kiến nghị sửa đổi, trợ giúp và các biện pháp giải quyết

Một phần của tài liệu Dự án kinh doanh nhà hàng Healthy FB (Trang 81 - 84)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(85 trang)
w