Sứ mệnh của công ty

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại dịch vụ hồng hưng đến năm 2020 (Trang 82 - 84)

2.2.2.5 .Hoạt động marketing và bán hàng

3.1.2. Sứ mệnh của công ty

Công ty TNHH SX – TM – DV Hồng Hưng đến năm 2020 phải trở thành một thương hiệu mạnh, một công ty hàng đầu của Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất nước mắm, sản xuất kinh doanh đạt lợi nhuận cao, thu nhập của người lao động được nâng lên.

Mang dòng sản phẩm tự nhiên, chất lượng mang tính truyền thống đến thị trường nội địa và xuất khẩu.

Tầm nhìn từ 2011 đến 2020: do sự cạn kiệt của nguồn nguyên liệu cá cơm, sản

phẩm nước mắm cao đạm sẽ khơng thể tiếp tục có mặt thường xuyên trên thị trường, công ty TNHH SX – TM – DV Hồng Hưng đã nghiên cứu và hoàn tất sản phẩm cao

đạm từ 50-60 độ đạm, tạo sự khác biệt với các sản phẩm hiện có trên thị trường thông qua hoạt động nghiên cứu và phát triển marketing, sản phẩm.

Mục tiêu cụ thể: Để đạt được mục tiêu tổng qt nói trên thì Cơng ty cần đạt

được các mục tiêu cụ thể như sau:

 Xây dựng và phát triển sản phẩm nước mắm cô đặc 50-60 độ đạm, phân

phối rộng rãi trong các kênh phân phối hiện đại như siêu thị, bán hàng qua mạng…, kênh phân phối truyền thống như đại lý, tiệm tạp hóa …  Đảm bảo tốc độ tăng trưởng sản lượng và doanh thu hàng năm bằng tốc

độ tăng trưởng của ngành thực phẩm, tức là trung bình 15-18% một năm, với tốc độ tăng trưởng này, dự kiến đến năm 2020 doanh thu của Công ty TNHH Sản Xuất – Thương Mại – Dịch Vụ Hồng Hưng vào khoảng 100- 110 tỉ/năm.

 Giữ vững thị trường truyền thống là thị trường nội địa và phát triển thêm

thị trường mới trong đó kể cả thị trường xuất khẩu sang các nước trong khu vực.

 Chú trọng bồi dưỡng và phát triển nguồn nhân lực, kỹ năng quản trị của

doanh nghiệp, năng lực marketing và bán hàng. Bảo đảm nâng cao thu nhập cho nhân viên công tác tại công ty.

 Tiếp tục đầu tư cải tiến dây chuyền sản xuất, cải tiến sản phẩm cả về chất

lượng, mẫu mã, thời gian giao hàng và giá thành để đáp ứng tốt các yêu cầu của thị trường.

 Tối ưu hóa trong sản xuất để giảm chi phí sản xuất, hạ giá thành sản

phẩm.

 Tăng vòng quay của vốn tức là tăng hiệu suất sử dụng vốn nhằm tăng lợi nhuận bằng cách rút ngắn thời gian chu kỳ sản xuất, thời gian giao hàng và thu hồi công nợ.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn sản xuất thương mại dịch vụ hồng hưng đến năm 2020 (Trang 82 - 84)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(142 trang)