2 .3Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty
2.3.1 Những kết quả đạt được
Công tác tuyển dụng nhân sự của công ty trong thời gian qua đã đạt được những kết quả đáng mừng:
- Về quy trình tuyển dụng: Quy trình tuyển dụng nhân lực của Cơng ty được thiết lập nhằm cung ứng nhân sự cho các bộ phận, phòng ban theo xu hướng kinh doanh, phát triển kinh doanh và yêu cầu sản xuất của Công ty: hỗ trợ cho các hoạt động chiến lược của Công ty về quản trị và sử dụng nguồn nhân lực; đồng thời tạo cơ hội bằng nhau cho tất cả các ứng viên và nân viên. Quy trình tuyển dụng khá khoa học được trình bày rõ ràng cụ thể và theo một trình tự nhất định, góp phần lựa chọn, sàng lọc những ứng viên có đủ điều kiện, tiêu chuẩn đáp ứng được yêu cầu cơng việc. Bên cạnh đó, việc tham gia của tất cả các bộ phận có nhu cầu lao động theo từng bước quy trình tuyển dụng giúp cho việc đánh giá ứng viên được thuận lợi và đảm bảo chính xác hơn. - Để cơng tác tuyển dụng tuyển chọn được những nhân viên tót nhất, phù hơp với công việc nhất, ngay từ khi tiếp nhận và nghiên cứu hồ sơ, Công ty đã tiến hành một cách khoa học, có trình tự để có thể loại đi những hồ sơ khơng đúng u cầu, loại những hồ sơ cịn thiếu kinh nghiệm, thiếu chính xác.
- Việc cơng ty ln ưu tiên tuyển dụng từ nội bộ có nhiều ưu điểm. Công ty luôn tạo cơ hội cho họ thăng tiến, thể hiện bản thân mình vì vậy người lao động trong cơng
ty sẽ càng thêm gắn bó với cơng ty. Lao động từ nguồn nội bộ đã qua đào tạo, họ có tay nghề, có kinh nghiệm, có sự hiểu biết về cơng ty, nên họ sẽ nhanh chóng thích nghi với cơng việc mới, dễ hịa nhập vào mơi trường mới và việc tuyển dụng cũng giảm bớt được chi phí cho cơng tác tuyển dụng. Ngồi ra, Cơng ty cũng áp dụng chính sách ưu tiên con em trong ngành. Điều này tạo cơ hội việc làm cho con em cán bộ cơng nhân, viên chức, tạo bầu khơng khí thuận lợi đồn kết trong cơng việc
- Trong quá trình phỏng vấn trực tiếp, Cơng ty đã lập ra hội đồng phỏng vấn bao gồm những người có thẩm quyền lớn như Tổng giám đốc, Trưởng bộ phận đề nghị tăng nhân sự, Trưởng Phịng Hành chính nhân sự. Như vậy hội đồng phỏng vấn bao gồm những người có kinh nghiệm chun mơn về lĩnh vực tuyển dụng, những người đi sát thực tế nhất với những công việc yêu cầu cần tăng nhân sự sẽ có những cái nhìn khái qt nhất, chính xác nhất đối với các ứng viên. Các câu hỏi phỏng vấn được chuẩn bị kỹ lưỡng từ trước vì vậy tránh được tình trạng phỏng vấn theo ngẫu hứng và cảm tính.
- Do yêu cầu ngày càng cao nên mặc dù hàng năm Cơng ty phải tuyển ít các lao động quản lý, kế toán, … nhưng việc tuyển chọn những lao động này khá khắt khe đảm bảo tìm đúng người có năng lực thật sự cho Công ty.
- Hệ thống quy chế, sổ sách được sử dụng trong tuyển dụng theo đúng bộ luật lao động của Nhà nước cũng như những quy định của chính phủ về lao động, việc làm. Điều này giúp cho việc theo dõi, đánh giá ứng cử viên đầy đủ hơn, chính xác hơn và tránh được những lầm lẫn khơng đáng có.