Tình hình hoạt động

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam địa bàn TP hồ chí minh (Trang 58 - 59)

2.2 Giới thiệu tổng quan về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông

2.2.3 Tình hình hoạt động

Tổng vốn huy động (cả ngoại tệ quy đổi VND) đến 31 tháng 12 năm 2011 của ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đạt 505.792 tỷ đồng, tăng 30.851 tỷ đồng (tăng 6,5%) so với cuối năm 2010, đạt mục tiêu kế hoạch đề ra năm 2011 (tăng trưởng từ 5% - 7%). Trong đó, tiền gửi dân cư 306.675 tỷ đồng, tăng 48.774 tỷ đồng (tăng 18,9%) so với cuối năm 2010, chiếm tỷ trọng 60,6%/ tổng nguồn vốn.

Tổng dư nợ cho vay đến 31 tháng 12 năm 2011 đạt 489.137 tỷ đồng, tăng 33.530 tỷ đồng (tăng 7,4%) so cuối năm 2010. Trong đó, dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn đạt 301.608 tỷ đồng, tăng 39.341 tỷ đồng (tăng 15%), chiếm tỷ lệ 68,01% dư nợ cho vay nền kinh tế, bao gồm: cho vay theo Nghị định số 41/NĐ- CP tăng 90.536 tỷ đồng (tăng 174%); cho vay thu mua chế biến lương thực tăng 1.804 tỷ đồng (tăng 14,8%); cho vay thu mua chế biến thủy sản xuất khẩu tăng 3.118 tỷ đồng (tăng 17,92%); cho vay thu mua chế biến cà phê xuất khẩu tăng 2.064 tỷ đồng (tăng 31,78%); cho vay chăn nuôi gia súc, gia cầm tăng 7.197 tỷ đồng (tăng 18,9%); cho vay hỗ trợ nhằm giảm tổn thất sau thu hoạch theo quyết định số 63/2010/QĐ-TTg đạt 472,7 tỷ đồng...

Nhìn chung, hoạt động kinh doanh năm 2011 về cơ bản các chỉ tiêu kinh doanh đều đạt mục tiêu đề ra; mặc dù 6 tháng đầu năm, do những biến động của nền kinh tế, thị trường vốn và lãi suất, vốn huy động và dư nợ cho vay liên tục giảm; song với những biện pháp chỉ đạo quyết liệt từ Trụ sở chính và nỗ lực tại từng chi nhánh vốn huy động, dư nợ đã tăng trở lại trong những tháng cuối năm. Vốn huy động tăng trưởng 6,5% (mục tiêu 5 – 7%). Hầu hết các khu vực đều đạt tốc độ tăng trưởng khá; cơ cấu nguồn vốn huy động ổn định tăng lên, tiền gửi dân cư tăng 18,9%, chiếm tỷ lệ 60,6%/tổng nguồn vốn; vốn huy động các tổ chức tín dụng, tổ chức tài chính về cơ bản đã thực hiện quản lý tập trung tại Trụ sở chính thơng qua sở giao dịch, đã giảm được áp lực về thanh khoản đối với các chi nhánh và toàn hệ thống ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam khi thị trường vốn biến động.

Tăng trưởng tín dụng 6,9%, vượt mục tiêu kế hoạch đề ra, cơ cấu vốn tín dụng được tập trung cho vay đối với lĩnh vực nông nghiệp, nông dân và nơng thơn; thực hiện các chương trình của chính phủ, ngân hàng nhà nước về cho vay tạm trữ lương thực, cà phê, thủy sản, xuất khẩu, cho vay theo Nghị định 41/NĐ- CP, hỗ trợ giảm tổn thất sau thu hoạch, dư nợ cho vay nông nghiệp, nông thôn tăng 15%; kiểm sốt chặt chẽ tín dụng phi sản xuất, giảm tỷ lệ dư nợ phi sản xuất. Hoạt động dịch vụ, thanh toán trong nước và quốc tế, chi trả kiều hối, kinh doanh ngoại tệ, phát hành thẻ đã có nhiều khởi sắc... Cơng tác quản trị, điều hành được đổi mới và kiện toàn một bước, theo hướng tăng cường sâu sát từ Trụ sở chính đến các đơn vị cơ sở; điều hành linh hoạt, phù hợp với diễn biến thị trường, nâng cao vai trò chủ động sáng tạo các đơn vị cơ sở...

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam địa bàn TP hồ chí minh (Trang 58 - 59)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)