Nhiệm vụ cụ thể.
Tổ chức, thực hiện sửa chữa chu kỳ, chăm sóc kỹ thuật, tồn bộ thiết bị cơng nghệ, năng lợng, phơng tiện vận chuyển trong nhà máy theo kế hoạch sửa chữa dự phòng hàng năm đã đợc duyệt.
Nghiên cứu thực hiện các biện pháp tổ chức và kỹ thuật nhằm giảm thời gian ngừng máy chữa và keó dài tuổi thọ của máy.
Thờng xuyên kiểm tra việc sử dụng và trạng thái kỹ thuật của thiết bị, kịp thời áp dụng các biện pháp phịng hỏng máy bất thờng và khơng an tồn khi sử dụng.
Nâng cao trình độ kỹ thuât, tay nghề, áp dụng và nghiên cứu những kinh nghiệm tiên tiến, quy trình cơng nghệ mới và cơng tác sửa chữa để giảm các chỉ tiêu tiêu hao cho sửa chữa hạ giá thành và cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân.
Quản lý và tổ chức thực hiện công tác dầu mỡ, nớc tới mát, dây chuyền lực cho các máy hoạt động.
Tổ chức công tác thống kê, lu trữ hồ sơ kỹ thuật và thực hiện nghiêm chế độ báo cao.
f-Chức năng nhiệm vụ của phịng chính trị.
Nhiệm vụ cụ thể.
Giúp việc đảng uỷ chỉ đạo cơng tác chính trị t tởng, văn hố xí nghiêp giáo dục đảng viên, cán bộ công nhân viên về chủ nghĩa mac -lê nin, t tởng
hồ chí minh, đờng lối, chủ trơng của đảng, hiến pháp và pháp luật của nhà
nớc ; Nhiệm vụ chính trị của lực lợng vũ trang nhân dân và của xí nghiệp. Xây dựng và thực hiện các chơng trình nội dung giáo dục chính trị theo chỉ đạo, hớng dẫn của của cấp trên. Nhằm bồi dỡng cán bộ, đảng viên, công nhân viên về phẩm chất đạo đức cách mạng ,nâng cao lòng yêu nớc, tinh thần cảnh giác, ý thức tổ chức kỷ luật, tính năng động sáng tạo, lối sống lành mạnh, trung thực có ý thức tơn trọng và bảo vệ của cơng.
g-Nhiệm vụ chức năng của phịng hành chính quản trị.
Vị trí,chức năng :
Phịng hành chính quản trị là cơ quan trực thuộc phó giám đốc hành chính hậu cần có trách nhiệm tổ chức và quản lý các mặt công tác văn th -bảo mật -lu trữ -đánh máy-thông tin- tiếp khách-hộ khẩu -doanh trại -nhà trẻ-quân y- trật tự trị an của xí nghiệp.
h-Chức năng, nhiệm vụ phịng kế hoạch.
Vị trí, chức năng.
Phịng kế hoạch trực thuộc giám đốc có chức trách nhiệm vụ Lập kế hoạch sản xuất -tài chính -kỹ thuật ngắn hạn và dài hạn.
Tổng hợp, phản ánh kịp thời mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của xí nghiệp.
Điều độ sản xuất hàng ngày của nhà máy đợc liên tục, đồng bộ, nhịp nhàng cân đối.
Giới thiệu và tiêu thụ sản phảm do nhà máy sản xuất ra. Đảm bảo kinh doanh theo đúng quy định của nhà nớc, quân đội và nhà máy.
Nhiệm vụ cụ thể :
Căn cứ và tình hình cụ thể của xí nghiệp, sự chỉ đạo của cấp trên, lập kế hoạch sản xuất -kỹ thuật-tài chính hàng năm, quý của nhà máy.
Lập kế hoạch hàng tháng giao cho các phân xởng và các phịng có liên quan.
Nghiên cứu và chủ trì tổ chức việc xây dựng kế hoạch phơng án sản phẩm, kế hoạch phát triển dài hạn của nhà máy.
Công tác điều độ sản xuất.
Lập kế hoạch điều độ sản xuất hàng tháng, hàng tuần của xí nghiệp và của các phân xởng.
Kiểm tra đơn đốc các phịng, ban, phân xởng thực hiện các hợp đồng chuyển bị sản xuất, phục vụ sản xuất.
Phát hiện kịp thời các vớng mắc, mất cân đối trong sản xuất, đề xuất biện pháp giải quyết. Thừa lệnh giám đốc truyền đạt các mệnh lệnh sản xuất và theo dõi kiểm tra thực hiện.
Công tác kinh doanh :
Duy trì đều đặn mọi hoạt động của trung tâm giới thiệu và bán sản phẩm của xí nghiệp.
Căn cứ kế hoạch sản xuất và các hợp đồng đã ký kết lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩm năm, quý, hàng tháng của nhà máy.
Quản lý chặt chẽ số vốn mà nhà máy giành cho việc mua sắm nguyên vật liệu.
Ln tìm và mở rộng thị trờng tiêu thụ sản phẩm và ký kết các hợp đồng sản xuất.
Công tác tổ chức quản lý :
Xây dựng các chế độ, nội quy thuộc phạm vi công tác kế hoạch - điều độ sản xuất kinh doanh. Xây dựng nhiệm vụ chức trách làm việc cho từng chức danh công tác của phòng. Tổ chức thực hiện và định kỳ rút kinh nghiệm, bổ xung.