Phân công lao động theo mức độ phức tạp công việc.

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (215) (Trang 43 - 44)

2.1.4-Phân loại lao động theo ngành nghề.

2.2.1.3- Phân công lao động theo mức độ phức tạp công việc.

Ngun tắc cơ bản của hình thức phân cơng này là phải đảm bảo sự phù hợp tối u giữa trình độ của ngời quản lý và công việc mà họ phải thực hiện.

ở cơng ty cơ khí 79 có nhiều vị trí làm việc khơng đúng với mức độ phức tạp của công việc. Họ làm việc chủ yếu dựa vào kinh nghiệm và thói quen. Mặc dù cơng việc họ làm vẫn hồn thành nhng cịn thiếu tính sáng tạo và nhiều khi nó trở nên q máy móc và khơng linh hoạt.

Bảng 14 : Những vị trí khơng làm theo đúng mức độ phức tạp cơng việc

Tên cán bộ Phịng ban

đang làm việc Trình độ chun mơn Cơng việc đảm nhận Yêu cầu của công việc Ng văn Giộng TCLĐ Trung cấp kỹ

thuật Phó phịng tổ chức Trình độ đại học chuyên ngành KTLĐ Trần Thị ích Tài vụ đại học tài

chính

Nhân viên Trung cấp Chu Phơng Thảo Tài vụ Trung cấp kế tốn Phó phịng tài vụ Trình độ đại học chun ngành kế tốn Nguyễn Đức Thun Phân xởng cơ khí III Trung cấp

kinh tế Quản đốc phân xởng Trung cấp kỹ thuật Ng Đức thảo Kỹ thuật Trung cấp kỹ

thuật Thiết kế sản phẩm Kỹ s chế tạo máy Ng Hải Yến Hành chính đại học ngoại

ngữ đánh máy, in văn bản Sơ cấp tin học (Nguồn số liệu : Phòng tổ chức lao động)

Từ đây có thể thấy rằng việc phân cơng lao động ở cơng ty cơ khí 79 cịn nhiều vấn đề cần quan tâm.

2.2.2-Hiệp tác lao động.

ở cơng ty cơ khí 79 việc hợp tác lao động đợc diễn ra khá chặt chẽ và nhịp nhàng. Giữa các phòng ban, các phân xởng đều có mối quan hệ tốt ln tạo ra bầu khơng khí thoải mái trong làm việc.

Cụ thể việc hợp tác lao động trong việc thiết kế sản phẩm bánh răng côn xoắn :

Khi đợc ban giám đốc giao cho việc thiết kế phịng kỹ thuật sẽ có trách nhiệm hồn thành bản thiết kế và tính tốn tồn bộ thơng số kỹ thuật của bản thiết kế, sau đó bản chyển xuống phong tổ chức để định mức cho từng khâu của cơng việc, định mức xong đem sang phịng kế hoạch để bố trí lập kế hoạch sản xuất, sau đó đa sang phịng tài vụ để duyệt kinh phí cho sản xuất. Sau cùng là đem bản thiết kế cùng với định mức, kinh phí lên phịng giám đốc duyệt. Giám đốc duyệt xong thì giao cho các phân xởng để làm sản phẩm.

Nhìn chung việc hiệp tác lao động ở cơng ty cơ khí 79 đợc thực hiện khá tốt. Cơng việc đợc thực hiện một cách có hiệu quả và nhanh chóng, nhịp nhàng.

2.3-Tình hình tổ chức nơi làm việc

Một phần của tài liệu báo cáo tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh (215) (Trang 43 - 44)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w