Định hướng phát triển

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam địa bàn TP hồ chí minh (Trang 59 - 60)

2.2 Giới thiệu tổng quan về ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông

2.2.4 Định hướng phát triển

Bám sát và thực hiện nghiêm túc chủ trương, chính sách của Đảng, chính phủ, chỉ đạo của ngân hàng nhà nước về kiềm chế lạm phát, ổn định kinh tế vĩ mô, đảm bảo an sinh xã hội, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đã đề ra hàng loạt các giải pháp trong năm 2012 như: tăng trưởng tài sản, vốn huy động và cho vay phù hợp với chỉ đạo của chính phủ, ngân hàng nhà nước, đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, an toàn và bền vững.

Tăng trưởng huy động vốn và an toàn thanh khoản là nhiệm vụ trọng tâm hàng đầu; tập trung các biện pháp tăng trưởng vốn huy động trên địa bàn Hà Nội, TP.Hồ Chí Minh, khu vực đơ thị loại I và các thành phố, thị xã để chuyển tải vốn về khu vực nông nghiệp, nông thôn; tổ chức tốt huy động vốn trên địa bàn các khu vực sản xuất hàng hóa lớn, tập trung như Tây Nguyên, Tây Nam Bộ, Đông Nam Bộ; tăng cường và mở rộng quan hệ hợp tác với các tổ chức, tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhằm tranh thủ nguồn vốn và cung ứng các dịch vụ ngân hàng. Triển khai thực hiện đề án cơ cấu lại hoạt động ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam theo hướng tập trung vốn cho vay nông nghiệp, nông dân và nông thơn; nâng cao hiệu quả hoạt động và tài chính, bảo đảm các tỷ lệ an toàn theo qui

định của ngân hàng nhà nước; tiếp tục triển khai đề án cơ cấu lại tổ chức bộ máy, mạng lưới, hoạt động các chi nhánh trên địa bàn Hà Nội và TP.Hồ Chí Minh, sắp xếp lại các chi nhánh, phòng giao dịch hoạt động kém hiệu quả; đề án cơ cấu lại hoạt động các công ty cho th tài chính, các cơng ty con.

Đổi mới cơ chế về quản lý, điều hành kế hoạch kinh doanh theo hướng nâng cao tính chủ động, linh hoạt từ Sở giao dịch, chi nhánh; tổ chức phân tích tài chính năm 2011 và các giải pháp tài chính năm 2012. Tập trung nâng cao chất lượng tín dụng, phân tích, đánh giá đúng thực trạng nợ xấu; tập trung, quyết liệt các biện pháp để xử lý và thu hồi, giảm nợ xấu; xử lý các tồn tại trong cơng tác tín dụng và các vấn đề liên quan đến dư nợ cho vay của Vinashin, các công ty cho thuê tài chính…

Thực hiện sắp xếp, cơ cấu lại tổ chức bộ máy để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, chuyển đổi hoạt động ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam sang mơ hình cơng ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên do nhà nước làm chủ sở hữu, xây dựng đề án tái cơ cấu hoạt động ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam giai đoạn 2012 – 2014.

Một phần của tài liệu Luận văn thạc sĩ UEH quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam địa bàn TP hồ chí minh (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(114 trang)