Đánh giá về việc vận dụng các hoạt động chiêu thị đối với nhãn hàng Aquafina

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING CỦA NHÃN HÀNG AQUAFINA (Trang 40)

ĐỐI VỚI NHÃN HÀNG AQUAFINA

Trong cuộc đua giữa các nhãn hàng trong thị trường nước đóng chai sơi động, Aquafina đã và đang chiếm một vị thế đáng gờm so với các đối thủ. Đó là có thể coi là một phần công lao không nhỏ của các hoạt động truyền thông mạnh mẽ của Suntory PepsiCo Việt Nam giành cho nhãn hàng này. Với cường độ khối lượng thông tin quảng cáo mà hiện nay người tiêu dùng phải “hứng chịu” thì nếu Aquafina khơng có khả năng nguồn lực để quảng cáo, mở các hoạt động để giữ chân và tìm kiếm khách hàng mới thì nguy cơ dần bị mất thị phần vào tay các nhãn hàng khác là rất cao.

Với các thông điệp quảng cáo, qua từng các chiến dịch, Aquafina đã rất sáng tạo trong việc thiết kế các thông điệp cho phù hợp với định vị ban đầu. Bên cạnh đó, các cơng tác như nghiên cứu hành vi khách hàng, tìm kiếm các đại sứ thương hiệu cho nhãn hàng của mình cũng được Aquafina chú trọng một cách nghiêm túc.

Trong kế hoạch triển khai q trình truyền thơng, Aquafina đã rất cân nhắc sự lựa chọn tần suất hoạt động của các công cụ. Với công cụ quảng cáo, nhãn hàng khá chịu chi cho quảng cáo với mục đích giữ chân và nhắc nhớ khách hàng. Công cụ khuyến mãi, khuyến mại được thực hiện một cách vừa phải. Trong khi đó, giao tế được Aquafina thực hiện 1 cách rầm rộ, ồn ào, đánh vào từ khóa “thời trang", thể hiện sự đẳng cấp. Cịn hai cơng cụ marketing trực tiếp và chào hàng cá nhân thì là cơng cụ phụ nhằm tiết kiệm chi phí có thể.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC HÀNH NGHỀ NGHIỆP 1 PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG TRUYỀN THÔNG MARKETING CỦA NHÃN HÀNG AQUAFINA (Trang 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(46 trang)